浅议采购与付款循环的关键控制点及控制措施

目前我国企业采购与付款环节的内部控制还存在很多问题,如控制流程不尽合理,预算和价格机制控制不严格等。这些问题严重威胁着企业的内部控制,极易导致采购成本不合理,资金管理混乱。要通过完善控制措施,加强对采购流程各环节的控制,加强采购的预算管理,从而使与采购业务相关的货币资金得到有效利用。     

内部控制在生产型企业成本控制的应用

对生产型企业来说,产品加工过程中,进行有效的成本控制能给企业带来巨大效益。也是提高经营业绩的一个重要途径。而内部控制与成本控制有着必不可分割的联系,两者的目标具有一致性,即使企业达到利益最大化。生产型企业在开展成本控制工作时应当注意运用内部控制制度,营造良好的内部环境,加强成本监督的效果和标准化工作,从而促进成本控制目标的实现,提高企业的经营效益,实现企业长远发展的目标。     

企业集团内部转移定价的理论研究

内部转移价格是企业或企业集团内部各分权单位之间转移中间产品(或劳务)的结算价格，它伴随现代分权管理模式的产生而产生，并随着企业集团的发展而发展。     

基于作业成本信息的定价决策模型

制定科学合理的销售价格和内部转移价格对于获取理想的利润、有效地考核与激励企业各个部门至关重要。本文基于作业成本信息,提出了将价格的制定基于同一个成本信息——标准作业成本,作为企业价格决策的支持系统,并结合许继电气的案例进行深入探讨。     

中小企业内部审计外部化实现途径分析

内部审计外部化能有效实现成本效益的平衡并提升企业的经济效率,在西方国家已经是普遍现象,在我国刚刚起步,尤其在中小企业中鲜有例子。文章分析了我国中小企业实施内部审计外部化的意义,并建议中小企业应权衡各种内部审计外部化形式的利弊,进行成本效益分析,从而在不同的发展时期,恰当选择适用内部审计的全部外包或部分外包以及协力式委外等三种实现途径。     

公司内部治理机制与企业竞争力研究——“代理成本”的分析视角

竞争力是企业生存和发展的关键,创业板上市公司作为我国多层次资本市场的重要组成部分,其竞争力能否持续发展关系到我国资本市场能否健康发展。本文以我国创业板上市公司为研究样本,基于"代理成本"分析视角,构建公司内部治理各变量与公司竞争力的多元线性回归模型,对中国创业板上市公司的内部治理与公司竞争力进行实证分析,并在实证研究的基础上对如何完善我国创业板上市公司内部治理、提升公司竞争力提出了政策建议。     

中美内部控制比较研究

内部控制是企业的一项重要制度安排,建立健全企业内部控制,对促进资本市场健康发展、完善公司治理机制具有积极的意义.本文主要从中国与美国企业内部控制的发展状况,概念,要素等方面进行比较分析,研究美国企业的内部控制,探讨国外成功经验及借鉴意义,探寻我国企业内部控制可改进之处,提高我国企业的核心竞争力.     

加强企业内部成本管理控制的探讨

在现代企业管理中,内部成本管理控制占有十分重要的地位,它克服了传统成本管理局限在生产这一狭小层面的不足,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域,注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等,有利于企业正确地进行成本预测、决策,从而正确地选择企业的经营战略,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体的经济效益.     

企业数字化转型能否降低劳动力成本粘性——基于内部控制的考察

在全球数字经济的大浪潮下,数字化转型对企业的经营管理及成本费用产生了深刻影响。利用2010—2021年我国A股上市公司的样本数据,构建企业数字化转型指标,探究企业数字化转型对劳动力成本粘性的影响效应及机制。研究发现：企业数字化转型有利于提高内部控制质量,从而降低了企业劳动力成本粘性;异质性分析表明,数字化转型对劳动力成本粘性的影响在非国有企业、衰退期企业、劳动密集型企业以及东中部地区企业更明显;进一步检验发现,企业数字化转型对降低劳动力成本粘性具有长期抑制作用,主要体现在用工粘性而非薪酬粘性,且主要影响普通员工而非高管;企业数字化转型还能够更好地提高劳动力成本经济效率。本研究揭示了数字化转型对企业成本性态的影响机理,为实现数字经济与实体经济高质量协同发展提供了现实指导。     

发挥上市公司内部审计在企业内控建设中有效性的思考

随着社会的发展,企业也有了良好的发展,在发展的过程中,对国内外上市公司和企业中内外控制的规范和准则做比较。为了探讨内部审计如何发挥作用,如何提高有效性,对内部审计在企业内控建设中提出深层次的建议和思考,促进内部审计规范的进步和发展,更好的帮助上市公司和企业的管理,促进我国社会的进步。     

集团企业内部控制建设存在的问题及改善建议

由于社会的不断发展,行业之间的竞争越来越激烈。因此作为我国企业在面对这种重大挑战的时候,首先要加强对企业内部管理工作的高度重视,并要求企业员工在日常工作中不断总结经验,提高自身的专业水平,从而促进集团企业的稳定发展。本文以集团企业为此次研究的对象,主要对企业内部控制建设中存在的一些问题作出具体的分析,并对改善的措施也进行了探讨。     

