对制造企业成本控制问题的相关思考

成本控制是制造企业内部管理的重要组成部分,成本控制的好坏决定了制造企业的市场竞争力和经济效益。在我国目前经济增长进入降速通道的宏观大背景下,制造业企业生产发展所面临的市场环境日益严峻,这对长期以来注重市场占有率和销售量的制造企业提出了新的挑战和要求。本文基于此,对我国制造企业成本控制中存在的问题进行探析,并提出相应的提升成本控制能力的对策建议。     

对如何提升供水企业管理水平及经济效益的思考

随着我国经济的不断发展,以及改革的深入,公共事业领域已经逐步向民资开放,供水企业的经济效益已经上升到和社会效益同等重要的位置。目前,我国的很多供水企业的经营管理水平比较低下,企业的管理成本较高,严重制约了企业经济效益的提高。本文对我国供水企业经营管理中存在的问题进行探析,并对如何提升企业管理水平,以及经济效益提出了自己的思考。     

浅析微博的经济效益与盈利模式

为了对微博这一网络经济领域的新增内容进行深入分析,作者以网络经济学和信息经济学为基础,运用成本理论、交易费用理论和广度经济理论,对以微博为核心的经济活动进行了研究。分析表明,微博的经济效益主要体现在两个方面：一是可以降低信息成本,减少交易费用,提高经济运行效率,增加经济活动参与者的收益;二是存在外部经济,能够促进网络经济发展,提高资源配置效率,带来广度经济效益。微博的经济效益具化为商业盈利,盈利主体为互联网企业和实业企业,主要盈利模式包括通讯业务分成、广告费用收入、第三方应用开发收益、微博营销获利、粉丝经济效益等。     

我国企业成本管理中存在的问题与对策

随着我国经济体制改革的进一步深入,中国经济持续稳定地向前发展,市场经济体制日益完善,企业之间的竞争也日趋激烈,传统的成本管理体制已经不适应市场经济的需要,这说明提高企业经济效益已成为企业生存、发展的中心课题。     

企业成本控制环节及其财务管理分析

社会经济的快速发展对我国企业的发展带来了各种各样的问题。企业要想在市场中站稳脚跟,就必须要控制好内部运作的成本。因为内部运作成本的控制是有效平衡协调财务管理和内部各环节的关键。本文主要分析论述企业成本控制的环节以及财务管理方面的内容。     

经济增加值下的企业全面预算管理分析

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,给我国企业的兴起与发展带来了重大的机遇。在这一大环境下,我国企业之间的竞争日益激烈,如何提升自身的经济效益并在激烈的竞争中脱颖而出是当前我国企业所要面临和解决的主要问题。鉴于此,本文着重分析了当前经济增加值与企业全面预算管理的关系,并对企业的预算管理提出几点优化策略,旨在为我国企业的快速发展提供参考。     

关于合理降低成本与分配成本的思考

控制成本和科学的成本分配方法及规范成本分配原则与范围,是企业提高经济效益,实现利润最大化的重要途径;能够提高成本信息的精确性,有利于经济决策与规划,提高企业价值,企业才会有发展,社会才会有发展。     

浅谈企业物流成本

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。目前,我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节。     

新常态下我国企业成本控制的现状及治理措施探析

随着社会经济的迅速提升,企业之间的竞争也逐渐加剧,严格来说成本控制直接关系着企业的生存和发展,通过实践证明,有效的成本控制能够为企业的发展提供最佳的经济决策,本文首先分析了新常态下我国企业成本控制的现状,同时阐述了新常态下我国企业成本控制问题的解决措施,最后总结了全文。     

建筑工程造价中的建筑节能管理

在国家大力推进节能减排措施的社会背景下,节能型建筑以其在成本方面的优势占据着很大的市场。工程成本的有效缩减,不仅为企业带来经济效益,对国家的经济建设也是大有帮助的。建筑节能的关键是成本的多少,因此节约成本是有关单位在日后的工作中应该加以重视的。     

浅议建筑企业成本控制与效益

近年来建筑企业发展迅速,面临的市场竞争也越来越激烈,外加面临税收机制改革带来的挑战,成本控制成为建筑企业管理的重要内容。成本控制直接影响着建筑企业的经济效益,是反映企业核心竞争力的主要内容之一。本文分析建筑企业成本控制的主要内容与特点,并指出建筑企业成本控制存在的问题,提出在应对营改增税制改革、构建成本控制体系、采购成本、库存管理,以及合同管理五个方面降低企业成本并提高经济效益的对策。     

