企业人力资源特征浅探

在市场经济高度发达的时代 ,资金、规模、技术等因素已不再是企业出奇制胜的法宝 ,而拥有一支忠诚、高效率、富有创新精神的员工队伍才是企业提高竞争力的源泉。换言之 ,人在经济活动中的主体地位日益突出 ,人力资源成为企业经营最活跃的要素。深刻把握其鲜活的本质特征 ,是实施科学创新管理的前提 ,企业对人力资源特征的充分识别和利用 ,关系到企业获取、保持、评价、使用人力资源的效率和效果 ,决定着企业的命运。     

论知识经济时代的企业管理改革

高效率化的知识经济时代对企业的发展和管理也提出了更高的要求。知识经济时代要求企业管理在管理思想、经营目标、竞争能力以及人力资源管理方面进行改革。为此,企业应该增强科研能力,提高企业的自主创新能力;实现企业管理的信息化;构建基于知识管理的人力资源管理系统。     

社会医疗保险管理费用比较与控制研究

文章针对不同管理体制的国家建立了管理费用比较模型,并针对我国目前管理体制方面存在的问题,指出为了降低管理费用,提高管理效率,在管理体制上必须强调集中统一管理;并根据新加坡的高效率管理体制,指出可以把医疗保险管理融入社会保险管理作为下一步医疗保险体制的方向。     

吕梁市宏图印刷厂人力资源管理问题及对策

随着市场竞争程度的加剧,中小企业的生存及发展越来越依靠高效率的管理。中小企业只有科学并有计划的改良和完善公司内部的管理才能提高管理效率,取得长久的管理效果。因此,提高中小企业管理效率对于保证中小企业高效运转至关重要。在企业管理中最关键也是最迫切的就是对人的管理。文章分析了山西省吕梁市宏图印刷厂的人力资源管理现状和突出的人力资源管理问题,针对这些问题提出相应的改进措施。     

基于互联网的普惠金融实践

党的十八届三中全会提出了"普惠金融"的概念,指在成本可负担的前提下,将金融服务扩展到低收入人群和欠发达地区,不断提高金融服务的可获得性。随着互联网和信息技术的推广,互联网金融服务的低成本、高效率、广覆盖等特性,让列于正规金融体系之外的农户、贫困人群及小微企业,能快速地获取价格相对合理的金融服务,为普惠金融体系提供了新的发展机遇。     

浅议资本经营型财务管理

资本经营型财务管理可以理解为出资人为获取较高的资本报酬率而投出资本、监管资本的运用,并对存量资本进行调整。资本是经济增长的一个稀缺要素,维系经济的持续增长需要投资,但不在于量的增加,而在于经济质量、效益的提高,即经济增长是否有利于优化结构,经济增长方式是否是低投入、高产出、高效率。     

浅议物联网技术在图书馆中的运用

物联网技术的出现对图书馆业务及管理模式产生了巨大的影响:提高了自动化管理模式、实现了人性化服务、提升了工作效率。文章通过对物联网技术如何在图书馆业务中的应用,提出图书馆合理应用物联网技术是实现图书馆管理的高效率和自动化的可行路径。     

管理会计应用中存在的问题及对策

目前管理会计在我国企业管理应用中处于一个关键的时期,急需将以往企业应用的经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,并借以促进企业自身适应能力的提高。随着经济的发展,必须加强对管理会计应用与发展的研究,寻求加速管理会计在我国企业管理中发展的有效途径。     

《通货膨胀预期管理研究》简评

正江世银教授的新作《通货膨胀预期管理研究》于2014年2月由人民出版社出版。该书试图借鉴发达国家的通货膨胀预期管理评价理论和方法,结合中国的具体实践,全面、系统地提出了一套适合中国特色的通货膨胀预期管理评价理论和方法,建立了科学的预警机制,设计了高效率的调控模式。这对于提升政府进行通货膨胀预期管理的科学性、减少调控政策失误、不断提高宏观调控效率和保持国民     

结合自己岗位谈谈如何做好窗口服务

通过加强人员培训和管理、高效率地使用现有人力资源、采取多种便民措施、有重点地完成各阶段的工作、加强与各部门的联系与配合六方面的管理,使病人满意度不断提高,使窗口服务规范化.     

