国有企业战略型财务管理的几点探讨

在国有企业发展的过程中,战略性财务管理模式具有重要作用,可以反映出新社会经济的客观性和紧迫性。本文将对国有企业战略型财务管理进行探讨,仅供参考。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着时代的发展和社会的进步,我们国家在国有企业财务管理方面做出了一定的努力,并且让财务管理成为了国有企业内部发展管理的重要组成部分,其中国有企业的财务管理能够在一定的程度上提高企业内部的资金使用效益。但是现阶段由于我们国家的企业经济体制在一定的程度上处在不断变化的环境下,并且我国国有企业内部的财务管理还存在着一定的问题,对于国有企业的发展会有一定的影响。所以,笔者首先通过阐述现阶段我国国有企业内部存在的一些财务管理问题进行分析和研究,根据现阶段存在的问题提出相应的研究对策,以期能够更好地促进国有企业的内部财务管理。     

新时代国有企业财务管理优化升级的策略研究

新时代下,我国不断深入落实改革开放工作,国有企业外部经营环境有了新的变化,但在经营管理方面还面临着很多困难.为提高自身的市场竞争能力,这就要求国有企业在思想上进行转变,明确财务管理工作对企业发展的重要性,利用有效的手段加强财务管理,让国有企业能够持续健康的发展.本文对新时代下国有企业的财务管理工作进行分析和探究,并进行...     

国有企业财务管理中的监督体制研究

国有企业财务管理监督,是企业强化日常财务工作的重要内容,为促进国有企业的稳定运行提供重要保障。随着经济社会的快速发展,传统的国有企业财务管理监督体制已经难以满足时代的需求,严重制约了国有企业财务管理的健康发展。这就对国有企业的财务管理提出了更为严格的要求,要不断创新财务管理监督体制,完善管理模式。基于此,本文分析了当前国有企业财务管理监督体制的现状,进而探讨了完善国有企业财务管理监督体制的策略,以期为促进国有企业的财务管理的完善提供一定的参考。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题分析

受金融危机的影响,全球范围内都产生了一场经济危机。我国作为发展中国家,虽然受金融危机的影响相对较晚,但是金融危机对我国经济的影响也比较大。在金融危机爆发的大背景下,众多的国有企业受到了严重的冲击,因此,如何使国有企业在金融危机的大背景下,尽量减少对其的影响,在激烈的市场竞争中占据一席之地,是当前国有企业财务管理工作所要面临的重要问题。基于此背景下,本文就国有企业在财务管理过程中所存在的问题展开论述,并有针对性的提出合理化的意见和建议,以期对国有企业今后的财务管理工作提供借鉴价值。     

国有企业集团化财务管理的强化方案探寻

对于国有企业而言,其财务管理非常重要,是促进各个部门协同合作,实现公司有效发展的重要手段。集团化企业的财务管理更加复杂,涉及到集团公司及其子分公司财务管理,如果不能详细掌握各子分公司财务情况,将会影响集团公司相关决策的准确性、科学性。本文阐述当前国有企业集团化财务管理的模式,分析管理中存在的问题,并提出了几点建议,希望给有关人士一些借鉴。     

新时代下国有企业财务管理转型的思考

现阶段,国有企业的发展正值转型变革的重大时期,时代赋予的种种机遇为国有企业各项经营业务健康、持续、快速地发展提供了沃土。面对经 济新常态,国有企业财务管理走向深化改革之路,相关政策的保驾护航以及市场竞争的强力刺激都在推动国有企业财务管理的转型升级,从而在新时代 实现更好地生产和发展。本文从国有企业财务管理现状入手,全面...     

提升国有企业财务管理水平的思路探索

随着社会经济的高速发展及城市化建设的持续深入,国有企业得到了越来越多的重视,其作为促进社会经济发展的关键所在,如果仍旧采用传统的成本控制方式,不仅会对国有企业内部财务管理水平的提升产生较为严重的限制,甚至还会影响到国有企业自身的经济效益及社会效益,因此,这就需要进一步创新成本控制方式,以此为基础来提升国有企业内部的财...     

