现代企业财务预算管理的现状与对策分析

当前我国市场经济在不断的完善和发展,这对于我国企业而言是一件非常利好的事情,只要企业能够生产出符合市场需求的产品或者提供的服务能够为市场接受,那么企业就能够在市场中生存、发展的机会更多。然而一些企业虽然在市场中能够游刃有余,但是在企业内部的管理中却出现了很多不容忽视的问题,尤其是财务预算管理方面,一些企业在投资或借贷等方面都没有做好相应的财务预算和管理,导致企业效益受到影响,甚至使得企业的发展受到制约。本文主要对现代企业财务预算管理存在的问题进行分析,并且提出相应的解决对策,以期促进企业的发展。     

对企业发展过程中财务预算管理的若干思考

财务预算管理有着非常重要的地位与作用,首先财务预算管理是企业财务工作中的重点内容,其次,财务预算管理是企业经营发展的关键部分,最后财务预算管理是企业战略目标实施的重要手段。本文对企业发展过程中的财务预算管理进行了探讨,指出科学的财务预算管理能够确保企业预期经营目标的实现。     

财务预算管理与业绩评价的研究

财务预算管理能够对企业未来的整体经营规划进行合理的安排,以实现企业的战略目标。业绩评价通过对企业经营管理的效果进行评价,以此提高企业经营效益。考虑到财务预算管理和业绩评价都是为了帮助企业实现发展目标,本文将二者结合起来,能够充分发挥作用,并就如何促进财务预算管理和业绩评价进行了研究。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策研究

在企业财务管理中,财务预算管理是较为重要的一部分,在整个企业的发展中起着十分重要的作用。本文首先对财务预算管理的作用进行了解析,探讨了现代企业财务预算管理存在的问题,提出了解决问题的对策,希望对企业开展财务预算管理工作有所帮助。     

企业财务预算管理现存的问题及优化路径研究

随着市场经济的发展,我国企业逐渐建立了企业财务预算管理制度。一个企业的财务预算管理水平决定了一个企业的管理能力。然而,我国引进财务预算管理理念的时间不长,企业内各部门对预算管理的认识不足。虽然有些企业也开始重视财务预算管理,开始严格把关预算环节,但仍然存在着形式问题,使得预算管理没有真正发挥出其应有的效力。本文认真分析企业财务预算管理存在的问题,找出其对应的措施,更好地实现企业的利益。     

浅论企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要手段,其规范管理将有利于促进企业的长远发展。但很多企业在实际运行过程中,财务预算管理却未达到既定的管理目标,企业在预算编制和执行的过程中存在着诸多的问题。本文针对企业财务预算管理存在的普遍问题进行了简单概述,并提出了相应的策略。     

创业企业的财务战略

创业企业是企业发展的早期阶段。创业企业经营的成败不但关系到风险投资者的利益能否实现,也关系到国民经济产业链能否顺畅运行。创业企业行之有效的经营管理是提高创业企业成功率的关键,而财务战略管理又是创业企业经营管理的重中之重。创业企业的经营特点创业企业以高经营风险为特点。经营风险是指企业生产经营中存在诸如技术、市场以及管理等因素的不确定性而产生的资产基本报酬的波动幅度。创业企业是处于发展早期阶段的中小型高科技企业,在生产经营中无论在技术、市场还是在管理等方面存在着很大的不确定性,因此创业企业的经营风险很高…     

基于创业型企业的内部治理结构研究——以上海市创业型企业为例

当前,在我国经济高速发展的时期,创业活动已成为经济增长的内生动力.然而,创业型企业,尤其是新创企业,在当前竞争激烈的市场经济环境下,很难在市场上长久的生存下去.究其原因,创业型企业在融资、产销、市场等方面都存在着一些问题,同时,创业型企业自身的特点决定着其内部治理结构也存在着较强的特殊性.文章通过对上海的11家创业型企业的调查研究,从企业的控制权、股权安排、员工激励、管理制度以及企业文化等五个方面对创业型企业的内部治理结构进行分析研究,总结出创业型企业内部治理结构的特点,为我国的创业活动提供一定的指导和支持.     

