浅谈企业并购中的财务风险及其防范

近年来,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业并购已经十分普遍。但是,企业并购过程中存在大量的风险,其中以财务风险最为突出,财务风险是决定并购是否成功的重要影响因素。     

浅谈企业并购中的财务风险及其防范

近年来,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业并购已经十分普遍.但是,企业并购过程中存在大量的风险,其中以财务风险最为突出,财务风险是决定并购是否成功的重要影响因素.     

国有企业并购财务风险的防范

企业并购过程中定价、支付、融资,以及整合等多个环节都可能给企业带来财务风险。而国有企业多数由当地政府国资委实际控股并且对当地经济发挥重要作用,因此有很多由政府主导的并购发生,而这些并购可能只是一味地满足政策性的需要而忽略了财务风险的存在,本文将结合国有企业的特殊情况建议如何对国有企业并购的财务风险进行防范。     

企业并购财务风险分析及其防范

企业并购对其企业财务会发生重大影响,带来相应财务风险;同时,目标企业价值评估风险和融资风险贯穿企业并购的始终.因此,在并购的过程中,应认真分析并有效防范和控制财务风险.     

企业并购中的财务问题思考

企业并购是现代企业非常重要的发展战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择.企业通过并购可产生协同效应,但并购并不等同于企业竞争力,并购过程中存在着大量风险,尤其以财务风险最为突出,财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素,不同的支付方式也将影响企业并购的成败及并购后的整合.本文着重从企业并购的财务动因、财务风险和支付方式三方面分析企业并购中的财务问题,以期对业界并购中关注财务问题起到一定的借鉴作用.     

企业并购的财务分析及风险衡量

企业并购作为一种投资行为，其目标是寻求利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化，企业的并购活动不仅要考虑操作上的可行性，更要注意经济上的合理性。为最大限度减少并购风险或避免对一家有吸引力的公司支付过高的价格，必须进行周密的财务评价和分析。企业进行财务评价后，可初步确定并购目标企业，而对并购风险进行预测、评估和控制是降低并购成本、取得并购成功的关键。同时，为了增加并购成功的概率，应用协同价值法进行财务分析十分必要。     

我国企业并购过程中的财务风险分析

降低和规避财务风险是保证企业并购成功的重要因素。论述了财务风险的种类，并从支付方式和融资渠道二个方面进行了详细分析，提出合理选择的建议。     

论现代企业并购的动机及风险

企业并购是指在市场机制作用下,一家企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动.并购的动机有谋求管理协同效应和规模经济效益、合理避税、实现战略重组、开展多元化经营等,并购的最终目的是为了实现股东财富最大化的财务目标.并购过程中隐藏着许多风险:营运风险、信息风险、筹资风险、反收购风险、法律风险等.并购失败会给企业造成巨大损失,所以并购企业要尽量回避风险,最终实现并购成功.     

浅探杠杆并购的财务风险与控制

所谓杠杆并购,是指并购企业以未来并购的目标企业的资产和收益为担保,向银行或其他金融机构大量举债,用借来的资金完成并购的一种方式。在杠杆并购中,借债比例通常占并购总资金的70%以上,有时甚至高达90%,并且通常被安排在10年以内分期偿还。并购后并购企业的债务将增加10倍、20倍甚至50倍。同时,杠杆并购过程中的债务结构也非常复杂,不同类型的债务其风险报酬各不相同。由此可见,由于财务杠杆的作用,杠杆并购与其他并购方式相比,承担着巨大的财务风险。一、杠杆并购中的财务风险及其成因杠杆并购一旦成功,并购企业将会获得巨大的回报,但在这种高收益的背后也存在着高风险。杠杆并购的风险主要包括信息风险、反并购风险、法律风险、融资风险、营运风险和政府干预风险。上述风险中有一部分可直接表现出财务性质,属于财务风险,如融资风险和营运风险,还有一部分虽然没有直接表现出财务性质,但却包含着财务风险,如信息风险中包含财务估价风险,反并购风险中包含反并购的“财务陷阱”。因此,杠杆并购的财务风险主要来自以下四个方面:1.目标企业的财务估价风险。杠杆并购中最关键的环节是目标企业的确定和对目标企业价值的估计。其中,对目标企业价值的估计是一项较为艰难...     

