我国企业内部控制存在的问题及对策

本文分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等。针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。     

公司治理角度下内部控制问题及对策研究

在欠佳的市场管理环境下成长起来的中国企业要进入国际市场,参与全球竞争,加强公司治理下内部控制成为至关重要的课题.文章基于公司治理的视角,结合巨人公司与新华制药案例揭示当前我国企业内部控制建设中存在董事会独立性差、内控监督失效、内控机构缺少自主性等问题.从公司治理结构、内部控制环境等层面透析问题根源,针对困境提出企业通过优化内部控制体系、加强内外监督及提高会计人员素质等措施,使内部控制制度化,防范舞弊、减少损失并提高资本再生力.     

以财务管理为核心的保险公司内控制度建设研究

健全有效的内部控制是企业成功的关键。目前保险公司内控制度存在财务集中、法人治理结构与内部控制不相适应、内控制度环境不理想、风险评估体系不够完善、对内部控制系统的监控力度缺乏必要的连带责任追究制度等主要问题。可通过强化财务管理、建立良好的公司治理结构、关注员工的培养和教育、推进内控制度体系标准化、明确内部控制与经营管理的关系、建立统一共享的管理信息系统和内控工作要与时俱进等措施来加强保险公司内控制度建设。     

完善企业内部控制的几点思考

我国企业内部控制制度存在诸多问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内控制度不完善.完善企业内部控制的对策是企业内部领导要重视审计工作,制定内控制度,加强企业文化的培养和优化,严格遵守会计法规;企业外部要强化监督与约束机制.     

制度环境与国有企业公司治理研究

制度环境对组织结构的影响,是公司治理的重要研究领域之一,公司治理作为一种制度安排存在于特定的制度环境中,其治理模式的选择一般都要受到制度环境的制约。而如何通过有效的制度安排来提高企业的竞争优势,是制度变迁背景下中国企业所面临的核心问题。本文主要探讨了国有企业的制度环境以及制度环境对我国国有企业公司治理模式的影响。分析在制度环境约束下的国有企业资本结构和多元目标对其治理效率的影响,结论得出为了提高治理效率,国有企业应该根据自身的情况适时进行治理制度的改革与创新,并努力创造适于企业生存的制度环境。     

我国公司治理结构存在的问题及对策

在经济全球化进程日趋加快的新形势下,加强公司治理已成为国际潮流,受到国际企业界的普遍高度重视。公司治理结构,是我国构筑市场经济体制,建立现代企业制度致力于研究解决的课题.建立现代企业制度是国有企业改革的目标,而健全公司治理结构是建立现代企业制度的关键。本文分析了当前国有企业公司治理结构中存在的问题并提出了改进对策。     

公司治理的法经济学分析

改革开放以后,我国的市场经济发展迅速,世界经济全球化为为我国经济发展提供了良好的外部环境。公司作为现代企业制度的一种有效组织形式,对于促进市场经济的发展起着非常重要的作用,公司治理是公司制度的核心,也是判断现代企业制度是否真正建立起来的依据,法经济学作为一门交叉学科,逐渐成为研究公司治理问题的重要手段。本文通过运用法经济学来分析公司的治理,着重介绍公司治理的现状、当前公司治理存在的问题、公司治理产生问题的原因、相应的对策等几方面,来加强法经济学视角下的公司治理的研究,以促进公司更好更快发展,从而带动我国经济发展进入新的发展轨道。     

我国上市公司资本结构与公司治理

企业资本结构是公司治理的基础,不同的企业资本结构产生不同的公司治理机制.随着我国国有企业改制成为上市公司,使上市公司具有了一些我国特有的特征,本文通过对我国上市公司在资本结构和公司治理方面出现的问题进行探讨,并结合二者的关系针对问题提出了改善的建议.     

独立董事制度与我国的公司治理

改革现行公司治理结构是我国《公司法》修改的重点课题之一。90年代起,我国对建立独立董事制度进行了尝试。2001年8月16日,证监会发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,该意见是我国首部关于在上市公司设立独立董事的规范性文件,是证监会通过建立独立董事制度来规范公司内控制度的最全面的措施,标志着我国上市公司正式全面执行独立董事制度。意见出台至今,我国独立董事制度的建立和运行可谓有悲有喜,学者们也就此提出了不少建议和观点。公司法修订在即,如何在新公司法中构建我国公司治理结构,这是个重要的问题。     

汽车行业上市公司治理结构与公司绩效关系研究

公司治理结构是现代企业制度的核心,是企业经营管理的关键因素,有效的公司治理结构已经成为提高公司绩效的必要条件。汽车行业作为我国工业的重要组成部门,通过研究我国汽车行业30余家上市公司治理结构与公司绩效之间的关系,采用描述性统计的方法,在公司治理理论的基础上,以股权结构、高管激励方式、董事会结构三个层面为基础来研究汽车行业上市公司治理结构与公司绩效之间的关系,最后得出结论,并以此作为依据,给汽车行业公司治理结构提出建议,以促进汽车行业公司绩效的提高。     

英德商业银行公司治理结构的比较与借鉴

现代商业银行作为保障国民经济运行的重要资金运营企业,公司治理与一般公司治理结构存在很大差异.而商业银行公司治理是否科学,运行是否有效,又是决定其构造合理的内部制衡机制及有效的内控制度,强化外部监管和信息披露,建立完善的产权制度的关键.本文在比较研究英德两国商业银行公司治理模式的基础上,提出了进一步优化我国商业银行公司治理的对策与建议.     