现代国有企业财务管理中税收筹划的运用

税收一词从古至今都应用在社会当中,无论是任何人、任何机构都承担着税收的义务。随着我国经济体制的改革,国有企业也发生了重大的改变,与其他企业一样,国有企业也必须承担国家税收的义务。所以,与其他的私营企业一样,国有企业也必须将税收筹划工作列入到企业的财务管理当中,来帮助企业自身实现合理的减免税负的作用。本文将针对现代的国有企业财务管理中税收筹划的运用来进行研究。     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

国有企业财务管理能够实现高效理财,提高企业经济效益,推动国有企业改革和发展。企业负责人和财务管理人员要合理把握现代企业财务管理着力点,实现财务管理改革,注重风险管理,使国有企业财务管理工作更加科学合理。本文对国有企业财务管理存在的问题进行分析,并提出具体解决对策。     

简述国有企业财务管理中监督体制的构建

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,为国有企业经济效益的提升提供了巨大的机遇。在这一大环境下,国有企业的财务管理监督机制逐渐发挥了自身的作用,并为国有企业持续发展提供了强有力的保障。鉴于此,本文着重分析研究了当前国有企业内部财务管理中的监督体制所存在的问题,并有针对性地提出了优化策略,旨在为国有企业的进一步发展提供帮助。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

集团公司财务管理模式探讨

该文分析了我国目前集团公司财务管理模式中存在的问题，并根据其特点和职能，提出了如何设置集团公司财务管理的机构，如何建立科学的集团公司财务管理会计制度和完善运行机制。     

分析EVA考核对国有企业财务管理的影响

国有企业是国民经济的重要组成部分,是国民经济发展的中流砥柱,对于社会发展,起着至关重要的作用。国有企业的发展水平,将对我国社会民生造成深远影响。国有企业肩负着国家发展的重要任务,必须对自身的管理水平进行不断完善。当前,EVA考核已经成为国有企业进行财务管理的重要方式,在国有企业的财务管理中,发挥着显著的积极作用,但在实践中,也存在一定的消极影响。本文就EVA考核的基本含义进行诠释,对其在国有企业财务管理中的积极作用与消极影响做简要探讨,希望能对相关人士更好地了解EVA考核有所启发。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机.严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革.通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能.要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平.本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议.     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

国有企业资产重组有关问题的探讨

企业资产重组是指企业的资产分布进行重新的组合、配置过程。目前,随着我国社会主义市场经济的不断推进,各大国有企业面临着巨大的市场竞争压力,想要在激烈的竞争环境中脱颖而出,就需要不断提升企业自身的核心竞争力,从资产的分配到管理等各个方面能够有条不紊的进行,让企业实现战略化发展的目标。目前,我国在具体的资产重组中出现了细微的问题和矛盾,若不加以解决和控制,将会对整个企业的发展造成严重的影响,本文将对国有企业资产重组的相关问题进行探讨。     

论国有企业财务管理中的监督体制

加入WTO后,我国的经济迅速发展,国有企业作为我国的支柱产业,它的经济发展依然是我国经济收入和税收的主要来源,国有企业的发展,在一定程度上得到了政府的大力扶持,但是如今市场的经济环境变化莫测,多种多样,这就要求国有企业也要不断的创新管理模式,改变管理制度,然而国有企业财务管理是企业管理的核心内容,也是企业发展的关键所在,国有企业想要在财务管理上提高新高度,就要制定完善的监督机制,规范财务管理中的不足,国有企业的财务管理监督体制是政府和企业之间的纽带,为国有企业的资产管理、资金管理等工作的顺利开展和落实提供了有利的条件。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

在市场经济和互联网、信息技术加速发展的今天,提升国有企业财务管理水平,强化企业风险意识,加强企业资金管理,对提升国有企业的竞争能力,促进国有企业健康、持续的发展具有重要意义。但是就现状来说,国有企业财务管理仍然存在着一些弊端。本文就国有企业财务管理目前存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提供了相应的解决对策。