企业并购中的财务风险及规避探析

并购是现代企业发展壮大的重要途径。随着中国加入WTO及经济的发展,企业并购将成为越来越引人注目的经济现象。但是当前我国企业并购中普遍存在对并购风险的认识不足问题。财务风险贯穿企业并购活动的始终,它的大小直接关系到企业并购活动的成败。本文从并购时间顺序出发,探讨企业并购中的财务风险问题,并提出了规避建议。     

企业并购的财务风险及防范措施的探讨

企业并购是一项风险较高的经营活动,而且风险存在于并购的整个过程。财务风险是影响并购成败的一个关键因素。文章结合美的并购小天鹅的案例,从并购的定价风险、融资风险、支付风险和流动性风险等方面对企业并购的财务风险进行分析,提出对财务风险的控制和防范措施,以提高企业的经济效益。     

企业并购的财务风险及防范措施的探讨

企业并购是一项风险较高的经营活动，而且风险存在于并购的整个过程。财务风险是影响并购成败的一个关键因素。文章结合美的并购小天鹅的案例，从并购的定价风险、融资风险、支付风险和流动性风险等方面对企业并购的财务风险进行分析，提出对财务风险的控制和防范措施，以提高企业的经济效益。     

企业并购重组中风险问题研究

企业并购重组已成为越来越热的话题,很多企业通过资产重组这一行为来获得更大的竞争优势,创造利润,随之而来的是并购目标选择,融资问题,支付方式等一系列可能造成财务风险的问题,这会影响并购重组的结果并对企业产生经济影响。因此本文从并购过程的初期,中期和后期分析并购中存在的风险。     

浅谈企业并购中的财务风险问题

企业并购是资本扩张的一种手段和形式,可以使企业之间的优势互补,形成规模优势,创造出更大的核心竞争力,这也是资本市场实现资源优化配置的重要途径之一.但是,在企业并购过程中存着很大的财务风险,企业如果能够优化财务并购问题,那么会使并购之后的企业资本实现最佳配置,更加高效地运行,对于企业提升竞争力具有重大意义.     

浅析企业并购的财务风险

并购是现代企业发展壮大的重要途径。随着经济全球化的深化,企业并购将成为越来越引人注目的经济现象。然而风险也同样伴随其中,尤其是并购的财务风险。本文对并购的财务风险按来源和按流程予以分别阐述,并针对性地提出了一些对策。     

跨国并购中的财务风险探析

跨国并购是在境外进行并购,并购方往往对境外的并购市场的熟悉程度比对国内的要低,跨国并购的风险比国内并购的风险要大。因此,对跨国并购风险特别是财务风险的研究就显得尤为重要。本文拟对企业并购的概述,跨国并购的特点及动因,跨国并购各阶段的财务风险及其控制加以探讨。企     

企业并购后财务整合的相关问题研究

在企业并购过程中,财务整合是一个非常重要的问题,财务整合是否成功往往关系着企业并购的成败。本文分析了企业并购后财务整合的重要性,指出了在整合中对被并购企业的财务人员、财务制度以及资产负债等整合的具体做法。     

水泥企业并购的财务风险识别与控制

当前,并购重组已成为国内知名水泥企业做大做强的战略选择,但企业并购重组过程中不可避免地存在企业并购的风险,由于信息的不对称性、外部环境的不确定性、经营管理活动的复杂性和企业自身能力的有限性而导致企业并购后达不到预期的经济效益,甚至给并购之后企业的经营活动留下隐患。并购风险贯穿于整个并购活动,作为企业并购成功关键因素的财务风险应该引起我们足够的重视,能否识别、规避和控制并购中的财务风险,决定着并购的成败。     

企业并购中的文化整合

文化整合是企业并购中最艰难,最重要的环节,要成功实现并购,企业必须对两种不同的企业文化进行整合,有效的文化整合,可以促进企业管理各层面的改革和完善,使并购双方真正形成一个有机整体。     

企业并购的财务风险分析与管理

并购成为许多企业扩大规模、提高竞争力的重要途径,而财务风险又是影响并购成败的重要因素.本文首先对并购的财务风险进行了界定,并从并购企业自身、目标企业、并购融资方案、并购后的整合等几个角度探讨财务风险的成因,针对成因提出了具体的风险管理对策.