税收筹划在企业财务管理中的运用

随着社会经济的飞速发展,我国各企业也在激烈的市场竞争中不断前进。提高企业经济效益成为各企业进行改革与创新的首要目的,财务管理成为企业日常运行管理中最重要的环节。企业在财务管理进行过程中,将税收筹划运用到筹资、投资,以及经营活动中去,能够从税收角度为企业减少资金成本,提升企业的经济利润,推动企业更好发展。     

冶金矿山企业综合成本管理初探

在竞争激烈的市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏。因此,加强企业管理,降低生产综合成本,就成为企业生存和发展的关键。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平,在市场竞争中立于不败之地。大型冶金矿山企业要结合自身特点,加强企业成本管理,实现经济增长方式的转变,才能在竞争中进一步得到发展。     

浅议当前经济形势下企业成本控制的作用及对策

企业的成本控制直接关系到企业的市场竞争力,对企业的生存和发展至关重要。本文将分析在当前经济形势之下我国企业强化成本控制的重要作用,指出我国部分企业在成本控制方面存在的问题,并结合笔者多年的企业财务管理工作和研究经验,为我国企业完善成本控制提出具有参考价值的建议和对策。     

商品价值量的决定及其导出的成本战略

该文通过马克思的商品价值量决定的理论导出企业的成本战略,指出发展规模经济和范围经济是实行企业的成本战略的有效途径,通过分析企业选择规模经济还是范围经济取决于规模经济和范围经济分别给企业带来的边际利润的比较,表明企业实行成本战略,追求规模经济和范围经济不是截然分开的,规模经济发展到一定阶段势必走向范围经济,而范围经济中又包含规模经济.     

企业物流成本会计核算及改进策略探讨

随着社会经济的发展与进步,企业间的竞争不断加剧,为改善自身经济效益,通过控制成本进行优化改善已经成为现代市场经济中的主要方式。现代化市场经济中,物流成本在生产经营总成本中占据较大比重,已经成为现代物流成本管理中企业进行会计核算的重要环节,故而,依据实际状况采取有效的改进措施能够合理降低企业运营成本,强化成本管理,优化经济效益,提高自身市场竞争优势。本文主要从企业物流成本会计核算所存在的问题出发,进而提出针对性的解决策略。     

如何加强我国企业成本管理

市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势,但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题,提出改善我国企业成本管理的几点建议。一、我国企业成本管理中存在的问题1.成本管理观念落后。我国许多企业的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本费用乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省,节约成了降低成本的基本手段。从现代成本管理的视角来分析不难发现,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用反而可能导致产品质量和企业效益的下降,这种成本管理是一种消极的成本管理。因此,企业不仅要关注产品的生产成本,而且要关注产品在市场上实现的经济效益,尤其是在科学技术高速发展的今天,企业单纯依靠成本费用的降低来获取竞争优势是不可能的。在知识经济时代,企业更多地应依靠技术的进步来获取更大的收益。2.缺乏技术进步和管理创新的机制。我国企业与经济发达国家的企业相比较,最大的差距在于管理思想的保守...     

浅谈企业的成本管理

在我国市场经济体制逐步完善的新形势下,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来.企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益.     

中小企业期间费用的控制问题及对策

中小企业是现代社会中最活跃的经济体，具有远大的发展前景。但是我国中小企业的期间费用持续上升，成本不断加大，给企业的经济效益和利润带来了很大的影响。本文就中小企业的期间费用进行了研究，指出了期间费用存在的问题，以及如何去改善这些问题。希望通过这些研究能对中小企业的发展起到一定的作用，促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提高经济效益，促进企业持续地发展与进步。     

浅议当前经济形势下企业成本控制的作用及对策

企业的成本控制直接关系到企业的市场竞争力，对企业的生存和发展至关重要。本文将分析在当前经济形势之下我国企业强化成本控制的重要作用，指出我国部分企业在成本控制方面存在的问题，并结合笔者多年的企业财务管理工作和研究经验，为我国企业完善成本控制提出具有参考价值的建议和对策。