浅谈中小企业及其人力资源管理

本文在探讨我国中小企业发展的现状和管理特点的基础上,分析中小企业人力资源管理的特点和问题,对中小企业的人力资源管理提出建议。     

规范加强中小企业人力资源管理的研究

随着市场经济发展,中小企业日益成为国民经济发展的重要组成部分.但人力资源管理问题也成为困扰和妨碍中小企业发展壮大的一个突出问题.本文通过时中小企业的人力资源管理问题进行分析,结合我国中小企业发展的实际,提出了规范加强中小企业人力资源管理的对策,为中小企业经营管理者提供参考.     

试论我国中小企业发展方向

本文从企业内部管理和外部竞争两个大的方面,主要论述了中小企业现状分析、中小企业创业管理、中小企业人力资源管理和中小企业外部竞争等问题。因受篇幅限制,这里重点节选了其中“中小企业创业管理”和“中小企业人力资源管理”两个方面的内容。     

山西中小企业人力资源管理的SWOT分析

如果把山西中小企业的综合实力比做一个木桶,人力资源管理就是构成木桶最短的一块板.本文试图用SWOT对山西中小企业人力资源管理的内部优势、劣势和外部机会、威胁进行分析和研究,以期为解决山西中小企业的人力资源管理问题奠定理论基础.     

浅谈我国中小企业人力资源管理外包

目前,我国中小企业的人力资源管理存在着许多问题,已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈。然而由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制,中小企业不可能在短期内完全依靠自己的能力来疏通这一问题。人力资源管理外包为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。本文主要针对中小企业人力资源外包的重要性及其实施过程中存在的问题进行分析研究,并提出相应的解决问题的策略。     

中小企业人力资源管理外包研究

现代社会处在一个知识经济时代,伴随着知识经济时代的发展,人力资源管理面临着全球化的竞争、信息技术的革命、变化管理等一系列挑战,中小企业人力资源管理人员面临着越来越大的压力,越来越多的中小企业选择人力资源管理外包这一模式.本文对中小企业人力资源管理外包的原因以及带来的风险进行了分析,通过分析风险的产生提出规避风险的措施.     

福建中小企业的人力资源管理现状及对策

中小企业在我国国民经济和社会生活中占有重要地位。金融危机的到来,使福建中小企业大幅度裁员,人心涣散,需求结构面临变革。在经济复苏的背景下,人力资源管理对福建中小企业来说具有重要的意义。但是中小企业在人力资源管理过程中存在着家族式管理、人才流失退化、缺乏文化建设、缺乏激励机制等问题。政府必须强化人力资源管理的对策和措施,中小企业自身也要进行战略人力资源成本管理、最终实现可持续发展。     

中小企业人力资源管理研究——构建我国中小企业人力资源管理体系的初步思考

改革开放以来,我国中小企业呈现出蓬勃发展之势,然而随着改革的深化,中小企业面临着更大的挑战,可持续发展的速度正日益减缓,而其中人力资源管理方面的不足正成为其主要制约因素。总结西方及日本中小企业人力资源管理的一些先进经验,根据我国中小企业人力资源管理的现状和问题,制定出适合我国中小企业人力资源管理的对策正逐渐被提上日程。     

优选测量指标,提升中小企业人力资源竞争力

人力资源管理是制约中小企业发展的重要因素.本文通过选取出简单、明了的人力资源管理测量指标,整体衡量中小企业的人力资源管理主要方面,起到节约成本、提升中小企业的人力资源竞争力的作用.     

浅议民营中小企业人力资源管理机制的建立

民营中小企业在社会主义市场经济建设中发挥着不可忽视的作用,但应该看到,民营中小企业在人力资源管理方面还存在着较大的差距.本文从研究现阶段民营中小企业的人力资源管理现状入手,着重分析了建立适合民营中小企业人力资源管理机制的思路,并提出了一些具有可操作性的建议.     

西部中小企业人力资源管理落后的原因分析及对策

西部中小企业人力资源管理落后的原因在于其理论、观念和机制滞后。通过发展人力资源管理理论、改变落后的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理制度等途径，最终达到提升西部中小企业人力资源管理水平的目的。     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.     

我国中小企业人力资源管理问题研究

中小企业在我国社会经济中是推动经济发展的一支重要力量,也是国民经济的重要组成部分。但是,随着我国中小企业的发展,企业人力资源管理状况却存在诸多问题,成为中小企业进一步发展过程中的阻碍因素。现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资源管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段的效果也不尽人意,同时管理培训机构定位低,培训资金投入不足并缺乏有效的奖励、激励机制。为此,本文通过对我国中小企业现状和问题的研究,指出我国中小企业不仅要从整体上提高认识,还要不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨。     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.     

中小企业人力资源管理外包必要性、可行性分析

随着当前知识经济时代的到来,企业面临的竞争更加激烈,由于人力资源管理正处于初级阶段,中小企业及其人力资源管理人员面临的压力也更加巨大。因此,在当前趋势下,如何通过创建高效率的人力资源管理模式,来获取和维持竞争优势是企业亟待解决的问题。人力资源管理外包在解决中小企业上述问题中发挥了越来越重要的作用,已成为理论界关注的焦点。文章对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行探讨。     

中小企业人力资源问题及对策

中小企业作为我国社会经济领域中的重要部分,在解决就业压力及推动社会经济的不断发展中发挥了重要作用。随着我国社会经济的发展,人力资源管理的重要性及问题日渐严重。本文从中小企业人力资源问题的相关背景出发,分析了人力资源管理的现状及完善策略。     

中小民营企业应如何开展人力资源战略管理

中小民营企业在激烈的市场竞争中的不少处在的是劣势地位,其中人才的匮乏、管理的落后,无疑是摆在中心企业开展人力资源战略管理的重要课题。本文就中小企业人力资源战略管理的现状,实施人力资源管理的意义和作用作了深刻的阐述,对中小企业开展人力资源战略管理具有借鉴意义。     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

胜任力模型在中小企业的应用

中小企业吸纳就业人数众多,其人力资源开发不仅关乎企业自身发展,还与人才强国战略等密切相关。引进胜任力模型等管理工具有利于其人力资源管理水平提升,具有深化中小企业人力资源观、构建中小企业人才开发体系、梳理中小企业人力资源流程和整理中小企业组织知识等作用。但建立和实施胜任力模型会受到成本、专业技巧、管理基础等因素制约,因此需要通过强化中小企业经营者能力观念、夯实中小企业管理基础,并借助专家指导与外部扶持体系等方式加以解决。