国有企业集团财务管理的探讨

本文以国有企业集团财务管理为研究对象,对国有企业集团财务管理原则进行了阐述分析,并具体分析了国有企业集团财务管理中存在的问题,针对这些问题结合笔者的工作实践提出了国有企业集团财务管理实行信息化管理技术,进一步强化国有企业集团财务管理监管力度等相应的策略。     

浅议国有企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济和经济改革中国有企业的发展,财务管理在推动高效化理财,提升经济效益,以及推动国有企业改革发挥了举足轻重的作用。本文在分析目前国有企业财务管理存在的各种问题基础上,提出了加强和完善国有企业财务管理的有效对策,旨在进一步推进国有企业财务管理工作。     

国有企业财务管理中的监督体制研究

国有企业财务管理监督,是企业强化日常财务工作的重要内容,为促进国有企业的稳定运行提供重要保障。随着经济社会的快速发展,传统的国有企业财务管理监督体制已经难以满足时代的需求,严重制约了国有企业财务管理的健康发展。这就对国有企业的财务管理提出了更为严格的要求,要不断创新财务管理监督体制,完善管理模式。基于此,本文分析了当前国有企业财务管理监督体制的现状,进而探讨了完善国有企业财务管理监督体制的策略,以期为促进国有企业的财务管理的完善提供一定的参考。     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

国有企业财务管理能够实现高效理财,提高企业经济效益,推动国有企业改革和发展。企业负责人和财务管理人员要合理把握现代企业财务管理着力点,实现财务管理改革,注重风险管理,使国有企业财务管理工作更加科学合理。本文对国有企业财务管理存在的问题进行分析,并提出具体解决对策。     

基于国有企业集中采购模式下的财务管理研究

在市场经济体制下,企业间的竞争越来越激烈,财务管理工作是企业最为核心的一部分工作,一直都是人们关注的重点,随着人们对采购业务的逐渐重视,国有企业如何在集中采购模式下进行财务管理工作是现阶段财务工作人员所要解决的重要问题,因此本文将对国有企业集中采购模式下的财务管理工作进行研究分析,希望可以对财务管理工作有所帮助。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题分析

受金融危机的影响,全球范围内都产生了一场经济危机。我国作为发展中国家,虽然受金融危机的影响相对较晚,但是金融危机对我国经济的影响也比较大。在金融危机爆发的大背景下,众多的国有企业受到了严重的冲击,因此,如何使国有企业在金融危机的大背景下,尽量减少对其的影响,在激烈的市场竞争中占据一席之地,是当前国有企业财务管理工作所要面临的重要问题。基于此背景下,本文就国有企业在财务管理过程中所存在的问题展开论述,并有针对性的提出合理化的意见和建议,以期对国有企业今后的财务管理工作提供借鉴价值。     

财务管理在国有企业中的弊病及对策

我国加入WTO后,和相对发达的国家相比,财务管理还是相对落后,本文针对这样的现象,结合我国一些国有企业财务管理工作的实际工作情况,深入探究国有企业的财务工作的弊端,并且针对问题提出可行性的措施,提高对国企的资金的利用效率,为企业的进一步发展保驾护航。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业作为社会主义市场经济体制下的一种特殊企业,在近几年迎来了较多发展机遇,但在很多私人企业及外企不断发展下,国有企业在发展中也面临诸多挑战。当前,强化国有企业各项管理,尤其是增强国有企业财务管理较为重要,很多国有企业也在深化改革过程中进行提升财务管理能力相关尝试。但也需要看出,国有企业财务管理中依然存在诸多问题,且对国有企业发展带来了诸多负面影响。本文将对国有企业财务管理问题进行分析,并就如何解决此类问题提出合理化建议。     

现代企业制度与财务管理

建立现代企业制度对国有企业传统的财务管理提出了新的要求。只有充分认识企业目前财务管理工作中存在的不足,切实加强现代企业制度下的财务管理,才能使现代企业制度得以巩固和发展,才能使国有企业发展和壮大。     

现代国有企业财务管理中税收筹划的运用

税收一词从古至今都应用在社会当中,无论是任何人、任何机构都承担着税收的义务。随着我国经济体制的改革,国有企业也发生了重大的改变,与其他企业一样,国有企业也必须承担国家税收的义务。所以,与其他的私营企业一样,国有企业也必须将税收筹划工作列入到企业的财务管理当中,来帮助企业自身实现合理的减免税负的作用。本文将针对现代的国有企业财务管理中税收筹划的运用来进行研究。     

