中小企业应收账款管理

随着全球经济一体化的进一步深入,企业竞争不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要.一个处在迅速成长时期的企业应收账款通常占用大量资金,一旦销售脱节,应收账款累积过大,资金不能及时回笼,即会出现现金流危机,企业的经营亦会受到影响和制约.企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就必须根据企业经营情况和客户信誉,把信用标准、信用条件、收账政策结合起来,制定科学、合理的信用政策、销售政策,对应收账款进行事前、事中、事后全程监管,合理控制收账费用,减少应收账款机会成本,加强应收账款管理.     

施工企业应收账款循环控制的探索

随着市场经济的发展,商业信用的推行,施工企业应收账款的管理已经成为其经营活动中日益重要的问题。应收账款的管理关系到企业的现金流能否顺畅运行,关系到企业能否持续经营运作。     

试论应收账款管理症结及对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等业务等经营活动所形成的债权,是企业之间的一种商业信用行为,在市场经济体制下,应收账款的发生有其客观必然性。本文重点讲述了四点,一是应收账款及其形成原因;二是应收账款管理的必要性;三是应收账款的管理症结;四是应收账款的管理症结应采取的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

我们知道企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须开拓市场、扩大销售量,而这些都与企业的应收账款紧密相连。应收账款是随着企业的商业信用、销售策略的产生而产生,同时它影响着企业的资金流转、效益的增减、经营的成败,因此应收账款在企业经营管理里占有重要的地位,如何管理好应收账款,加速其经营周转,使其促进企业各项运营的进程,是我们每个经营管理者不可回避的话题。本文从应收账款的意义说起,浅析了目前企业应收账款的现状,并分析了问题产生的原因及解决的对策。     

加强企业应收账款管理之我见

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和再生产的资金需要。在我国赊销信用机制尚不够健全的经济环境下进一步规范完善信用风险机制、注重业务合同管理和审计、建立内部约束机制、定期对账和确认债权、建立回收催收责任制、建立赊销业务的审批监督机制、加强营销团队的管理、建立客户信用档案、对应收账款进行跟踪管理、完善司法制度等是加强企业应收账款管理、降低企业信用风险的有效方法。     

浅析企业应收账款风险原因及对策

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,也是诸多企业财务管理的薄弱环节,企业在这方面的流失和沉淀很大,对其管理的好坏直接影响营运资金的周转和经济效益,甚至关系企业的存活,强化应收账款的管理已成为企业财务管理当务之急。同时应收账款作为一种商业信用,资金被客户无偿占用也存在风险,因此企业需要在收益和风险之间进行必要的权衡。     

加强应收账款管理的探讨

市场竞争使企业大量运用商业信用促销,产生了大量的应收账款。加强应收账款管理,提高企业应收账款管理水平,是企业经营活动正常进行的有效保证。     

如何加强施工企业应收账款管理

伴随着我国市场经济体制的深入改革,我国施工企业所处的环境发生了重大变革,面临的资金问题也越来越多,应收账款管理正成为公司治理研究的重要课题。增强施工企业的应收账款管理水平对于强化施工企业的科学化管理、提高企业经营效益具有十分重要的影响。本文围绕施工企业应收账款管理展开,分析了施工企业应收账款管理的现状,以及在应收账款管理中存在的主要问题,并针对性地提出了建议措施。     

浅析中小企业应收账款的管理

中小企业为适应激烈的市场竞争趋于采用信用销售方式,这就不可避免地产生了应收账款问题,中小企业不能及时回款已经成为企业经营困境的主要形成因素之一,加强应收账款管理的重要性不言而喻。文章在分析应收账款形成原因的基础上,全面剖析了中小企业应收账款管理中存在的问题及风险,而后就如何加强应收账款管理提出了一些合理化措施。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款是企业流动资产的重要项目。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业的经营状况和经济效益。近年来,企业应收账款管理方面存在的问题日益凸显,导致企业应收账款数额大幅度上涨,企业间账款拖欠现象十分严重,进而影响了企业资产的整体质量。本文通过对上市公司的数据统计,指出企业应收账款管理中存在的问题,分析应收账款管理不善给企业带来的风险,提出完善应收账款管理的对策。     

浅谈企业如何加强应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业向客户赊销产品已成为企业主要的营销手段。由此而增加的应收账款管理在企业流动资产管理中的地位也就日益重要。如何管好、用好和盘活应收账款,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要问题。因此,本文首先从应收账款上升对企业的影响、以及如何应对防止应收账款居高不下应采取的措施等方面进行阐述。     

