共享经济理念下的企业人力资源管理创新

共享经济是一种基于互联网模式发展而来的新兴商业模式.互联网的发展为共享经济提供了坚实的基础,也正是因为互联网的强大影响力,共享经济也无时无刻影响着人们的日常生活.在共享经济下,企业之间的竞争愈加激烈,企业的生存发展愈加困难,但是企业的人力资源管理也迎来了前所未有的机遇.文章主要对在共享经济下企业人力资源管理的构建进行了...     

共享经济时代下人力资源管理应用面临的挑战研究——基于Airbnb与滴滴出行对比分析

目的/意义随着互联网的发展,物力与人力的资源共享已经深入到现代生活的方方面面,研究共享经济时代下人力资源管理面临的相关挑战,有利于企业规避风险,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。方法/过程本文以Airbnb和滴滴出行的实际管理为例,阐释了当前企业在共享经济时代下对人力资源管理的应用的初步探索,并根据两公司的管理经验分析了共享经济时代下人力资源管理的应用特点以及与传统人力资源管理的差异。最后指出,目前共享经济下人力资源管理的应用面临的一系列挑战以及相应解决对策。结果/结论在共享经济背景下,人力资源管理应用具有新的价值及发展潜力,正视共享经济时代下人力资源管理应用的相关挑战,完善和落实人力资源管理的各项制度,从而可以提高人力资源管理的应用效率。     

互联网时代下的企业人力资源管理思路探究

在互联网时代背景下,传统人力资源管理方式已经无法满足企业发展需求,只有在人力资源管理中合理应用互 联网技术,实现智能化信息化人力资源管理,才能保证管理质量和管理效率,为企业健康发展创造良好空间。文章主要针 对互联网时代背景下人力资源管理思路,创新方案进行深入研究,综合现实需求提出了相应的完善措施。     

论企业人力资源会计管理

21世纪是知识经济时代,它不仅以物质资源为基础,更以知识人才为力量,人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。文章从人力资源会计的认识、管理、应用等方面入手,阐述了人力资源会计管理在企业人力资源管理中的应用,认为加强企业人力资源会计管理已势在必行。     

论新经济时代的企业人力资源管理

新经济时代对企业人才发展提出了新的要求,企业要想实现经济效益的提升和综合发展水平的提升,就必须培养复合型和创新型人才。这对企业人力资源管理提出了新的挑战。创新人力资源管理形式,建立健全人力资源管理机制成为企业转型发展的关键。本文基于新经济时代背景下企业人力资源管理的策略进行分析。     

试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。     

“互联网+”下企业人力资源管理创新探析

随着互联网与各个产业融合程度的提升,传统制造业也面临着"互联网+"带来的机遇和挑战。目前传统企业在人力资源管理的理念、规划,以及管理等多个层面都存在许多问题与不足,无法满足互联网时代企业未来的发展需要。本文基于以上几个层面的分析,针对现实问题,从人力资源管理的理念、规划,以及管理等层面提出管理创新建议。     

“互联网+”背景下企业物流管理模式创新探究

"互联网+"背景下,企业传统的物流管理模式已不能满足时代发展的需求。物流企业应重视应用互联网大数据、云计算技术等,采用智能化管理方式,提升信息化管理效率,加强企业管理相关资源的整合,以此实现企业物流管理模式的创新发展。     

新技术时代人力资源管理发展趋向

工业时代以来,人力资源管理部门一直不曾发生重大变化。但在新技术时代,人力资源管理部门则被要求做出彻底改变。美国管理专家托马斯.斯图尔特对新技术时代人力资源管理部门发展趋势进行了较为现实的分析,其研究成果具有现实意义,我国企业人力资源管理部门应学习并加以借鉴。     

“互联网+”时代企业管理会计路径探析

“互联网+”是一种全新的经济形态,其以信息、数据、资源、知识的共享模式,推动商业与管理模式的创新发展,为企业管理会计创新发展提供机遇。企业外部环境的变化,对管理会计工作提出新的要求,如何在“互联网+”时代下促进管理会计转型成为企业发展较为关注的话题。对此,依据“互联网+”时代企业管理会计实践价值,分析“互联网+”时代企...     

论新经济时代人力资源创新的重要性

在新经济时代的特殊背蒂下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

“互联网+”时代物流企业人力资源管理体系构建

通过对"互联网+"的深入解读,结合当前物流企业人员素质普遍较低、人才结构不合理、招聘条件缺乏合理性、培训缺乏系统性、薪酬结构缺乏战略性、绩效考核缺乏科学性的人力资源管理现状,构建"互联网+"时代物流企业的人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与福利、绩效评估、培训与开发、员工关系管理六位一体的人力资源管理体系。     

企业人力资源能本管理探析

能本管理是人力资源管理的高级阶段,是人力资源管理在知识经济时代的新发展,在企业中对人力资源管理进行能本管理具有重要的实践意义。本文首先从能本管理的发展历程出发,简要分析其涵义和机制,说明企业人力资源实施能本管理的重要意义,并对企业实施人力资源能本管理提出相应的策略,为企业进行人力资源有效管理提供借鉴作用。     

“互联网+”背景下人力资源管理模式的创新性研究

互联网时代的到来,对于传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。很多企业的人力资源管理无论在战略支撑还是业务指导方面都无法提供有效的服务,为了解决这些问题,人力资源管理三支柱模式开始在一些企业中进行实践。文章对HR三支柱理论进行简明阐释的同时,也指出其在中国实践过程中面临的一系列问题,为此提出本土化创新的思路,希望能为企业人力资源管理模式创新提供一定的借鉴与参考。     

试论当前企业人力资源管理存在的问题及对策

在当前的知识经济时代,人才作为企业的一项重要战略资源,已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标,如何加强企业人力资源管理成为当前企业关注的重点。本文就从人力资源管理对企业发展的意义、当前企业人力资源管理存在的问题,以及加强企业人力资源管理的对策对该问题进行了分析和探讨。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中.在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的.在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标.本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理.     

论新经济与企业人力资源的管理创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新及相应系列措施。     

大中型企业人力资源管理存在的问题及对策研究

改革开放以来,社会进入了一个全新的时代,企业对人力资源的管理问题也愈加重视,企业人力资源管理的好坏决定了这个企业能否在市场上立足,因此,企业的人员招聘、培训、人员的配置和薪酬的管理将会影响到企业的整体发展,进入经济时代以后,我国的企业迫切需要高素质的人力资源,但是由于很多原因导致企业本身先天不足,在发展中的管理模式老化,落后的人才管理,不完善的薪酬制度,对员工学习、培训及自身事业的发展和职业生涯规划的忽视使得企业的发展受困于自身的"人才陷阱",所以企业开始逐渐加大了对人力资源管理的力度,及时发现问题及时地解决,把问题传化为企业发展的动力。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中。在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的。在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标。本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理。     

新经济时代的人才资源管理咨询业

管理咨询业作为企业的“外脑”近几年来得到很大的发展,新经济时代的到来和信息技术在企业管理中的广泛应用,给管理咨询业中的重要部分——人力资源管理咨询带来了新的内涵。本文探讨了在新经济时代人力资源管理咨询业的发展前景、具体内涵以及与传统人力资源管理咨询业的区别。