财务共享中心在企业财务管理中的应用分析

企业财务管理工作因财务共享中心的有效融入而带来无限的发展空间,其工作价值与工作效率大幅度增加。不过,目前尚有部分企业在财务管理中融入财务共享中心尚存在一些问题,为保证财务共享中心发挥出最大的作用,促进企业发展,就需要找出这些问题并进行有效解决。基于此,文章首先分析财务共享中心下财务管理作用,然后再分析其现状,最后提出可...     

财务共享对企业财务管理的影响

近年来随着财务共享模式的不断推广与广泛应用,其所具备的规范化、标准化及流程化的优势,使企业的财务管理效率得到显著提高,同时能够有效减少企业的经营和财务风险,有效解决企业长期存在的业务与财务分离等诸多问题,对于推动企业财务管理的革新和发展具有重要意义。基于此,文章首先对财务共享管理模式的优势进行阐述,然后分析了财务共享模...     

“财务共享服务中心”在集团企业财务管理中的应用

集团企业财务管理中财务共享的应用,能够提高财务管理的水平与效能,具有重要意义。现针对集团企业财务管理问题,采取实例分析的方法,展开具体的论述,总结财务共享应用的经验。首先,概述了财务共享的特点。其次,结合实例分析集团企业财务管理中财务共享的具体应用。最后,总结财务共享中心建设的经验。从财务管理实践来看,基于财务共享中心...     

当前提高企业财务管理质量之我见

一个企业财务管理的质量一般是通过该企业经济效益表现出来的财务管理水平。提高一个企业财务管理质量主要是提高该企业的财务指标设计水平,防范会计信息失真水平和财务管理制度的科学化水平等。财务指标是企业对其筹资、投资、耗资和收入及分配过程进行控制、监督、考评的依据,是提高企业财务管理效率和质量的重要工具,设计和优化财务指标是提高企业财务管理质量的重要措施。建立在不真实的会计信息基础上的企业财务管理质量无论如何都不可能高,低质量的企业财务管理最终必然导致该企业生产经营的失败。提高我国公有制企业的经济效益和市场竞争力的关键是切实预防会计信息失真,提高财务管理质量。科学的财务工作管理制度是从企业实际出发的符合财务管理活动规律的财务管理制度,其内容十分丰富,并随企业实际的发展而发展。建立和实行科学的财务工作管理制度是提高企业财务管理质量的保证。     

浅谈企业财务共享中心体系的构建

近年来,我国互联网信息技术迅速发展,智能化信息技术广泛应用在各行各业,并取得了巨大的经济效益和社会效益,我国互联 网技术的应用,获世界瞩目。财务管理是企业管理的核心职能之一,因此有必要把信息技术应用到财务管理实践中,提高企业财务管理 水平,产生“立竿见影”效应。企业管理利用信息技术和网络技术搭建财务共享中心体系,是财务...     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

在市场经济条件下,企业的内部管理需要通过系统规范的财务手段加以调整。财务管理目标与企业的经营目标相一致,通过系统的财务管理提高企业的财务核心能力是企业发展的必然途径。但是目前我国一些企业尤其是上市企业在财务管理中由于缺乏有效的内外监督,使得会计信息造假的问题屡见不鲜,造成了企业财务管理目标与整体经营目标的偏离。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心能力的关系出发,探究提高企业财务核心能力的相关问题。     

财务共享模式下财务职能转型的研究

随着社会经济的不断发展,在大数据背景下,越来越多的企业选择了财务共享模式提高财务管理效率,因此,财务职能也应当基于财务共享模式进行转型,进一步完善财务管理在企业运行中的功能体系。财务共享模式下财务职能转型的必要性在于其能够帮助企业升级财务管理模式、转变财务管理价值等,根据当前财务共享服务的发展,财务职能应向决策支持、价...     

大数据时代的财务共享研究

大数据时代企业财务管理活动在开展形式上出现了很大变化,随着信息技术越发成熟且广泛应用,其在企业管理活动开展上的技术优势得到了淋漓尽致的发挥。很多集团企业已经或正在进行财务共享中心建设,财务共享更是成为当前集团企业财务管理的一个明显趋势。在大数据时代,财务共享的外部环境以及技术条件已经成熟,进行财务共享也是一种管理优化与革新选择。本文将对大数据时代的财务共享相关问题进行研究,并就如何更好进行财务共享提出合理化建议。     

数字经济背景下企业财务管理模式创新探讨

在科技发展的背景下,大数据、物联网、互联网等技术转变了企业的成本系统、运营模式、组织形态。传统的财务管理模式已难以满足企业现代化发展需求,亟须向新型的财务管理模式转型。针对传统财务管理模式中存在的不足,企业应通过构建协同共享、财务集中、精准施策的管理模式,创新企业财务管理新思路,促进企业的良性发展。     

探讨企业数字化转型下财务共享相关问题及措施

市场经济快速发展,企业作为市场的核心组成部分,其在发展和创新过程中,面临的竞争压力日渐增加。当前逐渐步入信息化时代,数字化转型成为企业必然趋势。产权在企业财务方面的应用,可让财务信息的获取、处理与反馈得到有效提升,对财务管理的流程与方式进行优化。文章阐述了财务共享服务模式相关内涵以及财务数字化转型重要性与财务共享服务的必要性,结合数字化转型背景下企业在财务共享服务方面存在的不足,寻找相关解决措施,提升财务数据可靠性与准确性的同时,让企业运营目标的实现拥有更有效的数据支持。     

