初探国有企业财务总监与总会计师的关系

财务总监大体可以划分为两类,一类是企业内部经营管理层次意义上的财务总监,这类财务总监多数存在于民营企业和股份制企业及部分外商投资企业中;另一类是企业监督层次意义上的财务总监,这类财务总监是企业出资人统管统聘的独立于被监督企业的机构或人员。我国各地向国有企业委派的财务总监,大都属于后一类。依照《会计法》和《总会计师条例》,我国国有及国有控股的大中型企业,必须设立总会计师。如何理解国有企业财务总监制度和总会计师制度,区别国有企业财务总监和总会计师的职责权限,正确处理二者的关系,是当前必须解决的问题。一、财务总监制度与总会计师制度的区别总体来看,国有企业财务总监制度和总会计师制度的区别主要表现以下几个方面:１．产生的基础不同。国有企业财务总监制度是在国有资产所有权与经营权相分离的情况下,国有资产产权代理部门（国有资产管理部门或授权管理国有资产的单位等）为了完善委托代理制度和防止国有资产流失,确认经营管理者的经济责任,满足国有产权代理人经济监督的需要而产生和发展的,该制度的核心是加强国有资产的监督管理;总会计师制度是为了加强国有企业内部财务管理,提高国有企业的经济效益,协助国有企业厂长(经理)履行任期目标责任,满足企...     

加强企业会计核算 提升财务管理水平

在企业综合管理之中,企业经济活动的重点之一就包括了财务清点预算与管理,因为财务方面是看出企业效益的最直接方式,它也是企业完善经济措施和经济活动方向的最有利的信息参考。财务的管理很大程度上影响企业的运转,同样,企业也符合这样的管理因素。电网建设和电网建设技术的迅速发展,使得企业规模不断的变大,企业的经济活动也越来越多,财务的管理也凸显重要意义。会计核算基本上贯穿于企业经营和经济活动的全程,从经济业务的业务事项之前的预测到经济活动过程中的控制,以及经济活动后的核算。电网企业的发展和管理发生了顺应时代的巨大变化,因此企业要着力发挥自身的优势,创新管理体制,提出科学合理的财务管理制度。在此基础上积极推动会计核算的发展,提升企业的财务管理水平,结合企业的财务集约化,构建适合企业可持续发展的会计核算模式,并加大会计核算和财务水平管理研究的力度,构建规范科学的企业经济制度和财务制度,促进企业不断发展,为社会创造更多效益。     

浅述生产型子公司财务预算审批的方法

预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程;也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据;是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。     

管理会计视角下集团企业财务共享服务中心建设路径研究

近年来,在我国经济的推动之下,财务共享服务理念逐渐渗透到各企业经营管理过程中。尤其是在我国信息技术的推动之下,企业发展速度和经济实力都明显提高,为推动自身在新时期实现新发展,对新型管理模型的探索也在不断深入。基于管理会计视角下,在对集团企业财务共享服务中心建设的价值进行综合阐述的基础上,结合实际工作,深入分析了集团企业...     

试论财务成本管理

成本管理是企业实现自身财务控制的重要途径,成本管理涉及到企业管理的各个方面,是企业经济行为的重要基础;同时,成本管理也是企业实现自身财务目标的重要手段。本文中,我们将会将简要分析财务成本管理的意义和作用,以及实现财务成本管理的途径。     

医院票据管理与财务内控管理办法深析

在经济全面快速发展的背景下,我国相关医疗部门对于医疗行业愈来愈重视,因此,经济利益和财务管理变得非常重要,并且票据管理和财务内控管理作为医院财务管理重要的组成部分,自身也受到医院的重视.因此,对医院票据管理与财务内控管理进行全面分析,分析医院票据管理与财务内控管理办法并提出相关建议.     

财务业务一体化下的会计业务流程重构

随着信息化产业的不断发展,企业所处的经济环境出现很大的变化,产品个性化需求不断提高,企业的管理从原来的纵向一体化转向为横向一体化,企业逐渐开始进行流程重组,会计业务流程重组是企业流程重组的重要组成部分,在会计业务重组中需要以财务业务一体化为导向,充分利用信息技术。论文主要分析财务业务一体化下的会计业务流程重构。     

铁路运输企业会计委派制的探讨

会计委派制作为我国会计人员管理体制改革的新思路,即国家政府部门和产权管理部门以所有者的身份,直接委派会计人员代表政府和产权管理部门监督国有企事业单位或集体企业资产经营和财务会计情况的一项制度,因此,会计委派制的真正涵义应理解为"所有者委派制".基于这一思路,为进一步加强企业集团内母公司对子公司的财务监控能力,我们铁路运输企业在铁路局内部实行了针对所属单位财务负责人的会计人员委派制,也就是所属基层单位财务负责人委派制.     

简析现代企业总会计师的职业角色定位

财务会计是企业会计体系的重要构成结构,只有明确界定财务会计的核心价值才能够真正体现财务会计在企业当中的作用,从而正确扮演在企业中的相应角色。总会计师这一理念来自于前苏联,我国目前法律中也规定了相应企业必须建立总会计师,这也间接的提高了总会计师在企业当中的重要性和必要性。对此,为了更加明确总会计师的角色和价值,本文详细分析简析现代企业总会计师的职业角色定位。     

财务视角下电信企业内控制度体系建设的问题分析

随着我国财务体制的逐渐健全,各行业经济得到突飞猛进的发展;其企业内部的制度控制也应该跟上经济发 展的脚步,实现完整系统性的内部控制体系,以电信行业为例,此行业是以信息化、电子化为基础为公众进行服务,信 息技术的发展也使得此行业暴露出一些发展方面的弊端。文章在财务视角下对电信企业内部控制制度体系进行了剖 析,分析了本行业...     