浅议烟草企业内部控制问题分析及对策

内部控制是任何企业生存管理不可或缺的部分,是管理层与全员职工共同实施的为运营、财务等目的而努力保障的过程。对于在发展中锐意进取的我国烟草企业,不断完善内部控制,加强经营管理框架构建,提高财务管理水平,成为其不可放缓的课题。本文从内部控制含义和研究意义、烟草企业内部控制现状、烟草企业内部控制存在问题分析、烟草企业内部控制对策思考和结论五个部分进行阐述,试图为烟草企业内控管理提供具有参考价值的思路和方法。     

企业内部控制设计与执行的有效性探究

随着我国产业经济发展,我国的很多企业都有明确的发展目标与方向,在发展过程中都会意识到企业内部出现的问题。为了提高企业的工作效率,从企业内部出发,对企业的内部进行控制,既有助于国家对各个企业的管理,又能提高各个企业执行任务的效率。目前我国需要总结出企业内部控制过程中面临的问题,这样才能针对问题提出有效的整改措施,最终实现企业带动国家发展的目标。本文通过对企业内部控制目前存在的问题进行分析,并以提高企业执行力为目标,针对不同的问题提出有效的解决措施,最终实现我国全面发展的目标。     

《企业内部控制基本规范》解读

即将在全国大中型企业推广执行的《企业内部控制基本规范》，确立了我国企业内部控制的基础框架，对于提高财务信息质量，提升财务报告的有效性，有效地防范企业经营风险，维护财产和资源的安全完整，促进企业提高经营效率和效益具有重大意义。其在实施过程中应该注意：内部控制目标与风险、成本的关系，内部控制层次上的协调，内部控制内容的协调，内部控制技术和方法与传统控制方法的协调等问题。     

浅析内部经济效益审计在企业管理中的作用

经济效益是企业的生命,是各经营主体追求的最终目标。但长期以来,企业内部审计工作仅停留在财务收支审计上,主要关注财务收支是否真实、合规,通过查错防弊间接提高经济效益。随着企业不断发展壮大,企业经营管理和投资结构愈加复杂,企业管理制度的健全性和有效性越来越受到重视。适应形势变化,企业内部审计工作重心将逐渐从传统的查错防弊转向以促进企业健全完善管理制度、从事后审计向事前事中审计、由评价财务报表真实性与公允性向评价经营管理活动效益性等方面转移。     

企业内部控制中的委托代理关系分析

以委托代理关系为视角分析企业内部控制问题,可发现内部控制中股东、经营者、管理者和员工问存在多层委托代理关系,并由此产生代理人问题。防止和克服代理人问题的方法是,以激励机制、监督约束机制为纽带,减少代理成本,建立完善的内部控制制度,从而提高企业经营效率。     

企业内部控制评价:基于管理层和审计师的博弈分析

企业内部控制评价是企业内部控制执行机制的一个重要组成部分,这一评价过程主要包括管理层的自我评价和审计师的鉴证,是多方利益主体相互协调的结果。在企业内部控制评价中,管理层与审计师之间存在相互博弈,成本效益原则是该博弈的约束条件。运用贝叶斯法则,分析内部控制评价过程中系统内各方的信念修正及作用过程,考察内部控制评价中各利益主体的连动效应,旨在构建一个有效的分析框架。     

系统论视角下的企业内部讲师激励体系构建

在金融危机背景下,企业不断压缩管理成本,这种情况下,企业要做好员工培训工作,就必须转变思路,充分利用企业内部资源,重视内部培训,此时内部讲师制度就成为一个较优的选择。内部讲师是内部讲师制度发展的重要组成部分和基础,为了更好地激发内部讲师的积极性,笔者利用系统论的方法,构建了以制度建设为基础、企业文化为指导、高层重视与支持和给予机会为＂两翼＂的内部讲师激励体系,以实现用较低的成本对内部讲师的有效激励。     

施工企业应收账款的内部控制管理

加强应收账款的内部控制管理,可以降低施工企业的筹资成本、管理成本、坏账损失成本,并加快资金的周转速度和资金使用效率的提高,有利于资金风险的防范,维护施工企业相关者的利益,促进企业健康、持续和稳定的发展。     

浅谈内部控制与内部审计

我国目前经济环境发生了前所未有的改变,主要是由于我国的社会主义市场经济的迅速的发展,对于这种发展趋势,企业就要更好的应对策略,所以,企业对于自身加强对内部控制,以及内部审计的主要重视,并且要提高企业对自身的内部审计和内部控制工作的要求。本文阐释了内部控制与内部审计的主要含义、二者之间存在哪些关系及他们之间的重要性。旨在于通过阐述内部控制与内部审计之间的关系,来降低企业经营风险,减少损失,促进企业发展。