论国有企业财务管理中的监督体制

加入WTO后,我国的经济迅速发展,国有企业作为我国的支柱产业,它的经济发展依然是我国经济收入和税收的主要来源,国有企业的发展,在一定程度上得到了政府的大力扶持,但是如今市场的经济环境变化莫测,多种多样,这就要求国有企业也要不断的创新管理模式,改变管理制度,然而国有企业财务管理是企业管理的核心内容,也是企业发展的关键所在,国有企业想要在财务管理上提高新高度,就要制定完善的监督机制,规范财务管理中的不足,国有企业的财务管理监督体制是政府和企业之间的纽带,为国有企业的资产管理、资金管理等工作的顺利开展和落实提供了有利的条件。     

简述国有企业财务管理中监督体制的构建

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,为国有企业经济效益的提升提供了巨大的机遇。在这一大环境下,国有企业的财务管理监督机制逐渐发挥了自身的作用,并为国有企业持续发展提供了强有力的保障。鉴于此,本文着重分析研究了当前国有企业内部财务管理中的监督体制所存在的问题,并有针对性地提出了优化策略,旨在为国有企业的进一步发展提供帮助。     

试论企业财务管理的中心地位

冶金部部长刘淇同志在全国冶金财务工作会议上提出了“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理思路.从部长这一思路,笔者联想到近几年国有企业管理的滑坡,其原因是多方面的,但国有企业的财务管理与市场经济不相适应,则是主要原因之一.国有企业的财务管理与市场经济不相适应,又主要是因为没有确定企业财务管理的中心地位.所以,我完全赞同刘淇同志的观点.     

试析大数据背景下的财务管理

本文分析了财务管理工作中对信息化运用的水平较低,数据的安全与保密存在问题,复合型人才不足等一些大数据时代下国有企业财务管理出现的问题,我们提出了要提高对非结构性数据的分析力度,努力提高财务管理的效率,积极增加财务管理维度与范围,以降低财务风险为主要目的,提高管理会计人员解读大数据的能力等大数据背景下提高国企财务管理水平的建议。     

浅析国有企业财务管理存在的问题和解决对策

对于国有企业管理来说,财务管理是各项管理工作的核心,必须引起各级部门的重视。财务管理的效果如何直接影响到企业的长久发展。本文就国有企业财务管理存在的问题和对策进行分析和研究。     

国有企业财务精细化管理存在的问题及改进措施

精细化管理是现代企业管理的重要组成部分。在国有企业体制改革日益深化的今天,财务管理作为国有企业管理的核心,必须实行精细化管理,才能提高财务管理水平,从而实现国有企业的可持续发展。本文通过分析国有企业财务精细化管理存在的问题,探讨如何开展财务精细化管理的措施。     

试论如何加强国有出资者财务管理

本文从出资者财务管理理论的内涵出发，分析了国有企业在出资者财务管理环节的突出问题，并针对问题提出了一系列加强国企出资者财务管理的对策。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着时代的发展和社会的进步,我们国家在国有企业财务管理方面做出了一定的努力,并且让财务管理成为了国有企业内部发展管理的重要组成部分,其中国有企业的财务管理能够在一定的程度上提高企业内部的资金使用效益。但是现阶段由于我们国家的企业经济体制在一定的程度上处在不断变化的环境下,并且我国国有企业内部的财务管理还存在着一定的问题,对于国有企业的发展会有一定的影响。所以,笔者首先通过阐述现阶段我国国有企业内部存在的一些财务管理问题进行分析和研究,根据现阶段存在的问题提出相应的研究对策,以期能够更好地促进国有企业的内部财务管理。     

适应新形势要求开创财务管理新局面

本文在分析国有企业财务管理面临问题的基础上,提出了解决问题的相关对策。     

国有企业集团化财务管理的强化方案探寻

对于国有企业而言,其财务管理非常重要,是促进各个部门协同合作,实现公司有效发展的重要手段。集团化企业的财务管理更加复杂,涉及到集团公司及其子分公司财务管理,如果不能详细掌握各子分公司财务情况,将会影响集团公司相关决策的准确性、科学性。本文阐述当前国有企业集团化财务管理的模式,分析管理中存在的问题,并提出了几点建议,希望给有关人士一些借鉴。