关于搭建企业新型财务预警管理体系的探讨

经济环境变化多端,为确保企业的良性发展,企业运营模式也随着经济环境的变化而进行着探索和调整,而企业预警管理体系作为企业运营管理中不可或缺的环节之一,也需进行不断的迭代更新。因此建立新型的财务预警体系,丰富预警指标,提高企业的风险免疫力,对企业的生存和发展具有重要的意义。本文就如何建立新型的财务预警管理体系进行分析研究。     

关于搭建企业新型财务预警管理体系的探讨

经济环境变化多端,为确保企业的良性发展,企业运营模式也随着经济环境的变化而进行着探索和调整,而企业预警管理体系作为企业运营管理中不可或缺的环节之一,也需进行不断的迭代更新。因此建立新型的财务预警体系,丰富预警指标,提高企业的风险免疫力,对企业的生存和发展具有重要的意义。本文就如何建立新型的财务预警管理体系进行分析研究。     

略论企业财务风险及其防范

随着我国经济体制改革不断深化，企业面临着激烈的市场竞争。企业为了在竞争中求得生存就不得不注重财务风险及防范问题。财务风险对于每一个企业来说都是客现存在的，并且对于企业的盈亏与否、经营状况如何具有举足轻重的作用。因此，研究财务风险的有关问题及其如何防范应是企业管理部门十分关心的问题。本文仅就此问题做些探讨。     

小议财务管理与财务筹划

现代财务管理建立在资金运动论的基础之上,它是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。随着市场经济的发展,财务环境日益变化,企业的财务活动越来越复杂,单纯的财务方面的管理已不能适应企业管理的需要。主要表现为:①现代企业管理已冲破了原有内部财务活动的局限,广泛涉及财务体制、集权与分权以及企业设立、重组、清算、兼并与收购等一系列问题。在进行财务决策的同时,不能忽略对产权关系的调整。②随着资本市场的发展,企业不仅要注重财务资源的有效配置,而且要注重组织结构、人力资本和生产营销等对企业总价值的影响。③企业税收和个人税收对企业财务决策的影响成为财务研究的新课题。④通货膨胀对财务活动的影响使得企业在筹资、投资、运营等方面要寻求相应的策略。⑤财务学与会计学、经济学、金融学甚至财政学逐渐融合,不同的方法和理论被应用于企业财务管理。基于以上企业财务的发展变化,笔者借鉴纳税筹划概念,提出财务筹划概念:企业在合法经营的前提下,利用财务或非财务的方法,从多种管理方案中进行科学合理的事前选择、规划和事中控制,从而达到企业的财务目标。财务筹划是建立在本金投入收益论的基础之上的,这里的本金是广义的,除现金外,还包括人力和知识等。财...     

财务风险防范视角下行政事业单位内控管理的问题及其措施

随着我国经济持续快速发展和人们对生活质量要求不断提高,行政事业单位在我国经济建设和发展中的重要 地位日益显现,并肩负着不容忽视的历史责任和使命。在经济飞速发展的时代,存在着很多管理风险,行政事业单位的 财务管理工作同样也面临着一些风险挑战,要求相关部门和工作人员需要加强财务内控管理,有效地识别和规避财务 管理中的风险,...     

对小型企业财务控制体系的研究

小型企业是国民经济的重要组成部分，其在发展壮大过程中受诸多因素影响，其中企业的内部管理特别是企业内部财务控制是不容忽视的重要因素。通过为小型企业设计的这套财务控制体系，理顺了企业内部财务控制关系，完善了其必要的财务制度，形成了相关部门的制约机制和财务开支的授权管理。为企业实现现代财务管理提供了必要条件，更重要的是为探索小型企业财务控制规律，对小企业的财务控制和管理提供有益的借鉴。     

建立CEO与CFO并行的管理模式

总会计师制度已不适应我国高速发展市场经济的时代要求，逐步在我国企业中建立财务总监制度，并不断提升其管理地位，然后进一步形成CEO(执行总裁)和CFO(财务，总监)相对并行的管理模式，对健全我国的现代企业制度、完善公司治理、确保会计信息的真实性和进一步规范证券市场等都具有重要意义。     

论现代企业财务管理创新

在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,其领域在不断地拓宽,部门的设置已位居各管理机构之首,维持良好的财务状况,实现收益性与流动性统一,成为现代企业管理决策的标准。同时,财务形象已成为企业的主要形象,企业的运营目标已主要反映为财务目标。     

论财务分析工作在企业经营中的应用

近年来随着我国经济的快速发展,企业要想在瞬息万变的市场中占据一席之地,财务分析是非常重要的一环。在企业生产经营过程中,财务分析所产生的数据信息对企业的经营决策起着至关重要的作用,再加上近年来经济政策不断革新,企业财务会计向管理会计转型等多方面的影响,财务分析在企业经营中的作用也愈加凸显出来。文章通过对财务分析工作进行阐...     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。