企业财务内控管理制度的建立与完善探究

财务内控管理制度的建设是企业财务制度体系的重要组成部分,是通过将财务管理制度与内部控制制度的有效融合,实现对企业内部各项财务活动的全面监督和管理控制,最终保证各项财务活动的顺利进行,从而保障企业的健康发展。在经济发展新常态背景下,企业面对的竞争压力更大,市场环境更复杂,所以财务活动中存在的财务风险因素也更多。对此需要财...     

对现代企业财务管理创新的思考

现代企业财务管理是企业经营管理非常重要的一部分,财务管理的工作不仅在企业的管理阶层和财务部门人员较为重视,而且在企业的健康成长和长远发展有着重要作用。企业的财务管理水平代表着企业的经营和生产的竞争能力。企业要大力提高财务管理水平,对财务管理要积极开拓创新,转变财务管理的职能发挥,深刻认识企业财务管理理念,使企业的财务管理水平得到有效的提升,为企业的健康发展做出贡献。     

现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理是企业管理的中心,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务的经济工作。本通过对传统企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析,从企业财务管理目标、财务环境、理财观念等方面提出几点思考。     

试论公司财务治理和财务管理的关系

财务管理和财务治理在企业中的作用其实是为了满足企业内部各部门的需要,并且协调各个部门及层次之间的财务关系,并且进行适当的管理和调整,通过这些举措来使得企业的财务问题得到合理的解决,并且保证企业的资金得到最优化的分配,满足各个部门以及层次的发展需要,本文分析了财务管理的作用,并且阐述了财务管理应有的措施和操作,并以此为基础说明了财务管理和财务治理的关系。     

论企业财务预警体系和风险管控

财务风险预警是企业财务管理的重要组成部分,是否能够有效进行财务风险预警已经成为企业能否稳健发展的关键因素。防范财务风险,使企业管理者能够在财务危机到来之前察觉危机并采取措施消除风险源,必须建立财务预警体系,并且提供相关保障措施使其得到有效实施,这些工作已经成为当前亟待解决的一个现实问题,具有重要意义。本文主要运用财务管理、会计学和管理学以及一些数理统计的有关知识,通过归纳总结、对比分析等研究方法,对企业财务风险的概念、成因,财务预警体系的理论进行研究分析,并借鉴国内外学者的研究结果,改善存在的问题,提出财务预警体系构建指标的选取,以及各模型之间的比较分析,以期为企业的财务风险预警提供分析资源。     

企业集团财务共享中心关键因素分析

在经济全球化的今天,企业集团也逐步朝着规模化的方向不断发展,这使得财务共享服务在企业集团中的应用也变得愈发广泛,对企业集团内部的精细化和标准化财务管理工作提供了有效帮助。基于此,本文以企业集团为切入点,通过对财务共享中心概念与特点的简单分析,并就构建共享中心的关键因素和实践运用进行分析,以期可以为完善企业集团财务工作提供参考。     

强化财务管理 提高经济效益

企业的财务活动贯穿于企业经营管理的全过程。因此,强化企业财务管理,确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分发挥财务管理的职能,就能最大限度地提高企业的经济效益。 一、加强资金日常管理,提高资金使用效率。资金是维持企业生伞的血液,要把资金管理作为财务管理的中心来抓。为了提高资金运营效益,必须坚持算帐花钱,算帐办事,按照收入在先,支出在后的原则,留有余地,使有限的资金使用得当。     

集团公司财务共享中心的建设探索

随着社会发展以及会计信息化和人工智能的发展,建设财务共享中心是企业集团发展的必然趋势,对发展规模相对较大的企业尤其是集团公司来讲,建设财务共享中心,可以有效的转变传统财务管理体系,改变各个子公司在会计计量和记账方面各自为政的局面,提升整个集团的会计标准化水平,全面提高集团以及其下属单位的财务工作效率,改进财务管理质量,...     

群决策在财务管理中的运用

企业的财务管理的核心是财务决策,在财务管理中应用群体决策的方式。不但可以提高财务决策的准确性,还可以有有效地规避财务风险。对于企业财务群体决策的重要影响因素主要是来于群体的构成特征,如群体的大小、成员的年龄、差异性等。为了是财务管理达到绩效的最优化,企业在财务决策中采用群决策是要根据企业的发展现状对财务主体要选择合适的比例,对于决策群体的人数要根据财务决策的内容决定,选择合适的年龄结构的财务决策人员,对于决策群体的差异性,要进行适度的互补,使结构达到最优化。     

基于财务共享服务中心的企业财务管理新模式探究

随着我国企业的进一步发展,越来越多的企业更加关注信息时代的数据资源处理,因此近年来财务共享服务中心很受欢迎。本文从财务共享服务中心的背景入手,剖析建立该中心的优势及面临的挑战,并提出解决的对策,从而进一步探究如何改善企业的财务管理。