机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究

在我国市场经济的条件下,机械制造业的发展既要完善企业的内控制度,还要开展有效的保障手段。本文对机械制造业ERP系统的内部控制应用现状进行分析,提出了机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究,希望机械制造业可以通过ERP系统的建立,实现企业采购内部的控制,由管理要效益,提高机械制造业管理水平与竞争力。     

基于价值链理论的机械制造业的成本控制

以基于价值链理论的机械制造业的成本控制为研究对象,对价值链成本控制理论与其他成本控制理论进行对比分析,讨论机械制造业在成本控制方面存在的问题,结合相应问题,提出一些基于价值链理论的机械制造业的成本控制策略,以供参考。     

浅谈机械制造企业的目标成本管理与控制

机械制造业具备着多工序、多样性以及复杂化的特点,它所面临的挑战不仅来自于客户,同时更来自于同行业的挑战。在这种形势下,机械制造业如果想要取得较好的业绩,目标成本管理模式的确立便成为重要的武器。笔者结合相关知识及资料,针对机械制造业的目标成本管理进行分析,进而系统地对目标成本的管理与控制进行阐述。     

刍议装备制造业物流成本控制

我国装备制造业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何降低企业物流成本增强企业效益．以及如何加强对其成本控制是装备制造业管理者面临的一个重要问题。据此,在剖析装备制造业物流成本控制现状及其存在问题的基础之上,深入研究了物流成本控制的方法,并总结了装备制造业物流成本目标控制方法应采取的相应措施．     

浅析制造业企业内部控制的问题及应对策略

随着我国经济体系的转型以及企业之间的市场竞争日趋激烈，制造业企业面临的压力在不断加大。科学的内部控制体系，对于提高企业的管理水平、规范企业工作流程有重要的促进性作用，能够有效提高企业的运营效率，让企业合理配置资源。企业在执行内部控制的流程中形成规范的程序，才能让企业实现高质量发展目标。制造业企业作为我国经济的支柱，却有不少制造业企业在长期发展过程中由于缺乏完善的内部控制措施，甚至产生管理工作的重大漏洞，使企业面临破产的危机。因此有必要针对相关问题进行探讨，并形成合理的措施，为制造业企业的规范化运营奠定基础。     

把握关键环节 有效降低机械制造业材料成本

相当一段时期以来,持续攀升的国内外原材料价格给机械制造业带来巨大压力。冷静、理性地去研究和探讨机械制造业如何有力、有效地进行产品成本控制不仅十分重要,而且十分必要和迫切。经过长期实践和广泛调研,笔     

制造业内部控制中的关键环节探究

随着国家经济的快速发展，对企业的经济管理模式提出了新的要求，对企业内部控制机构越来越重视，特别是在财会管理方面的内部控制对整个企业顺利运营具有重大意义。本文将从财务视角出发，对内部控制的关键环节进行分析研究，探究我国制造业内部控制怎样走出一条适合自身发展的管理道路。     

制造业内部控制与公司治理的有效性影响研究

结合我国制造业公司2011-2013年的经营状况,选取管理费用率、总资产周转率、净利润率三个因素作为表示内部控制的自变量,公司规模和存在的年份这两个指标作为控制变量,以每股收益作为表示公司治理效果的因变量,运用统计分析的方法,对制造业企业的内部控制与公司治理的有效性影响进行研究,以提高制造业企业经营效率和效果。     

装备制造业技术进步与财税政策研究

装备制造业是一个战略性产业，它是为国民经济和国家安全提供技术装备企业的总称，覆盖机械、电子、武器弹药制造企业。重大技术装备集中反映了一个国家装备制造业的发展水平和制造能力，决定着整个国民经济的发展水平和工业化进程，也关系着国家的经济安全和综合国力的增强。而作为决定装备制造业发展的关键因素之一，技术进步则是衡量装备制造业竞争力的重要标志。装备制造业在技术进步方面现存的体制性和机制性矛盾严重影响主导产业的发展。     

北京发布13类行业工资指导线

北京市劳动和社会保障局近日发布了13个行业的最新工资指导线,其中,年最低工资保障线为9600元。此次发布的行业工资指导线涉及食品制造业、通用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备计算机及其他电子设备制造业、仪器仪表及文化办公用机械制造业、房屋和土木工程建筑业、建筑装饰业、房地产开发经营业、物业管理业、计算机服务业等13个行业。     

作业成本法下中小型制造业成本核算及控制探析

本文从作业成本法在中小型制造业实施的必要性和优越性出发,分析了作业成本法下中小型制造业成本核算步骤,并提出了几点作业成本法下中小型制造业成本控制的保障措施,目的在于提高中小型制造业的成本核算和控制水平,促进我国中小型制造业的长期稳定发展.     

