企业的岗位色卡管理

抚顺市进出口公司在管理实践中创造了一种新型的岗位薪酬管理摸式———岗位色卡管理,这种管理方法给抚顺市进出口公司注入了新的活力。下面将抚顺市进出口公司的岗位色卡管理实施细则介绍给大家。岗位也需要色标依据不同职务承担的不同经济责任而确定不同的岗位类别并赋予不同的颜色:第一类,金色卡。公司总经理、党委书记、副总经理、纪委书记。第二类,银色卡。总经理助理、分公司经理、综合部门处长(主任)。第三类,绿色卡。分为三个档次:第一档次为承担8万元利润指标的业务经理和承担8万元利润指标的业务人员、综合部门的业务主管;第二档…     

中小民营企业人力资源管理方法初探

在现代企业当中,人力资源是一项动态资源,在企业经营发展当中具有重要作用,有效开发管理人力资源是企业实现良性发展的重要条件之一。伴随着我国经济社会的迅猛发展,民营经济对我国国民经济的影响越来越大。本文探讨中小民营企业的人力资源管理。并结合我国中小民营企业的现状,提出相应的解决对策。     

谈中小矿业企业会计规范管理

随着矿产资源的紧缺,我国矿业经济迅速发展,特别是中小型矿业企业发展迅猛。目前,我国矿业经济主要分为两大类:一是以机械化为主的国有大矿;二是以半机械化或手工生产为主的乡镇小矿,本文称其为中小矿业企业。中小矿业企业多为民营性质,具有以下特点:一是组织灵活、简单,但技术     

浅议中小机械加工企业成本管理方法

机械加工业是我国国民经济的支柱产业,同时也是提高生产力的基础产业,随着经济全球化的发展,行业内的竞争也日趋激烈,在近几年国内外经济持续疲软情况下,国内许多中小机械加工企业面临倒闭破产局面。有效的成本管理方法在当前为企业的生存与发展就显得尤为重要。本文就是围绕着中小机械加工企业成本管理现阶段存在的问题进行探讨,从而提出更科学的解决策略。     

中小军品生产企业的管理创新

我国中小企业数量约占企业总数的99%,创造的最终产品和服务价值约占国内生产总值的70%左右。中小企业中,有相当一部分服务于军事工业,虽然从企业的角度看,军品生产     

中小建筑施工企业成本管理与控制方法的探究

随着经济的发展,科学技术的进步,中小建筑施工企业不断完善企业管理,为了进一步提高自身的经济效益,需要对成本进行管理和控制。通过建立和完善现代企业制度,借助财务管理制度,充分发挥其事前预测、事中控制、事后分析的职能,对企业的成本进行严格管理和控制,进一步挖掘企业潜能,确保企业实现成本目标和最大价值。本文对成本的管理和控制提出一些政策建议,进而为中小建筑施工企业的成本管理提供参考依据。     

浅谈中小纺织企业 产品开发的管理方法

目前，中小企业的改制已基本完成，在激烈的市场竞争中，中小企业以其特有的优势，越来越强劲的得到稳步发展，对小批量、多品种、快速度、短周期的生产要求，他们灵活易控，掉头快，控制便捷。正因为如此，中小企业往往忽视自身的新产品开发及管理，局限在对市场品种的仿制和重复性。被动地依样制样，容易做一单丢一单，缺乏系统有效的管理机制。     

中小民营企业的家族式管理

家族式管理方式是我国民营企业在管理方面的一大特色,这在中小民营企业中显得尤为突出。家族式管理有其成功的一面,但也存在着许多弊端。研究民营企业家族式管理的成因,分析其不足,找出民营企业由家族式管理到科学管理的对策,对提高民营企业的管理水平、延长民营企业的生存期将是非常必要的。一、对深圳民营企业的调查在完成“深圳民营企业成长机制研究”课题的过程中,我们针对深圳民营企业的现状设计了33个问题对深圳市所属六个区108家注册资本为1000万元以下的中小民营企业进行了上门走访式抽样调查。在“企业中管理人员与企业主间的关系…     

中小制造企业战略管理的实现途径分析

一、引言中小制造企业是我国参与国际竞争的主力行业．这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展．普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力。针对我国制造业的具体情况,中小制造企业作为制造业的主力军,在全球供应链的底层承担简单的业务外包生产或者贴牌生产,如何能够帮助中小制造企业加强自身的运作水平,     

中小桥梁的施工管理

在众多的桥梁工程当中数量最多的还是中小型桥梁。但在实际的工程施工当中,经常由于管理不善而导致质量问题、成本上升问题等。以下针对中小桥梁施工管理当中的内容划分、工期控制等方面进行了分析和研究。     

火电厂物资管理存在的问题及管理方法探讨

在火电企业安全生产过程中,物资管理发挥着重要的作用。本文通过对物资管理的含义进行阐述,同时对物资管理的职责及存在的问题进行分析,并提出提高物资管理水平的途径,进而为企业的安全生产奠定基础和提供保障。     

煤矿安全生产管理方法初探

文章根据笔者多年的工作经验,从金属矿安全生产管理的角度出发,对煤矿的开采方法、通风措施、提升运输等方面进行阐述。     

中小软件企业的新管理思维

近些年来,随着国家对软件产业的重视和向印度软件产业学习借鉴的过程中,我国软件企业开始了一场管理革命,特征就是开始陆续导入ISO质量体系认证和CMM软件成熟度模型认证。 但几年的实施经验告诉我们,这些认证模式,都或多或少存在相当缺陷。像ISO9000侧重告诉你要按规定做,注重水平的评估,不太强调经验积累,尤其是提高企业成长的过程。CMM虽强调了软件的开发过程和产品管理,但忽略员工的能动     

煤矿安全生产的管理方法浅探

煤矿安全管理是煤矿开采企业管理中的重中之重,其管理水平直接关系职工的生命安全,也直接关系到整个企业的经济效益,因此煤矿开采安全生产管理是关键。文章根据多年的工作经验,主要针对金属矿中的开采方法、通风措施、提升运输三方面内容进行分析,以供广大同仁参考。     

中小民营企业的管理创新策略

随着我国市场经济地位的逐步确立,市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的市场竞争中求得生存并取得发展,已经成为当前民营经济取得新一轮发展亟待解决的问题.本文通过对目前中小民营企业存在的主要问题进行分析,进而提出了管理创新的内涵和原则,并在此基础上,对中小民营企业管理创新策略的内容和具体实施进行了论述.     

中小商贸企业库存管理

库存是中小商贸企业重要的流动资产,具有流动数量大,交易频繁的特征,库存管理的效率直接影响着中小商贸企业的管理效率和经济效益.本文将对中小商贸企业库存管理的重要性及现状进行分析,并提出加强中小商贸企业库存管理的措施.