烟草企业物流整合策略探讨

随着我国市场的不断开放,外国烟草物流企业将涌入中国市场,这将给我国烟草行业的物流业带来很大的竞争压力。我国烟草企业能否形成完善的物流体系将直接关系到在国际竞争中的胜败,也会影响到行业是否拥有竞争优势。为此,必须整合烟草企业的物流配送能力,来满足烟草行业物流发展的需要。     

企业对标在物流管理中的运用

对标管理自2009年引入烟草行业以来,已经成为烟草行业提升综合实力的重要手段。烟草企业通过对自身进行分析,提出对标指标,有目的、有目标的对自身的薄弱环节进行改进,并建立长效的改进机制,持续不断的推动烟草行业向着世界先进水平发展。物流是烟草行业的重要环节,物流成本的高低直接决定了烟草企业的利润,优化烟草企业的物流管理对于提高烟草企业的竞争力具有非常重要的意义。本文主要针对烟草行业物流对标管理进行分析探讨,阐述了对标管理的含义及对标管理在烟草行业物流管理中的运用。     

内聚外和视角下烟草企业督导机制优化研究

本文基于"内聚外和"研究视角,通过分析我国企业的督导现状,深入研究我国烟草行业在市场竞争程度提升过程中出现的内部控制和督导问题,并创新性地提出分区督导这一政策建议,以期提高烟草企业内控质量,充分解决烟草行业惫懒问题,为烟草企业顺利转型和可持续成长提供理论依据和政策建议。     

实施全面预算，是加强财务审计监管和理顺省公司与子公司管理关系的关键

实施全面预算管理是现代企业普遍采用的基举方法，贯穿企业生产经营的全过程，涉及企业各环节和所有人员，是企业内部控制的一条主线和关键。全国烟草行业加强内部管理监督工作提出要把全面预算管理作为内部控制的主线，作为建立财务审计监管的长效机制。海南烟草实行商业体制改革后，实施全面预算管理，可以在宏观管理上把握全省烟草行业的走向，在微观管理上减少不必要的矛盾，理顺省公司与子公司的管理关系，减少日常各项审批带来的麻烦，提高工作效率，较好地实现企业的管理目标。     

湖南烟草产业的发展：基于SCP范式的实证分析

湖南是“两烟”大省。湖南烟草行业在加入WTO后面临更为激烈的市场竞争。当前必须进一步认清湖南烟草的发展现状，扬长避短，提高整体竞争实力，加快培育和构建大企业、大品牌、大市场，保持全省行业持续稳定健康发展。     

在垄断中引入竞争：烟草行业规制改革的路径抉择

在现有的专卖政策和税收体制下,烟草商业企业缺乏竞争机制和生存压力,经营效率和服务水平难以提升。通过对我国石油、电力、电信等垄断行业的比较分析,本文探讨了烟草行业纵向分拆的背景、工业企业横向合并的现实,并基于此提出烟草商业系统引入竞争的理论方案,即通过标尺竞争和南北分拆,推动商业企业走向市场化道路。     

烟草企业资金管理的现状及改善建议

正本文对烟草企业资金管理发展历程及意义进行了简要阐述,探讨目前我国烟草企业资金管理突出现状,就如何改善和加强资金管理现状提出建议,以为我国烟草企业资金管理的效益提高提供些许参考。一、烟草企业资金管理发展历程及意义1.烟草企业资金管理发展历程简要概述1979年我国经济体制改革,实行了资金有偿使用方针,给烟草企业带来了更多利润空间,于1980年我国却突然整顿并关停了计划外烟厂。1986年云南开创卷烟行业管理体制先例,实行农工商与产供销一体化垄断经营管理模式,随着农工商一体化运营模式在全国烟草行业全面实行,烟草企     

信息化与烟草商业企业的竞争力

随着计算机技术、通信技术的日益发展与融合,市场竞争日益激烈,其焦点已转化为产品的小批量、人性化、个性化,这就对烟草商业企业的生产和营销管理提出了更高的要求。因此,企业要在竞争中赢得优势,就必须明确认识信息化建设的重要作用,深入地使用现代信息技术和信息科学的方法来开发和利用各种各样的信息资源,并以此为手段,进一步开发和利用生产经营和决策资源,从而形成一个崭新的生产和经营方式,推动烟草商业企业的管理规范化、科学化和系统化。本文从烟草商业企业竞争力内涵的探讨出发,以竞争力理论为基础,通过对相关案例的分析,认为企业信息化的目的是提高烟草企业竞争力,企业信息化建设应该围绕提高烟草商业企业竞争力的各项因素来进行:企业结构的重组、企业业务流程再造等烟草商业企业竞争力的影响。     

对烟草企业实施内部会计控制制度的思考

随着烟草专卖体制的改革，烟草企业正向管理规范化的现代企业模式推进，内部控制制度作为一种先进的企业内部管理制度，它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。烟草企业主要从事烟草生产和经营的企业，因此烟草企业内部控制应主要抓好货币资金的控制、销售与收款控制、库存控制、采购与付款控制、成本与费用控制等五方面的内容。     

加强目标成本管理的对策

企业的生产成本控制,是提高企业生产效率和竞争力的核心手段,我国是"世界生产加工基地",对生产成本的控制有着更高的要求。对直接成本到变动成本的管理技巧,是生产管理人员必备的技能。     

践行“五大发展理念”确保企业健康发展

创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念"是关系我国发展全局的一场深刻变革。创新是驱动烟草行业发展的强大动力,是推动烟草企业前行的主要力量;协调是可持续发展的内在要求,是企业健康发展的必经之路;绿色发展理念是实现跨越发展的前提条件,是企业健康发展的出发点和落脚点;树立开放发展理念,不断提高企业综合竞争力;共享是发展的目的和归宿,是企业发展的本质要求。     