制造业财务管理中的成本控制问题和措施探析

当前,我国已经成为名副其实的世界工厂,制造业产品数量高居全球首位,但是我国制造业在财务成本管控方面并不具有优势,可持续发展的动力不足.因此,文章以制造业为对象,简要阐述了制造业财务管理中的成本控制现状,剖析了财务管理中的成本控制问题及原因,并进一步探析了财务管理中的成本控制措施.     

我国制造业上市公司的财务危机预警系统实证研究

加强财务危机的预防和控制是现代企业财务管理的热点问题之一，制造业在我国现阶段处于支柱地位，制造业的财务危机的预防和控制更为必要建立一套具有制造业特点的财务预誓系统已成为当务之急、本文采用实证分析法，对我国制造业建立财务危机多元分析预警系统进行研究.     

基于价值链视角:中小企业成本费用的控制与管理

随着现代经济和科学技术的发展,特别是金融危机暴发的当下,企业间的竞争日趋激烈,尤其对以成本为竞争优势的中小制造业冲击更大,使得成本费用控制与管理地位越发重要。本文分析了中小制造业成本费用控制与管理的现状并进一步解析了中小制造业在成本费用控制与管理中存在的问题。在此基础上,提出了价值链视角下对中小制造业成本费用控制与管理的构想。     

推进东北老工业基地装备制造业技术进步的政策思考

装备制造业是为国民经济和国家安全提供技术机械的企业的总称，覆盖机械、电子、武器弹药制造中生产投资类产品的全部企业。作为老工业基地，东北地区装备制造业总量大、基础完备，且总体保持着良好的增长势头。但从整体上看，由于体制和政策等原因，装备制造业在制造技术层面上还主要存在着以下问题：1．总体技术机械水平低，自主开发与创新能力薄弱；2．技术引进中存在“重引进，轻消化吸收”的问题；3．技术研究与开发投入总量不足、来源有限；4．科技人员待遇偏低，流失严重。这直接影响到机械制造业竞争力。     

新时期如何加强内控体系的构建——以制造业企业为例

内部控制是各类企业内部管理的主要手段，较高的内部控制水平能够推动各类企业朝着更加蓬勃的方向发展。制造业是我国社会经济发展过程中的重要产业之一，步入新时期以来，激烈竞争的市场环境为制造业的发展与管理带来了巨大的挑战与机遇。目前，制造业企业所采用的传统内部控制管理模式已无法适应新时期企业的发展要求，如何在新时期不断加强内部控制体系建设已成为制造业企业重点关注的内容。基于此，本文将制造业企业设为研究对象，通过阐述制造业企业内部控制体系构建的意义，分析制造业企业内部控制体系构建现状，并提出新时期加强制造业企业内部控制体系构建的具体对策，通过完善的内部控制体系构建不断提升制造业内部控制水平。     

上市公司内部控制信息披露现状分析——以医药制造业为例

随着经济全球化的发展以及一系列财务舞弊事件的发生,人们越来越关注企业的内部控制信息。医药制造业是直接影响公众生命健康的行业,其内部控制制度是否健全,对社会的稳定和经济的健康发展有着重要的影响。文章主要对医药制造业上市公司内部控制信息披露现状进行统计,了解其内部控制制度建立、执行的情况,分析医药制造业上市公司内部控制信息披露存在的问题以及原因,并提出改进企业内部控制信息披露的措施。     

关于对江西省民营科技企业行业分布的思考

参加调查的1050家民营科技企业共分布在57个领域，其中企业数量前20位的是：医药制造业，软件业，化学原料及化学制品制造业，非金属矿物制品业，专用设备制造业，通信设备计算机及其他电子设备，农副食品加工业，食品制造业，电气机械及器材制造业，通用设备制造业，有色金属冶炼及压延加工业，仪器仪表及化、办公用机械制造，木材加工及木竹藤棕草制品业，农业、科技交流和推广服务业，纺织业、科技交流和推广服务业，农、林、牧、渔服务业，饮料制造业，塑料制品业，金属制品业，计算机服务业。     

小批量生产制造业的成本控制研究

降低成本和提高企业的经济效益是成本控制的主要目的。本文主要通过对小批量制造业成本控制存在的问题进行分析,来提出相应的解决方案。     

业务流程视角下制造业企业内部控制探究

本文立足于理论和实际,具体分析我国制造业企业在不同业务流程内部控制存在的问题,并分析其存在问题的原因及影响。最后针对不同业务流程提出改善内部控制相关对策,以期给予改善制造业企业内部控制提供一定的借鉴意义。