电力企业人力资源的管理策略探析

电力企业作为技术和资金密集型行业，需要其有一支高素质的人才，才能在市场竞争中保持长久的优势，只有通过人力资源的有效管理，发挥人才优势，提高其整体综合素质，从而提高经济效益和效率。     

企业经营管理者应具备的人才理念

在当今小企业体制创新中，企业经营管理为何让劳动、知识、技术、管理和资本活力竞相进发，在生产要素中，人是最重要的因素。可以说，一个企业取得成功、无不是其人才、战略的成功。因此，一个企业要在更高的起点上有所作为，要坚持不懈地实施其行之有效的人才战略。而要实施好人才战略，     

关于大力培养企业高技能人才的几点思考

企业技能人才特别是高技能人才数量短缺，职工队伍的整体技术素质偏低，直接影响着企业产品的质量和技术进步，已成为制约企业发展的重要因素。从日照市情况看，现有技术工人9.6万人，其中高级工3840人，     

对发展乡镇企业的几个问题的思考

产品的竞争实质上是人才的竞争，一个企业只有具备一定数量和一定质量的技术人才和管理人才，才能在竞争中立于不败之地，解决人才问题是乡镇企业发展的当务之急，各级领导必须十分重视人才，重视技术。     

企业如何正确制定人才选拔方案

人才选拔是企业人力资源管理的重要工作。是企业根据其人力资源规划，在招募到候选人（应聘者）之后。从候选人中选出适合企业要求的人才，做出人才录用决策的工作。企业人才选拔涉及到很多具体的技术问题，本文以笔者近年的研究和实践经验为基础。阐明企业正确制定人才选拔方案应注意的几个问题。     

积极打造中小企业人才资源公共服务平台——对保定市实施“企业素质提升工程”的调查

市场经济的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业生存和发展的最重要资源。民营中小企业能否发展和发展的快慢，其决定因素是企业的综合素质，尤其是企业经营者的素质。近几年中小企业发展迅速，数量庞大，如果政府能在资金、人才、技术、市场、服务等方面给予更大力度的支持和帮助，中小企业将会以更大的活力进行创新，为保定的经济建设和发展作出更大贡献。     

水利系统工程系列职称评价标准改革实践

职称是专业技术人员聘用上岗、职务晋升、薪酬福利待遇核定的重要依据，在某种程度上也是其身份和地位的象征。职称评审是按照一定的组织程序，依据特定的评价标准，借助一定的技术手段，对专业技术人员的能力业绩及学术水平进行评价鉴定的过程。其评价标准的设定是职称评审工作的基础性工作，也是人才评价的关键环节，对人才资源开发利用和团结，激励专业技术人才，加强专业技术人才队伍建设，具有重要意义。     

从创新到发展——浅谈高校图书馆服务创新

高等院校作为高层次人才培养的基地，其学术环境与文化氛围对创新人才的塑造非常重要。在我国实行人才战略和科学发展及创新发展过程中，高等学校起着至关重要的作用，作为高校三大支柱之一的图书馆，必然要在服务理念、服务环境、技术等各个方面进行创新，以实现图书馆事业的发展。     

浅谈核地质大队的留人策略

核地质大队作为核工业的铀矿找矿地质勘查大队，肩负着国家战略性铀矿资源寻找任务。随着近年来核工业的飞速发展，核工业地质找铀任务的加重，加之近几年地质专业技术人才的断档，使得核地质大队人才越显紧张。同时由于核地质大队工作条件所限，使得核地质大队在人才引进和吸引方面又存在众多的困难。在现核地质大队专业技术人才紧缺的情况下，有效的引进和留住人才是核地质大队实现人才战略的重要前提和重要条件。     

制定完善的政策措施和激励机制 更好地发挥人才作用

人才是一个单位的兴衰成败的关键，一个好的管理人才可以把一个企业管理的蒸蒸日上，一个不称职的管理者可以把企业搞得濒临倒闭：一个好的专业技术人才可以在现有技术的基础上进行创新、创造，一个平庸的专业技术人员只能在现有的技术上徘徊不前。正所谓事在人为、业以人兴。这就要求我们必须以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，只有制定各种完善的政策措施和激励机制，才能更好的发挥人才作用。     

科技兴企几点看法

深入实施科技兴企战略，是企业发展的根本之举，而如何实施则各有各的谋略，各逞其能。笔者以为应切实抓好６个方面的工作： 一要大力引进和培养人才。得人才者得市场。通过高薪聘请高级技术人才，利用其自身的技术水平和技术创新的组织能力，迅速地建立起企业技术创新能力。同时，要重视人才培训，采用多种方式，对员工进行教育培训，提高企业创新能力。 二要以市场为导向，开发市场急需的新产品。为加速新产品开发进程，在企业内部应建立健全技术研究开发机构，引进内部科研市场化机制，由技术研发人员去市场上找课题，实行风险科研开发机…     