论企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊账，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从现状成因及其产生的风险来确定其防范机制。企业设立专门的信用管理部门，并结合销售、财务部门对应收账款进行监控，依据专业人员，利用各种有保障的信用政策，对应收账款进行管理，保证企业资产的完整性。     

应收账款管理初探

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产。因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑，它在提高销售额和增加利润的同时，也会给企业带来风险和成本。为此，企业应权衡应收账款所带来的利弊得失，注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配，全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理，最大限度地减少坏账损失。     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款管理作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。文章论述了应收账款的作用、成本及管理目标,分析了企业应收账款管理中存在的问题,提出加强企业应收账款管理的建议。     

略谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。创新应收账款的管理方法,提高应收账款的质量,对加快货款回收、防范财务风险、提高企业经营成果有着十分重要的意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。一、应收账款成本分析应收账款其实就是企业为了扩大销售规模而进行的一项投资。应收账款的投资成本主要由管理成本、资金占用成本、坏账损失成本三项构成。管理成本主要内容有:制定信用政策的费用、对客户信用状况调查与信息收集的费用、应收账款记录与监管的费用、应收账款正常收回的费用、应收账款催收的费用等。应收账款所占用的资金主要来自银行借款,因此需要支付利息,即资金占用成本。当款项不能收回时,由企业支付其所占用的利息,因此银行借款利率越高,企业的持有成本越高;反之,银行借款利率越低,企业的资金成本率下降,企业盈利越多。坏账损失会给企业造成经济损失,对企业来说是一项不可避免的成本支出。企业的应收账款规模越大,坏账损失的数额就可能越大。所以,建立良好的应收账款客户资信管理制度对一个企业来说至关重要。二、建立应收账款客户资信管理制度客户既是企业的财富来源,也是企业的风险来源,要最大限度地防范风险,必须强化信用管理,重视客户资信管...     

赊销利弊分析与财务管理

赊销是指企业或经济组织将货物先给经销商而后收取货款的行为。企业从事经营活动,不可避免地会产生赊销行为,在企业的资产中,赊销行为的表现形式是应收账款,应收账款的本质是商业信用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,国民经济市场化程度日益提高,市场信用机制不断完善,赊销行为必然不断增加,企业的应收账款额也会迅速扩大,对企业生产经营的有效开展和经济效益的提高产生了重要影响,已成为企业进行资产管理的重要组成部分。正确把握赊销的利与弊,采取有效措施对其弊端加以控制,对企业的经营与发展具有重要意义。一、建立在信用基础…     

浅议企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理中的重要组成部分,其管理的好坏直接影响企业现金流量和经营成果。目前在很多企业普遍存在着忽视对应收账款的指标管理,片面追求利润最大化,管理责任没有落实,缺乏会计监督,没按风险程度进行信用管理等问题。对此,作者结合实际工作经验提出了从强化目标管理、落实管理责任入手,通过建立和强化管理机制等措施来加强对应收账款的管理,减少企业的经营损失。     

中小企业应收账款管理研究

有效管理的应收账款是企业资金管理的重要组成部分,它影响企业资金的正常流动,并进而影响企业的运营和发展。加强应收账款的风险评估和防范,科学控制应收账款就成了中小企业的当务之急。本文就中小企业应收账款管理的相关问题进行归类和深入分析,并对其存在的问题提出解决对策,以求对企业管理层有所助益。     

应收账款对企业经营的影响及其管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着市场竞争日趋激烈,尤其是在当前国际金融危机的影响下,企业对应收账款进行有效的管理就显得尤为重要。本文首先分析了企业应收账款产生的原因,其次分析了应收账款对企业经营可能带来的影响,然后分析了企业如何进行应收账款的管理,最后从制度建设的角度对企业进行应收账款管理提出了一些政策建议。     

浅析粮食购销企业应收账款控制与管理

粮食购销企业应收账款是指企业因销售粮食、提供劳务或服务等经营业务,应向购买单位或接受劳务、服务单位收取价款及代垫包装费、运杂费等,是企业资产运行管理重要要素之一。保持合适的应收账款(周转率)水平,可以扩大销售市场,经济管理商品库存,提高企业盈利水平,反之应收账款周转率较低则说明债务人拖欠时间长,增大了发生坏账损失的风险,使资产形成了呆账甚至坏账,对企业持续生产经营是很不利。因此,应收账款控制与管理是财务管理的重要环节之一,本文就实际工作中粮食购销企业应收账款控制与管理提出建议。