创业期高科技企业的心理契约管理

本文分析了创业期高科技企业的特点、人力资源特点和人力资源管理面临的问题,在此基础上提出了在创业期高科技企业中进行心理契约管理的必要性和构建心理契约的具体途径。     

加强高校财务预算管理的思考

财务预算管理是现代高校财务管理的重要控制手段，是高校财务部门工作的重要环节．加强高校财务预算管理具有十分重要的意义。针对在财务预算中存在的问题进行深入分析．能够为今后的预算工作提供几点建议。     

法院可以判决解散公司

创业者怀着满腔热情走到一起共同创业的故事,我们已经听过很多。不少成功的创业企业都是发端于一个充满激情的、团结的、富有创造力的创业团队,然而也有一些创业团队没有走到他们期望的终点,更有一些反目成仇,不欢而散。其实,能够散在某种意义上也是种解脱,有些创业者连这样的解脱也只能向往。好在新公司法提供了这样的解脱通道。     

商业企业财务预算管理体系的构建问题研究

现代企业管理理论的不断发展,财务预算在企业综合管理中的重要性不断凸显,商业企业虽然在财务管理上不会受到严苛的外部监督,但是为了保持经营发展活力,全面提升资本使用效率,其也需要较好进行财务管理等相关事宜。很多商业企业正在积极进行财务预算管理体系构建尝试,但财务预算管理体系构建中存在的问题较为显著,这也阻碍了企业财务预算管理体系构建进程。本文将对商业企业财务预算管理体系构建问题进行研究,并就如何更好构建财务预算管理体系提出合理化建议。     

电子商务创业人才的就业模式研究

电子商务的普及和发展,为大学生创业活动找到了新的平台,大批在校大学生通过电子商务实现了创业的梦想。越来越多的大学开始提倡电子商务创业教育,个别大学甚至开设了大学生创业教育课程和相关专业。然而在电子商务创业教育实施过程中,学校一般以学生的创业业绩作为重要评价指标,忽略了创业大学生在就业市场的参与度。创业的学生并不意味着只能自己创业,他们也可以参与到就业市场中,本文以电子商务创业为例,探索创业学生通过就业模式与企业开展合作。     

如何加强文化传媒企业的预算管理

文化传媒企业要取得长足的发展,离不开高效健全的财务管理机制,其中预算管理则是企业实现效益最大化的坚实基础。本文首先简要论述了财务预算管理的重要性,然后分析了文化传媒企业在预算管理中存在的问题,并进一步提出强化文化媒体企业财务预算管理的措施。     

煤炭企业预算管理存在的问题及应对措施

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在缺乏战略指导、管理体制混乱、缺乏有效监督等一系列问题。特别是国有大型煤炭企业的预算管理起步晚,各项制度、体制不健全,执行、监督、考核、激励措施不到位。针对当前煤炭企业预算管理存在的问题,企业应该建立预算管理与企业战略关系,以企业产权关系建立预算管理体系,提高企业员工对预算管理的认识,实施有效的预算控制,完善预算管理的方法。     

财务预算管理与企业管理创新

财务预算管理属于现代化企业内部展开管理的主要构成部分,属于企业内部展开科学管理的一个重要步骤。当前阶段,很多企业都在有效完善内部的管理制度,基于财务预算管理进行干预。企业内部的管理人员属于企业内部重要的构成部分,可以决定企业在行业内部未来的实际发展走向,还要掌握企业内部发展的基本走向及企业内部的有关管理制度。文章主要针...     

财务预算分析在企业管理中的重要性

财务预算是全面预算体系的重要组成部分,是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算,包括现金预算和预计财务报表,也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程,财务预算分析在企业管理中非常重要。在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的是财务风险。所以,如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险,获得顺利发展,必须要搞好财务预算和财务控制。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策分析

作为现代企业管理中的重要组成部分,企业财务预算管理在企业的日常经营决策及未来发展中发挥着不可或缺的作用。本文主要从实行财务预算管理的必要性入手,列举了目前现代企业财务预算管理中存在的问题,并有针对性地提出了相应的对策。     

电力财务预算管理的有效策略研究

在经济快速发展的背景下,随着我国电力体制的改革不断深入的进行,"厂网分离,竞价上网"被引入电力市场,电力企业逐步走向市场化,成为市场化的主体,需求供求机制的形成将是长期的目标,市场化必然导致越来越激烈的竞争。如何通过提高企业管理水平,充分掌握有效的企业内部信息,控制发电成本,提高设备利用率,并根据企业自身可能发挥的潜力,应对外部电力竞价市场,迅速做出合理调整,保证企业的目标利润在竞争中立于不败之地,成为发电企业需要面对的新的课题。为了适应改革的发展和市场竞争的需要,发电企业亟需开辟全新的管理模式,建立新的管理机制,在电力财务预算方面加强制度的规定与行之有效的改革策略。笔者将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献,就如何促进电力企业财务预算管理的发展提出自己的见解。     

浅析现代财务预算体系

我国对财务预算管理的研究处在不断的探索中,尚未形成一套完整的管理理论和完善管理体系。目前财务预算体系存在许多漏洞,分析其产生原因,本文就构建现代财务预算体系应注意的相关问题进行了一些探讨。