浅议施工企业成本控制

随着近年国内建筑市场初步与国际接轨,以及国家对基本建设投资结构的调整,建筑工程承包市场上的竞争愈来愈激烈,施工企业的可控利润不断变小。一方面企业要在普遍实行低价中标的市场环境中争取市场,获得中标,使企业收入降低;另一方面企业又要满足不断提高的工程质量安全、环境保护、文明施工等要求,还受多种内外部条件的制约和影响,加上生产成本比重大,又导致施工成本增加,使得工程项目的成本控制变得难上加难。     

浅议汉中烟草商业科技创新存在问题及对策

<正>本文通过对陕西汉中市烟草专卖局(公司)科技创新发展过程中存在的问题进行探讨分析,为汉中烟草商业科技创新提供有效的解决措施。我国不断地将科技创新应用到各行各业,同样烟草行业也开启了科技创新步伐,在建立完善科技创新体系的基础上,增强科技创新意识,不断扩大创新领域,促进了我国烟草行业的快速发展。一、汉中烟草商业科技创新过程中出现的问题随着烟草行业科技创新技术、创新管理等方面的大力突破,促进我国烟草行业的持续快速发展,在"十一五"规划时期,烟草行业取得多项科技进步奖项,同时修订了各类创新技术标准,完善各项管理制度,不断推进创新平台建设,创新氛围日益浓厚。但是在取得巨大进步的同时,也存在一些问题。     

对陕西烟草行业的实证分析与对策研究

中国加入WTO已经数年，中国烟草业从一个专卖性的垄断行业变成了竞争性的行业，国外烟草跨国公司加速进入中国，陕西烟草行业进入到从未经历的新的生存环境。本文系统地分析了陕西三大卷烟厂的科技水平、设备能力、营销现状、新的竞争环境的特点，提出以品牌为龙头重组陕西三大卷烟厂的方案，并提出了组建陕西烟草研发中心、销售中心，引进烟草跨国公司，提高现有品牌科技和文化含量的配套方案和具体实施步骤。     

标准化、规范化管理——烟草商业企业改革与发展的必由之路

目前,我国烟草行业改革已进入攻坚阶段,推进企业标准化、规范化管理,强化管理体制创新,是促进行业深化改革的有效途径和重要手段,是建设＂严格规范、富有成效、充满活力＂中国烟草的必然要求。随着现代企业制度的逐步建立和完善,如何在新形势下,不断赋予企业管理新的内涵,借鉴和吸收国内外先进经验,实现企业标准化、规范化管理是当前行业改革所面临的一项重要任务。本文从烟草商业企业管理现状及存在问题入手,就如何加强烟草商业企业标准化、规范化管理浅谈几点看法。     

关于推进企业思想政治工作的思考

企业思想政治工作是企业治理的核心工作之一,是为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。近几年来,烟草行业紧紧围绕企业中心工作,准确把握新形势,及时研究新情况,解决新问题,不断加强和改进思想政治工作,为行业稳步发展提供了坚强的政治保证。但是当前烟草行业实现"卷烟上水平"的目标任务非常繁重,员工的思想状况受外部环境和不良思潮的影响,思想观念和利益诉求复杂多样。因此,烟草企业要进一步解放思想,与时俱进,从企业改革发展现状、行业特点和员工思想实际出发,坚持以人为本,开拓创新,进一步加强和改进烟草行业思想政治工作,为推进"卷烟上水平"打下坚实的基础。     

浅议烟草企业内部控制问题分析及对策

内部控制是任何企业生存管理不可或缺的部分,是管理层与全员职工共同实施的为运营、财务等目的而努力保障的过程。对于在发展中锐意进取的我国烟草企业,不断完善内部控制,加强经营管理框架构建,提高财务管理水平,成为其不可放缓的课题。本文从内部控制含义和研究意义、烟草企业内部控制现状、烟草企业内部控制存在问题分析、烟草企业内部控制对策思考和结论五个部分进行阐述,试图为烟草企业内控管理提供具有参考价值的思路和方法。     

日本对华直接投资动机的变化及我国的对策研究

日本在我国吸引外资中具有重要的地位,长期以来日本的对华投资一直以获取廉价的生产成本,尤其是劳动力成本为主要动机。但近年来,日本对华FDI在稳步提高的基础上,其动机出现了新的变化,逐渐由生产—市场主导向市场—生产主导转化,并不断提高科技含量。这一方面源于日本国内经济低迷、市场有限,日本企业出于与欧美企业竞争的需要;另一方面也与我国经济实力增强、市场扩大、投资环境改善等因素密切相关。对此,我们要积极拉动内需,继续扩大国内市场;不断增加教育投入、扩大人才技术储备;积极鼓励本土企业的R＆D投资,增强企业自主创新能力;完善我国投资环境,加强我国的知识产权保护,促使日本提高对华投资的科技含量,加快我国经济发展。     

上海美建钢结构有限公司成本管理探析

经济全球化使所有的企业面临更为激烈的竞争,文章通过对上海美建钢结构有限公司成本管理模式的阐述,了解公司在成本管理方面存在的问题,然后针对公司存在的问题,从成本预算、采购成本、设计成本与工厂生产成本、施工成本及成本控制方面加强措施选择,以降低公司的生产成本,提高公司在市场上的竞争力。     

我国烟草行业的现代物流管理研究

伴随着我国烟草行业的发展,企业的竞争和压力越来越大,发展我国烟草行业的现代物流管理已成为烟草行业急需面对的一个问题.本文从烟草行业整体出发,从执行层面上提出了我国烟草行业现代物流管理方案.得出只有用现代物流的理念来指导我国烟草行业的物流才会使企业做大做强.