制度创新实现阳光采购

近些年．青海省政府采购中心按照全国政府采购工作会议和全省财政工作会议精神,紧紧围绕中心工作,狠抓落实。在政府采购制度建设方面．积极把握采购环节,完善采购程序,形成低成本、高效率的运行机制,使监督落到了实处。并努力加强监管机制,使其规范化、制度化,保证了各项采购工作的顺利完成。     

面向产品设计的隐性知识获取关键技术研究

随着市场竞争的日趋激烈,提高企业的产品设计能力,是企业快速响应市场的先决条件,也是企业提高竞争力的主要途径。设计知识的有效管理是增强产品设计效率的必要手段,而设计知识高效管理的核心则是企业隐性知识的获取。在研究产品设计中,企业以及个人在隐性知识转化、获取过程的基础上,提出了"知识细胞"的概念,并以此为基本单元构建基于知识资源库的隐性知识获取模型;借助人工神经网络优化算法,实现产品设计中隐性知识的高效获取,从而促进企业内部隐性知识快速有效的交流与共享,提高企业竞争力。     

企业信用管理中信息获取工作的三个基本问题

针对我国市场信用缺失严重、企业信用管理落后的状况,文章分三个方面研究探讨了如何做好信用信息获取工作以提高企业信用管理能力的问题,这三个方面分别是信用信息的有效集、信用信息来源渠道、信用信息获取的技术和组织支撑。     

我国媒介生产管理之弊端分析

生产管理是媒介产品决胜市场的基础保障,没有高效率的生产管理就没有高效益的市场效益。本文从媒介生产管理弊端的表现入手,分析了成因,提出了解决问题的对策。     

企业开放式创新中知识链模型及管理策略

在开放式创新过程中,知识的创造、获取、转移、共享及利用跨越了组织边界,提高了知识管理的复杂性和动态性,企业需要考虑如何在与利益相关者的知识互动中提高创新绩效。基于开放式创新和知识管理理论,剖析了企业知识链的4个环节——知识获取、知识转移与共享、知识吸收与整合、知识保护与创新,并根据外部知识源的不同,分析了各类外部知识源与核心企业之间的知识管理过程。     

高校国有资产管理存在的问题及对策探讨

高校国有资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平的物质基础,管理涉及面广、环节众多、技术性强,文章从高校国有资产管理的现状出发,探索存在问题,探讨管理对策,围绕完善高校国有资产管理体制而进行研究,探讨一种高效能、高效率、高效益的管理,以满足高校可持续发展的需要,具有现实的意义。     

浅谈工程项目现场管理

众所周知,工程管理是工程建设的根基所在。工程建设要想获取高质量与高效率,其根本在于强化工程管理工作。对于施工企业而言,工程项目就好比是企业经济效益获取与提升的基础,也是企业信誉的发展根本,以工程项目管理为核心,着眼于项目运行质量的稳步提升一直以来都是施工企业建设发展所必须面对的问题。而现场管理更是整个工程项目管理中的基础与核心,其管理质量的高度将直接决定着整个工程项目管理质量的高低。大量的实践研究结果向我们证实了一个方面的问题：施工企业要想在剧烈市场竞争参与过程中谋求生存与发展,工程项目现场管理质量就需要不断强化,以此实现施工企业核心竞争力的显著提升。基于此,本文以工程项目现场管理为研究对象,从工程项目现场材料管理（材料供应、材料采购、材料储存以及材料发放）、工程项目现场施工管理（施工质量以及施工进度）以及工程项目目标控制管理（人工费用、材料费用、机械费用以及期间费用）这几个方面入手,围绕工程项目现场管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了工程项目现场管理在工程项目管理,乃至整个工程项目建设全过程中的重要地位与价值。     

运用信息化手段节约会议成本分析

分析了会议管理中的实际问题,通过不同方案比选和运用信息化手段,提出了应对措施,在控制会议数量和费用、提高会议管理效率等方面作出了有益的探索.     

客户知识管理与企业竞争优势

客户知识成为企业维持持续竞争优势的关键,客户知识管理是指在企业内部和企业与客户之间获取、散布和运用客户知识,以实现有效获取和保持盈利性客户关系进而获取竞争优势的持续过程。通过培育客户知识管理能力,可以提升客户满意和客户忠诚,提高产品开发的成功率,实现客户价值创新,最终使企业获取持续竞争优势。     

关于工程项目成本管理的思考

项目管理是以高效率地实现项目目标为目的,项目成本管理是施工项目管理的核心。