地市级烟草商业企业创新工作的5W1H思考

新形势下,烟草行业越来越重视创新工作,作为行业的重要组成部分,地市级烟草商业企业正如火如荼地开展创新工作.5W1H是管理中的一种思维程序.本文主要是用5W1H方法对地市级烟草商业企业的创新工作进行了探索和思考,提出了一些有益的建议和意见.     

烟草商业企业加强管理会计建设研究

在经济发展新形势下,民众的生活消费结构也发生了一定的变化,烟草商业企业在新的市场环境下,面临着巨大的挑战,尤其是在人们的健康意识逐渐提高以及控烟条例不断普及的背景下,烟草商业企业在发展中面临的风险更加突出,而管理会计作为现代财务管理中的重要内容,其在优化烟草商业企业内部管理环境,提高管理质量方面发挥着重要的作用,基于此,本文从烟草商业企业在管理会计建设中存在的问题出发,探究相应的管理会计建设策略。     

基层烟草商业企业如何实现降本增效

县级局(分公司)是烟草行业重要组成部分,是推动烟草行业提高效率和实现科学发展的原动力,当前烟草行业要完成保销量、保利润、保增长,实现两个略高于的发展目标,必须激发县级单位降本增效热情,减少关键环节浪费,提高经济效益。     

烟草商业企业引入“互联网+”路径浅析

经济新常态下,烟草商业企业有没有用互联网思维决策,是不是以互联网思维行事,一定程度上决定着烟草商业企业在未来市场竞争中的结局。本文探讨互联网+的本质及烟草商业企业引入互联网+的路径,旨在为烟草商业企业运用好互联网+提供理论支撑,助力烟草商业企业转型升级。     

浅析烟草商业企业由财务机器人到管理机器人的推广与应用

伴随着信息化建设的发展,企业不同部门、不同岗位间多软件、多系统、多版本并存已成为常态,跨系统的交流与操作繁琐,大量重复性、标准化日常工作完全依赖人工完成,效率低下且无法保障准确率,这一现象在财务工作领域颇为突出.财务工作的基本职能是给信息使用者提供真实有效的信息,这需要财务人员定期、重复对类似数据进行采集、加工和整理,...     

烟草商业企业成本管理问题探究

尽管烟草行业有专卖体制的保驾护航,但是经营效益仍然是衡量企业高质量发展的重要标准,把优质资源优先布局到对企业利润增长有突出贡献的关键领域和环节上,有效提升企业盈利能力,越来越受到烟草行业的关注,而实施有效的成本管理则成为多数烟草企业提升盈利能力的重要策略。在实践中受各种因素的影响,部分烟草企业的成本管理实施效果并不理想。基于此,本文结合烟草商业企业的成本费用构成特点,分析强化成本管理对烟草商业企业的积极意义,总结其在成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出一些改进对策,旨在为烟草商业企业从成本管理中挖潜增效,促进行业高质量发展提供参考。     

信息化与烟草商业企业的竞争力

随着计算机技术、通信技术的日益发展与融合,市场竞争日益激烈,其焦点已转化为产品的小批量、人性化、个性化,这就对烟草商业企业的生产和营销管理提出了更高的要求。因此,企业要在竞争中赢得优势,就必须明确认识信息化建设的重要作用,深入地使用现代信息技术和信息科学的方法来开发和利用各种各样的信息资源,并以此为手段,进一步开发和利用生产经营和决策资源,从而形成一个崭新的生产和经营方式,推动烟草商业企业的管理规范化、科学化和系统化。本文从烟草商业企业竞争力内涵的探讨出发,以竞争力理论为基础,通过对相关案例的分析,认为企业信息化的目的是提高烟草企业竞争力,企业信息化建设应该围绕提高烟草商业企业竞争力的各项因素来进行:企业结构的重组、企业业务流程再造等烟草商业企业竞争力的影响。     

市级烟草商业企业全面预算管理问题研究

基于卷烟市场需求基本饱和,烟草行业逐步转向内涵式增长的大背景下,为进一步推动企业高质量发展,本文以市级烟草商业企业建立科学预算管理体系为研究对象,按照现状分析、提出问题、分析问题、解决问题的思路,从流程再造、队伍建设、文化建设等方面提出全面预算管理改进方案。     

烟草商业企业绿色办公的实现途径

为了应对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势,十八大明确提出大力推进生态文明建设。国家烟草局为践行十八大精神,明确提出走资源节约和绿色管理之路。绿色办公是企业绿色管理的具体内容和实现途径之一。本文对绿色办公进行了界定,阐明了绿色办公的重要意义,从宣传绿色办公思想,树立绿色办公意识;规范节能行为,促进节能减排;加强办公空间管理,营造绿色办公环境;建立柔性化组织结构,实现绿色组织结构重组;利用无纸化办公技术,提高绿色办公效率;建立相关约束制度,保障绿色办公实施这六个方面论述了绿色办公的实现途径。     

提升烟草商业企业公信力,促进企业发展

烟草商业企业公信力是企业生存和发展的重要前提,关系到企业的健康、可持续发展.但由于卷烟产品的特殊性;烟草企业服务水平落后与客户服务需求不断提升之间的矛盾;信息公开不够与社会信息需求之间的矛盾;自身改革滞后与社会发展之间的矛盾,使得烟草商业企业存在失信现象.因此,要多措并举,提升烟草商业企业公信力,促进企业发展.     