从独立董事制度看公司治理机制的自我完善

公司治理是现代公司制度的核心，是现代市场经济中企业竞争力的基本要素。随着企业生态环境的变化，适时进行公司治理的调整和改革，是公司发展的基本要求。独立董事制度在美国的创立，是对其传统公司治理结构缺陷的回应和补救。我国引进独立董事，实质上也是针对现有公司法所规定的公司结构在实际运作中存在的问题而进行的改良和制度上的创新，而不是一种盲目的移植。建立并完善独立董事制度，是公司治理机制的自我完善，亦是我国公司法改革应予考虑的重要内容。     

论我国企业法人治理结构的完善

"政府行政干预下的内部人控制"是我国企业法人治理结构存在的主要问题.问题的形成有融资体制、国有资产管理体制、公司股权结构设计等多方面的原因.完善国有企业法人治理结构,必须从改革企业融资体制着手,解决好国有资产管理体制改革、国有资本进入企业方式选择、证券市场和银行作用发挥、法人组织机构完善和职业经理人制度建立等问题.     

国有企业法人治理结构的缺陷与完善

公司法人治理结构的主旨是通过公司权力的有效制衡来保证企业的可持续运营,寻求企业利益的最佳平衡。目前,我国国有企业公司治理结构的运作存在重大缺陷,导致诸如"内部人控制"等问题比较突出。因此,如何准确定位我国国有企业在公司法人治理结构方面存在的缺陷,寻求治理和完善的对策显得至关重要,本文拟对这一问题作一探讨,并提出相应的对策建议。     

对改善内控环境的若干思考

内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分，我国目前内控制度的失效，很大程度上是内控环境的缺陷所引起的。针对我国企业目前内部控制环境的缺陷，应完善法人治理结构，充分发挥内部审计作用，加强软环境建设和群众监督，并努力营造良好的外部环境，以全面改善企业内部控制环境。     

完善我国独立董事制度的理性思考

独立董事制度作为公司治理结构出现问题后而引进的一种制衡机制,其讨论重点不在于是否应该建立独立董事制度,而在于在我国目前的公司治理结构下,如何使其发挥作用.独立董事制度在我国企业中的发展存在着弊端,建立和完善适合我国上市公司特点的独立董事制度,是一项复杂的系统工程,需要从制度、公司、社会以及独立董事个人等多个方面努力.     

公司治理结构之独立董事制度研究

在建立现代企业制度的过程当中，针对我国上市公司治理结构不规范，特别是内部人控制现象严重的情况，我国引入英美国家的独立董事制度，使之融入我国“二元制”的公司治理模式中，形成符合我国公司治理模式特点的独立董事制度，并在完善我国上市公司治理结构中发挥积极的作用。     

我国上市公司基于公司治理下的内部控制

内部控制和公司治理作为现代企业制度的灵魂,具有较强的关联性,并统一于实现企业的目标。然而目前我国上市公司基于公司治理下的内部控制中存在不少问题,内部人控制现象普遍。针对这一现状,本文提出了一系列治理措施,以期完善基于公司治理下的内部控制,使二者统一于实现企业的目标。     

我国公司治理的缺陷与独立董事制度的引入

我国现行公司治理结构是要求公司建立一套股东会、董事会、监事会三者之间的内部制衡机制。《公司法》确立的这种公司治理结构在催生我国现代企业制度,推动我国国有企业改革方面发挥了积极作用,但它在运作过程中也暴露出了诸多问题。文章分析了我国上市公司治理结构存在的问题,在分析问题的基础上阐述了我国引入独立董事制度的必要性。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

改革开放以来,我国加入了世贸组织,整个国家的经济状态处在持续好转的阶段,市场经济也是在不断的进行改变,创新和发展,而对于企业来说,其管理能力决定企业的发展方向,所以企业的管理制度也在不断的改变,当代的企业管理不在是一个人说了算,经营权和所有权逐步的分离,当下在企业自主经营的现代企业治理机制下,企业的内部控制对于企业的发展显得越来越重要,因此,在现代的企业管理机制下,内控制度是企业管理的一种重要的手段和方法,可以帮助提高经济效益,实现经济目标,现代企业的竞争核心就是企业的内控制度,因为在市场激烈的竞争环境下,只有一个完善的内控管理制度才能帮助企业治理发展中的问题,促进企业的发展。