"寄生"模式探讨

“寄生”经营模式和连锁，加盟的形式有一定的相似之处．更多的共同特点是“双赢”，说寄生是两者的前身，一点也不怪，主要是该模式比起两者来更加容易操作，从某中程度上讲，也更加适合某些企业的飞速发展。     

诚信让利赢客户 “俏货廊”走俏全国

自从本刊在第12期采访报道浙江俏货廊日用品有限公司经理王晓云之后，许多读者被王晓云那种执着的创业精神所打动，并且通过报道也对俏货廊全国加盟连锁产生了浓厚的兴趣，纷纷致电杂志社和俏货廊日用品有限公司，询问其加盟流程。一时间，“俏货廊”新奇特连锁专卖店的名声响誉全国，“俏货廊”公司总部每天都要接待几十位来参观考察的热心读者。王晓云打电话到本刊激动地说“俏货廊这下真的‘俏’遍全国了……”     

连锁加盟企业信息化存在的问题、原因及对策分析

连锁加盟已经成为商贸型企业经营发展的重要模式。连锁加盟商店分散化的特点,决定了连锁加盟企业总部对加盟商店经营管理的信息收集、决策、计划、领导、沟通和控制的难度。信息化手段是帮助连锁加盟企业实现又快又好发展的有效管理手段之一。研究连锁加盟企业信息化存在的问题和原因及对策具有重要的现实意义。     

“非典”考验——让我们手拉手共同战胜疫情

这是一场突如其来的人类自然灾难。是谁打开了潘多拉的盒子？有人说，这场“非典”如暴风骤雨来得太猛，也许言过其实了，但某种意义上，这确是一场比战争更具杀伤力的对生命的践踏。尽管“非典”的严重性远不及想象中的瘟疫可怕，即使不幸被传染，出现严重后果的概率也较一般理解的要小。然而，出现疫情的地区，就连空气中都弥漫着恐惧与忧郁。人们从彼此的眼神中读到了什么叫焦灼，似乎灾难带来的恐怖比灾难本身带来的负作用更摄人心魄。     

投资人选择经营加盟品牌的六要素

一些人感叹投资加盟连锁是“开店容易择店难”,的确,从择店开建店,投资人如何踢开“头三脚”或许您读了此文之后会得到一些启发。     

加盟连锁陷阱多 揭开盖头细细说

<正>连锁加盟这一营销方式在中国已经有接近20年的历史了,各个行业几乎都有特许经营连锁加盟的身影,其中一些连锁机构不但为投资者提供了投资创业的机会,也为消费者创造了更加     

大陆第一家“台湾连锁业商务中心”在上海成立

大陆首家“台湾连锁加盟产业商务中心”于7月17日在上海成立。该商务中心以台湾最大的连锁行业机构——台湾连锁加盟促进协会为依托，由台湾地区的多家知名企业联合发起成立。未来这一联结两岸商界的服务平台，将提供品牌推广、信息咨询、培训、工商税收会计法律等多种促进连锁加盟的专业服务。还将帮助更多的台湾连锁业知名品牌“组团”赴大陆开拓市场。     

特殊时期特殊手段

今年一场突如其来的“非典”对于中国企业的影响是不言而喻的,大部分深受“非典”影响的企业则是望“非”兴叹,产品销售俱减,市场萎缩,消费者消费欲望大幅度降低还有一部分企业虽然没有受到直接的灾难,但市场前景仍不明朗,感到无所适从。但也并非所有的企业面对“非典”都是束手无策,一些知名企业《特殊时期特殊手段》的非常表现就不乏亮点,引人注目。     

国际最大自愿连锁集团青睐中国盟友

继宁波三江、湖南步步高、深圳有荣之后，来自大庆的庆客隆超市又正式加盟ICA。这标志着，全球最大的以自愿连锁为扩张资本的美国IGA，在中国零售市场上又结交了一个“盟友”。     

发展连锁加盟做好社区服务

经过17年的发展,白玉兰饮食有限公司从两间小笼馆逐渐扩大到拥有三十个经营实体的连锁加盟企业。多年来,由于摒弃单一经营模式,制订连锁加盟经营策略,采取了“一司两制”和多种体制改革的形式。     

经营成功的感言

面对竞争日益激烈的餐饮连锁行业市场,我们在困难中不断奋进,在逆境中不断充实——公司在项目招商之际遭遇“非典”,在这个不益出行的非常时期,企业面临着严峻的生存考验。在巨大的压力面前,冷静下来的我调整心态,带领全体员工变被动为主动,利用这段时间不断增强“内功”,选中比较有特色的美食项目,研制开发顺应现代健康、营养、环保的饮食潮流的产品,不断提升产品的技术含量,完善连锁后续服务保障体系;通过电话详细回答全国各地的客户咨询、邮寄总部的招商手册,让远方的客户能够详细的了解总部的产品和加盟模式。经过这段时间的不断努力,不仅增强了总部产品的市场竞争力,更为加盟商提供了更加满意的投资项目。     