论商业企业的创新特征

现代商业企业应用信息技术改造传统经营管理方式,成为信息密集型企业,应开展以服务创新为主导,以管理创新为支持,以渐进型创新为手段,以降低成本为目标的创新活动,以增强企业的竞争力。     

浅谈烟草企业如何通过精益管理提质增效

精益管理起源于日本丰田公司的管理模式,主要是消除浪费和不断改善的一个管理体制,烟草企业对精益管理历经了从认知到尝试再到深化的过程,制定并实施了一系列方案及措施,通过精益管理在为企业降本增效上下功夫。精益管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,消除不必要的浪费,使企业价值最大化。     

浅析如何加强烟草商业企业团队建设

随着社会的不断发展,很多成功经营案例说明企业的战斗力和竞争实力不但是硬实力的竞争,更是软实力的竞争,而人作为企业软实力是最重要的组成部分,发挥着越来越重要的作用,怎样选人、培养人、用好人、管好人成为目前各企业探讨的课题。本文正是从如何加强烟草商业企业团队建设方面进行了简要探讨。     

大数据在烟草商业企业的应用与实践

烟草行业拥有庞大的分销体系和消费人群,其时刻产生着亿级的数据量。文章从烟草商业企业应用大数据的现状出发,从 宏观角度和微观角度浅析了烟草商业企业应用大数据的必要性; 提出谋求烟草工业、商业、市场的最大交集,做好超前研究与布 局应用这两点思考。     

当前形势下烟草商业企业客户经理工作的开展

烟草商业企业的运作中,作为起重要纽带作用的客户经理要在当前经济形势下开展好工作,必须从四个方面着手:一是转变思想观念,提升服务质量;二是加强品牌培育,提高客户的满意度;三是强化沟通,提高客户的依存度;四是稳价促销,确保零售客户利益.     

烟草商业企业质量管理体系贯标工作初探

贯标体系的建立过程,是传统管理方法向现代管理模式转变的过程,是向现代营销企业迈进的必然选择。烟草商业企业贯标体系包括质量管理体系和职业健康安全管理体系,本文论述了烟草商业企业质量管理体系标准实施过程中的主要工作任务,分析了烟草商业企业在贯标过程中存在的不足,提出推进烟草商业企业贯标工作的意见和建议,对烟草商业企业质量管理体系贯标工作具有一定的参考价值。     

标准化、规范化管理——烟草商业企业改革与发展的必由之路

目前,我国烟草行业改革已进入攻坚阶段,推进企业标准化、规范化管理,强化管理体制创新,是促进行业深化改革的有效途径和重要手段,是建设＂严格规范、富有成效、充满活力＂中国烟草的必然要求。随着现代企业制度的逐步建立和完善,如何在新形势下,不断赋予企业管理新的内涵,借鉴和吸收国内外先进经验,实现企业标准化、规范化管理是当前行业改革所面临的一项重要任务。本文从烟草商业企业管理现状及存在问题入手,就如何加强烟草商业企业标准化、规范化管理浅谈几点看法。     

烟草商业企业税务筹划的风险及对策

当前,烟草商业企业经营规模不断扩大,内部组织结构也发生相应的变化.其中,税务筹划是提高经济效益的重要环节,应当重视其在各项经营活动中的作用,要切合实际做好税务筹划工作,提高自身经营利润,减少税务负担.在实际筹划过程中,仍会面临一些风险,使整体税务筹划工作效率不高.本文就烟草商业企业税务筹划的风险及对策展开分析,达到为烟...     

烟草商业企业职能部门员工绩效考核难点及对策思考

现如今,大多数烟草商业企业开展部门员工绩效考核时面临非常多的麻烦和困难,合理的绩效考核方式能够降低企业管理层压力,使企业更具活力。本文着重分析了烟草商业企业员工绩效考核过程中的问题产生原因,并给出相应的解决方法以及策略,以此提高绩效考核的工作质量。     

烟草商业企业财务管理理念的创新

随着烟草行业改革的不断深入,烟草商业企业的职责也发生明显的变化:由原来的完全专卖专营向“两个作用转变”,即在坚持专卖制度的前提下,在为培育行业知名品牌“532”、“461”创造公平市场环境中发挥基础作用,在卷烟市场营销和消费中发挥引导作用.2002年上海烟草提出的“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”运行模式,开启...