浅谈普通本科院校专升本会计专业教学研究

会计专科教育的目标是培养高素质的技术核算型人才，其培养目标的独特性决定了其教学的特色，会计本科教育的目标是培养全面的管理型人才。而介于二者间的专升本的教育，面对新的挑战和机遇，如何提高竞争力？这是我们应该思考和探索的。     

海信的人才制胜之道

海信的成绩，源于它对技术创新的执著。技术创新一直是海信孜孜不倦的追求，“技术是根、人才是本”在海信早已达成了共识。技术的载体是人，只有人的潜力发挥好，技术才可能做好。以“技术立企”闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护，因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影。海信时时把技术人才奉为企业的珍宝，因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力。     

国有企业技术人才培养问题剖析

在国有企业发展的过程中，技术人才是推动企业发展的关键，做好技术人才的培养是非常关键的一项内容。但是根据现状分析可知，由于技术人才培养模式不够健全，存在企业技术人才的培养问题，不利于国有企业的长远发展。因此，必须对国有企业技术人才的培养方法进行研究，探寻出科学有效的人才培养模式，为国有企业的发展助力。     

企业留才五招

以灵活的用人机制吸引和留住人才引进入才只是第一步，关键是使用好人才，充分发挥人才的作用。为真正做到人尽其才、才尽其用，建立灵活多样的用人机制。第一，要根据人才的性格、兴趣、爱好、特长，尽量满足人才对职业偏受的要求，有的喜爱钻研技术，就给其压担子，在科研生产第一线发挥作用；有的擅长管理，有组织和管理才能，应让其在管理岗位，甚至提拔到领导岗位。为发现和发挥人才的作用，为股从公司增加新的血液，股份公司可大范围公开招聘科、处级干部。第二，要把建立“梯型”结构的后备力量作为长远目标，建立一支结构科学、合理…     

优秀青年人才培养机制

<正>近年来，企业人才竞争日益加剧，人才结构性矛盾日益凸显，这就要求企业在人才选拔和培养方面大胆创新，充分运用新理念、新方法、新工具，营造良好的人才成长生态环境，加速优秀青年人才的成长。基于此，本文结合企业实际，通过调查研究，梳理技术、管理和技能类优秀青年人才成长规律，构建优秀青年人才识别和能力培养机制，提出具有企业特色的解决方案和实践建议。     

西方制造业发展中的人力资源政策

人力资源开发在西方制造业发展中始终起着举足轻重的作用，其基本经验就是大力发展职业技术教育，辅之以有效的激励机制，并创建和完善高度发达的人力资源市场，这对于我国制造业的发展具有重要的借鉴作用。西方各国发展制造业的人力资源政策主要包括：动员科研、市场开发等领域的精英人才到制造部门工作；提供一流的技工培训；建立以工程师为主的技术人才市场；保持制造业的投资在投资总量中占有较高的比重。     

广西高技能人才继续教育现状分析及培养途径探析

文章分析了目前高技能人才继续提高综合技术能力的特点，阐述了高技能人才提高综合技术能力在继续教育体系中的发展，探讨了高技能人才如何在继续教育方面提高技术水平，并有针对性地提出了新形势下完善广西高技能人才发展的对策。     

高技能人才评价模式导向分析

党的十七大要求大力实施人才强企战略．其特别提到要加快培养一批高技能人才。有数据示，截止2010年底，全国高技能人才在技术工人所占比例不到4％。而企业对高技能人才的需求例却高达14％以上。高技能人才的短缺，已直接响到企业竞争力的提高。科学地分析当前高技能才评价模式及价值导向，有针对性提出解决高技人才培养存在的问题，对促进企业持续、稳定、健发展至关重要。     

关于推荐申报“质量技术突出贡献奖”的通知

中国质量协会质量技术奖设立以来。评出大批的优秀质量技术成果，也涌现出一大批取得突出成绩的个人。根据国家中长期人才发展规划关于大力培养高素质科技创新型人才与企业经营管理人才的要求，为建立发现和培养优秀质量技术人才的机制，激励优秀人才，促进我国经济又好义快发展，中国质协决定从2011年起开展“质量技术突出贡献奖”（中国质量协会质量技术奖个人奖）推选活动，表彰在质量技术领域中取得突出成绩的先进个人。