应收账款风险管理体系的构建

本文主要围绕应收账款风险管理体系的构建来讨论。首先分析应收账款的成因,以及给企业可能带来的损失。然后从客户信用管理、授信额度管理、应收账款管理三个方面详细论述企业如何规避应收账款的风险,并就此风险讨论其相应的风险控制方法。     

浅析中小企业应收账款的管理

中小企业为适应激烈的市场竞争趋于采用信用销售方式,这就不可避免地产生了应收账款问题,中小企业不能及时回款已经成为企业经营困境的主要形成因素之一,加强应收账款管理的重要性不言而喻。文章在分析应收账款形成原因的基础上,全面剖析了中小企业应收账款管理中存在的问题及风险,而后就如何加强应收账款管理提出了一些合理化措施。     

外贸企业如何化解应收账款风险

外贸企业处于一个竞争异常激烈的行业中,近年来其经营方式越来越呈现出买方市场的特征,其付款方式作为国际贸易竞争的重要手段,作用越来越大。信用销售在创造贸易机遇的同时,也给外贸企业带来了较大的潜在风险。因此,面对信用风险,外贸企业必须重视应收账款的管理,控制赊销给企业带来的经营风险。本文就此问题。结合企业的工作实践,分析了外贸企业因出口产生的海外坏账居高不下的原因,提出了化解应收账款风险的相应对策。     

浅析企业应收账款管理

应收账款作为一个会计科目,反映了企业的经营管理能力和资产盈利能力。本文论述了企业应收账款产生的原因,指出了应收账款管理不善带来的问题,建议从制定科学合理的信用标准、建立健全应收账款的内部控制制度、充分发挥企业财会部门的监督职能、加大对应收账款的回收力度以及制定积极的收款办法等方面完善对应收账款的管理。     

应收账款管理中的风险控制

目前,企业为了扩大销售市场、降低库存常常采用信用销售的方式,企业中便产生了大量的应收账款,这对企业提高现有生产能力和产品市场占有率,利用现有的生产能力扩大销售,实现利润增长起着很大作用。但是很多企业在应收账款管理中都存在一些不容忽视的问题,企业对应收账款的风险控制能力直接影响企业资产的质量和资金的营运能力。企业要想实现自身的良性和长远发展,就必须加强对应收账款的风险管控。     

加强应收账款管理 防范企业经营风险

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项,应收账款增加会造成企业虚盈实亏,管理不善会增加企业经营风险。本文从应收账款的作用、管理不善带来的危害、风险成因及防范措施等方面进行了比较全面的分析。     

浅析企业应收账款的风险管理

文章对目前企业应收账款管理中存在问题以及给企业带来的经营风险进行了分析,提出了加强应收账款管理的相关对策,认为,应建立健全企业内部控制制度,注重考察客户的资信状况,降低坏账风险。     

加强应收帐款管理,提高经济效益

应收账款是企业为扩大销售,实行信用销售而形成的.应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转与经济效益.因此企业应加强应收帐款的管理,分析应收帐款存在风险,制定防范措施,最大限度地降低应收帐款风险,提高企业的效益.     

中小企业应收账款管理

随着全球经济一体化的进一步深入,企业竞争不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要.一个处在迅速成长时期的企业应收账款通常占用大量资金,一旦销售脱节,应收账款累积过大,资金不能及时回笼,即会出现现金流危机,企业的经营亦会受到影响和制约.企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就必须根据企业经营情况和客户信誉,把信用标准、信用条件、收账政策结合起来,制定科学、合理的信用政策、销售政策,对应收账款进行事前、事中、事后全程监管,合理控制收账费用,减少应收账款机会成本,加强应收账款管理.     

