石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

市场经济条件下的企业财务管理

要做好财务管理工作,必须明确企业经营的财务目标,建立以财务会计管理为中心的企业内部控制制度,完善财务管理的各个二级子系统,提高财务人员的素质,培养高质量的财务管理人才。     

邮政企业财务内部控制管理体系构建探讨

在我国经济新常态的情况之下,我国的邮政企业从政企分开的改革走到现在,为内部管理方面探索出了较多的经验。无论从哪个方面来说,财务内部控制是邮政企业管理中的重要内容。在邮政企业内部进行财务内部控制管理,是实现财务管理精细化、规范化、可控化、科学化以及有效化的手段。当前,立足于邮政企业的现实情况,根据财务内部控制管理的缺陷和特征进一步构建财务内部控制管理体系,期望为其新时期的财务管理提出有价值的建议。     

关于企业集团财务管理有关问题的探讨

本从博弈论、契约论的角度论证了企业财务管理目标是企业价值最大化,进而论证了作为企业集合体的企业集团的财务管理目标是企业集团总体价值最大化,但企业集团总体价值不等于集团内各企业价值的总和。企业集团财务管理包括集团公司自身的财粤管理和集团公司对子公司等的财务管理。后反映了企业集团财务管理的特色,主要内容包括：集团公司的财务管理战略、集团公司对子公司的内部财务控制和集团公司对子公司财务管理制度的指导与管理。     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

民营企业财务管理存在问题及对策

当前,民营企业已成为经济发展的一支重要力量,但民营企业在财务管理方面也面临着财务管理观念淡薄、融资困难、投资盲目、内部控制制度不健全,财务风险管理能力弱等诸多问题,制约了它的发展,为此民营企业应更新财务管理理念;加强资金管理,拓展融资渠道;完善投资行为,控制财务风险;加强全员素质建设,优化企业内控环境。     

对小型企业财务控制体系的研究

小型企业是国民经济的重要组成部分，其在发展壮大过程中受诸多因素影响，其中企业的内部管理特别是企业内部财务控制是不容忽视的重要因素。通过为小型企业设计的这套财务控制体系，理顺了企业内部财务控制关系，完善了其必要的财务制度，形成了相关部门的制约机制和财务开支的授权管理。为企业实现现代财务管理提供了必要条件，更重要的是为探索小型企业财务控制规律，对小企业的财务控制和管理提供有益的借鉴。     

企业财务内控管理制度的建立与完善探究

财务内控管理制度的建设是企业财务制度体系的重要组成部分,是通过将财务管理制度与内部控制制度的有效融合,实现对企业内部各项财务活动的全面监督和管理控制,最终保证各项财务活动的顺利进行,从而保障企业的健康发展。在经济发展新常态背景下,企业面对的竞争压力更大,市场环境更复杂,所以财务活动中存在的财务风险因素也更多。对此需要财...     

浅析高校财务内部控制问题

高校财务管理是高校管理不可或缺的重要组成部分,高校财务管理水平直接影响着高校的改革和发展,而内部控制又是高校财务管理的重要保障,因此财务内部控制对高校内部管理有着非常重要的作用。本文分析了目前我国高校财务内部控制中存在的主要问题,并结合自己的工作经验就如何加强高校财务内部控制提出了一些建议措施。     

浅析高校财务内部控制问题

高校财务管理是高校管理不可或缺的重要组成部分,高校财务管理水平直接影响着高校的改革和发展,而内部控制又是高校财务管理的重要保障,因此财务内部控制对高校内部管理有着非常重要的作用.本文分析了目前我国高校财务内部控制中存在的主要问题,并结合自己的工作经验就如何加强高校财务内部控制提出了一些建议措施.     

企业会计内部控制问题及对策探讨

随着企业的发展和市场的要求,企业内部越来越重视财务内部控制的建设,因为建立健全的财务内部控制制度是企业健康良好发展的先决条件。但是在一些中小企业中财务内部控制由于管理者的管理意识淡薄、电算化程度较低仍然存在漏洞,因此,针对这些问题,应该采取建立健全企业内控制度的措施,提高企业财务人员技能,帮助和支持企业建立财务内部控制体系。本文将通过对目前企业存在问题进行分析。     

企业采购与付款业务的规范与控制

采购部门的资金控制一直是财务管理中的最薄弱环节，也是财务风险比较大的一个重要环节。本文主要讨论分析付款环节中容易出现的问题和解决办法，以期通过企业内部加强内部控制制度，最大限度规避财务风险，提高资金使用效率。     

试析企业内部控制的风险管理机制

企业财务内部控制影响着企业的财务管理水平,有效的财务内部控制制度对企业改革来说具有重要意义。加强企业财务内部控制水平,不仅可以满足企业适应市场经济的需求,降低投资负担,更重要的是它对企业自身的生存和发展都起到了至关重要的作用。本文探究企业财务内部控制存在的问题,并提出相应的措施,希望能够为企业财务内部控制提供建设性意见。     

如何制定企业内部控制制度

随着现代企业制度的建立，财务管理的中心位置在企业管理中的地位越来越突出。企业内部控制制度是企业财务管理制度的主要组成部分。只有制定完善的企业内部控制制度才能使企业管理科学化、规范化。     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

完善企事业单位会计核算和财务管理内部控制

企事业单位内部控制分为会计核算控制和财务管理控制两方面,单位实施内部控制有其必要性。目前我国部分企事业单位尚未建立或健全内控制度,存在诸多管理漏洞,应从会计核算控制和财务管理控制两方面对单位内控制度进行完善,以全面提高企业经济效益。     

现代企业内部财务控制论纲

企业内部财务管理控制是企业内部控制的一个重要方面。该文将其作为一个相对独立的系统，就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开论述。     

企业财务内部控制存在的问题及对策研究

近年来,随着审计监督和单位自身不断强化管理,财务内部管理有较大程度的提高。但全国各地发生的一些案例充分反映出单位内部财务管理制度的不完善。本文对企业财务内部控制管理问题进行分析,提出具体的举措。依据有关法律、法规和财务规章制度,并借鉴现代企业财务内部管理中的内审制度,探索出新形势下的企业财务内部管理新制度。     

集团公司财务管理问题分析及模式构建

集团公司财务管理存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、存在信息孤岛的现象,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、坚持集团公司的统一领导、实施全面预算管理、提高资金使用效率、强化财务信息控制系统、建立财务风险监测与预警系统等方面给予加强。     

企业财务会计管理中存在的问题及解决对策

在市场经济中企业要想得到发展,就需要对自身的内部管理制度进行调整。企业在管理的时候,内部的财务管理工作是最关键的管理工作。这需要我们对企业内部的财务工作进行了解,并且需要对内部的财务工作进行核算和整理,其中会计管理的工作十分重要。鉴于此,本文对企业财务会计管理中存在的问题进行分析,结合新的技术加以解决,仅供参考。