加盟连锁失败的十大原因探析

加盟连锁作为商业经营发展的一个新趋势,其魅力正逐渐为国人所认识。加盟连锁尤其适合于拥有强烈创业意愿的投资者。 但是,许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后,拥有了一定的资金,就产生了投资的心态,以为买一家加盟店就像投资股票、房地产一样,一定会赚钱。的确,对于没有经营经验的人,是可以通过连锁总部的训练指导,比较容易在较短的时间内入行,而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系,也有失败的例子,如果以为一旦加盟了连锁店,就能轻松地坐拥增值利润,就未免过于天真。以下十种可能导致失败的原因,应引起加盟连锁经营者足够的重视。     

没有独家绝活缺乏规范管理 ：连锁加盟风险凸现

曾几何时，加盟连锁曾经被看作时下创业者快速致富的捷径，各地的连锁加盟展也呈现出如火如荼之势。然而，等喧嚣和泡沫散尽之后，我们回过头来看看，其实真正通过加盟的形式获得成功的企业并不多，其中出现的问题倒是各种各样，纷繁复杂，值得深思。     

连锁钱途——自然美、百丽、ITAT“类金融”模式

这是一个连锁的时代。 从美容、超市，到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中。而有着千张“面孔”的连锁企业．归根结底只有两种模式：直营模式和加盟模式，在我们观察的自然美、现代美容、百丽、新宇亨得利、亨吉利、ITAT、七匹狼等一系列案例中，概莫能外。[第一段]     

经营失败不能完全归咎于盟主： 加盟者经营能力有待提高

事实上，很多加盟连锁的失败并不能完全归咎于盟主的“唯利是图”、“领导无方”。业内的专家认为，在加盟连锁的过程中，双方的责任是对等的，加盟者自身的经营素质、管理能力同样重要，也直接关系到加盟的成败。     

法国加盟连锁——商业牌号转让

<正> 法国等一些欧洲国家有一种加盟连锁经营形式——商业牌号转让(Methode de collaboration commerciale),采用这种形式的往往是小型零售、餐饮服务业运用具有较高声誉和较强实力的商家牌号、标识及运作模式进行经营、合作。 商业牌号的转让方和接受方 加盟连锁的“盟主”称为商业牌号的转让方,加盟店称商业牌号的接受方。转让方是独立的企业所有者(有的是庞大的企业集团,如法国的普罗慕德),拥有响亮的、消费者认可的牌号、标识专利权;商业牌号接受方也是独立的企业所     

连锁店加盟管理方法研究

连锁加盟作为一种现代化商业经营模式和组织形式,有着无以比拟的优势。目前,我国连锁加盟正处于快速发展阶段,逐步成为连锁企业规模扩张的首选,社会闲散资金投资的热点。但是,众多加盟连锁企业加盟管理却出现了各种问题,加盟管理方法和能力亟待提高。本文希望通过对实践及教学经验的总结,进行管理方法初探,为连锁企业的加盟管理提供一些可借鉴的经验。     

连锁加盟：也要小心!

如今，在报纸、电视、广播中，“连锁加盟”频繁闪现。“5万元加盟美容院，12万元加盟干洗店，500万元加盟餐饮业……共享成熟品牌，提供全方位扶持，让你站住巨人肩上摘取创业成功。”这些令人心动的语句，激发了不少人的创业梦想，让他们投身于连锁大潮。     

留心盟主玩“猫腻”

在北京某医院斜对面，树荫下有一家贴有“麦肯炸鸡”四字、摆设简单的小快餐店，据说这是加盟连锁商“麦肯”在京的惟一一家加盟店。但就是在这家店里，餐馆老板说：“我这里虽说是卖炸鸡，但只从‘麦肯’那里买过一些炸鸡原料，其他的如炸鸡设备、其他食品、店堂设计，都与他们无关，口味更是自己调的。” 这位小老板的话让人为之 一惊，挂着一套牌子，实际上却是另外一码事！于是一个疑问由之而来：现在的加盟投资怎么变成这个样子？难道去年极度风光的特许加盟仅仅在一年间就模样全非？ 也许许多人不会注意， 2000年经济类报刊登载最多…     

加盟连锁企业公益营销策略探讨

文章从加盟连锁企业的特点入手,分析了加盟连锁企业开展公益营销存在的问题,并提出了相应的对策。