论企业应收账款的管理

目前企业存在的大量应收账款问题，应予以重视。企业应收帐款的管理，具体要做好应收账款的事前风险控制，即做好客户信用调查和信用评估，提供合理的信用政策保证，完善内部控制制度；做好应收账款日常管理，即对应收账款的追踪分析，应收账款的账龄分析，建立并实施对营销人员的激励机制和呆账预防机制；应积极利用应收账款融资，如票据贴现融资，保理业务融资以及证券化融资。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

在当前买方主导的市场条件下,企业为了把自己的产品成功销售出去,越来越多地采用信用方式即赊销的办法来争取客户;另外,企业负责人往往对销售比较重视,忽视了对应收账款的管理,这就造成了大量的应收账款,因此,认真分析应收账款管理中存在的问题,并采取措施加以解决,对于推进企业健康发展十分重要。     

论企业应收账款的管理

应收账款的形成是由企业赊销引起的,而赊销是企业常见的一种销售方式,若企业对赊销管理失控,会引起应收账款快速膨胀,导致坏账损失急剧上升,加大企业财务风险。应收账款是伴随企业销售行为的发生而形成的一项债权。随着我国市场经济日趋成熟,企业应收账款随之逐渐增多,其存在的问题也日益加剧,应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

受金融危机的影响,目前,企业经营的不确定性增加,信用风险整体上升,卖方回款风险增大,企业的应收账款困境雪上加霜。加强应收账款管理,建立健全应收账款的内部控制制度、制订完善的应收账款政策、加强对客户的信用调查和信用评估、加强应收账款的动态管理、利用应收账款融资对于企业防范财务风险具有积极意义。     

从四川长虹巨亏看应收账款风险的控制

四川长虹上市10年来，首次出现亏损37亿元。其亏损的主要原因是企业采取赊销，无法收回应收账款。赊销可以使企业扩大销量。降低存货。同时又使企业形成大量应收账款。应收账款的存在使企业面临无法收回货款造成坏账损失的风险。企业应从应收账款的事前控制，应收账教信用政策的制定，应收账款的日常控制。加强对应收账款的管理。使其既能给企业带来效益。同时又能降低风险，使企业利润最大化。     

降低企业应收账款风险的对策分析

应收账款风险是一种普遍存在的风险，只要有赊销行为的发生，应收账款风险就会存在。针对目前的现状，我国应收账款风险管理应制定合理的信用政策、加强应收账款的内部控制、建立坏账准备制度、提高企业产品竞争能力。     

对应收账款内部控制分析

在现代企业经营过程中，应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够充分挖掘和利用企业的现有生产能力，提高企业产品的市场占有率，扩大销售，实现利润增长。但如果应收账款内部控制不当，会导致呆账，坏账，不仅会使企业的资金周转发生困难，更严重的可能会导致企业破产。本文针对应收账款内部控制的问题进行分析，并有针对性地提出解决和控制方法，不仅能够提高企业经营管理水平和风险防范能力，而且还能够促进企业可持续发展。     

浅谈现代企业应收账款管理的问题及对策——以中原大化公司为例

应收账款是企业拥有的一项重要的流动资产,它的安全与否直接影响着企业的可持续发展。中原大化公司目前对应收账款的管理采用事前、事中、事后控制,但仍存在许多弊端。本文指出了企业在应收账款管理过程中存在的问题,并提出了相关对策,进而帮助企业减少因应收账款管理失误而带来的财务风险。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款是企业流动资产的重要项目。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业的经营状况和经济效益。近年来,企业应收账款管理方面存在的问题日益凸显,导致企业应收账款数额大幅度上涨,企业间账款拖欠现象十分严重,进而影响了企业资产的整体质量。本文通过对上市公司的数据统计,指出企业应收账款管理中存在的问题,分析应收账款管理不善给企业带来的风险,提出完善应收账款管理的对策。     

论企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊账，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从现状成因及其产生的风险来确定其防范机制。企业设立专门的信用管理部门，并结合销售、财务部门对应收账款进行监控，依据专业人员，利用各种有保障的信用政策，对应收账款进行管理，保证企业资产的完整性。     

企业加强应收账款的重要性及采取措施的研究

应收账款对于企业扩大销售和获得盈利有着积极地促进作用。企业为了扩大市场,往往会利用应收账款来扩大销售,但由此造成的呆账、坏账大大影响了企业正常的经营,甚至带来资金链断裂造成了企业破产,因此企业加强应收账款管理势在必行。