探究石油企业行政工作创新

石油企业是国内的主要行业，是稳定的利润增加点，因此在国家的发展过程中，炼油炼化行业具有举足轻重的作用，因此作为石油企业的行政管理人员，在企业发展中应该不断适应新的发展形式，根据国家和行业的需要，不断发展创新，以便于企业能不断创新，取得更大的经济效益。     

石油行业安全生产管理中如何发挥党建优势

社会经济与科学技术的不断发展,推动了我国各个领域进一步发展,石油行业是我国国民经济中的支柱产业,确保其安全生产十分重要。党建工作作为石油企业整治工作的核心,与石油企业的健康、可持续发展息息相关。因此,加强在石油企业安全生产管理中落实党建工作势在必行,也是未来石油企业发展的主要趋势。本文将对石油企业安全生产的重要性以及石油行业党建工作中的不足之处进行分析和研究,并提出发挥党建优势推动石油企业安全生产的有效措施,从而推动我国石油企业健康、稳定发展。     

石油企业节能减排对策分析

本文主要简单的介绍了我国石油企业节能减排的重要意义，通过对现阶段我国石油企业节能减排过程中存在的问题进行分析，来探讨提高石油企业节能减排效果的有效措施，以保障石油企业节能减排工作的顺利开展。据此，有利于推动石油企业节能减排工作的长期发展，充分发挥石油企业中的资源，避免资源的浪费，提高石油企业的节能减排水平，以实现石油企业节能减排效益最大化，促进石油企业的健康发展。     

如何做好新时期石油企业党建思想政治工作

石油企业是一个有着光荣传统的企业。在新时期、新形势下,如何创新石油企业党建思想政治工作,使党建思想政治工作融入中心、服务大局,进而推动企业的科学发展、和谐发展,成为石油企业党建思想政治工作面临的主要问题。本文立足石油企业发展实际,阐述了如何加强新时期石油企业党建思想政治工作。     

探讨新形势下企业综合治理工作面临的问题及对策

摘要：在科技不断发展、市场竞争日趋激烈的新形势下，企业的不断壮大，越来越需要加强综合治理工作。加强企业综合治理工作对于维护社会秩序、提升企业经济效益和社会整体效率、构建社会主义和谐社会有着十分重要的意义。本文从新形势下企业综合治理工作的必要性出发，深入探讨了企业综合治理工作中面临的问题，并提出了一些解决方案，旨在推动企业发展和和谐社会建设。     

中国石油炼化企业设备信息化管理现状研究

当前石油炼化企业的设备管理模式较为落后,无法提高各项设备的使用效率,因此石油炼化企业应当对设备管理体系进行改进,提高设备管理效率,可以强化生产效率.基于此,本文分析了中国石油炼化企业设备信息化管理的意义、现状,并在此基础上提出了具体的管理策略,对信息化管理系统的构建方式进行探讨,以期可以为设备信息化管理提供参考.     

关于石油炼化企业的加工成本控制探究

随着重工业在我国的快速发展,石油炼化企业的加工成本高、规模效应等特点也逐渐显现,而成本的控制对任何企业来说都至关重要,直接影响到企业在竞争市场中的地位。基于此,本文以石油炼化企业的成本构成为基础,提出了加强企业加工成本控制的对策措施。     

石油地质勘探技术的创新与发展

石油地质勘探的发展与创新可以有效推动我国国民经济以及社会的迅速发展。因此,本文浅谈了石油地质勘探的发展现状和石油地质勘探创新的探讨,以促进石油勘探事业的发展。     

发挥科协优势 推动企业科技进步工作

中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司是以石油加工为主的炼化企业。现有职工4346人，其中科技人员882人。现原油加工能力1050万吨／年，2004年，实际加工原油1200．11万吨，实现销售收326亿元，利润12．33亿元。“十五”期间，公司全面启动加工进口含硫原油技术改造工程，到2006年公司原油加工能力将达到2000万吨／年。公司发展目标是“国内当排头，国际创一流，建成中国石油标志型炼化企业”。在公司的发展中，始终坚持科学的发展观，把推动企业科技进步和人才强企作为企业发展战略。     

试论石油炼化企业危险化学品管理

目前,我国在石油炼化企业危险化学品管理方面与世界发达工业国家相比,还存在一定差距。文中通过分析石油炼化行业安全管理的特殊性,提出了石油炼化企业危险化学品管理的策略。     

石油企业会计精细化管理研究与分析

石油不仅作为当今社会人类所需的重要资源之一，对推动国家经济发展也有着重要帮助和价值。石油的存在为我们的生活带来了很多便捷，随着社会的发展生活水平的提高，人们对石油的需求也随之加大，这变相刺激了石油企业的发展。为了促进石油企业取得进一步发展并保障未来发展的持续性和稳定性，加强成本控制与质量控制是是石油企业管理的核心工作。提高石油管理能力可以使企业竞争力得到保障，为此本文主要以石油企业会计精细化管理为主要对象，在全文中进行深入的研究与分析。     

石油销售企业财会人员管理模式探讨

石油销售企业经过不断的发展，逐步实现了企业集团化管理。石油销售企业的主要特点是跨国、跨行业以及跨地区经营，需要建立起具有自己特点的财务管理体制以满足现代企业制度发展需要。本文主要从石油销售企业财会工作特点入手，阐述了如何通过石油销售企业财会人员管理模式的构建来推动财务管理体制变革。     

加强电力企业工会工作创新开展

对于电力企业而言，加强工会工作的创新是至关重要的，是创新工作开展的关键环节，能够推动企业更加长久稳定的发展。当前市场经济体系的逐渐完善以及人们政治理念的改变都对企业的工会工作提出了更高的要求。因此应该结合社会实际发展需求，选择正确的工作开展渠道，从而为企业的稳定发展带来更多的保障。下面我们将以电力企业的工会工作创新发展这一论题作为中心，展开探讨，分析其现状及存在的问题，并提出可行性的创新发展建议。     

创新企业思想政治工作

在社会主义市场经济不断发展推进,国有企业改革日益深化的新形势下,企业的思想政治工作也同样面临着阶段热点不断创新的课题.本文通过分析石油企业面临的新形势下,针对开展思想政治工作的重点,提出了思路创新、内容创新,方式方法创新和组织机构创新.只有在探索的过程中才能不断创新,更好的推动石油企业长远发展     

石油企业思想政治工作创新

思想政治工作是企业维持其生存与发展的坚实防线,推动思想政治工作在企业内部的实施及完善,不仅有助于改善企业整体的精神面貌,还可以为企业在市场竞争中提供一个有利的竞争条件。本文通过分析石油企业在开展思想政治工作时存在的问题,谈论了推动其工作在当前时期获得创新发展的几点策略。     

油田科技人才培养机制探讨

科技人才是推动油田企业创新发展的动力源泉，打造一流的科技人才队伍对于油田企业提升核心竞争力至关重要。本文着眼石油科技人才“引进、选拔、培养、使用、评价、激励”等关键环节，提出相应的对策建议，不断完善石油科技人才工作机制，积极构建科技人才成长平台。     

畅通干群沟通渠道的实践与启示

干部与职工沟通渠道畅通,则职工心顺劲足,企业和谐正气。石家庄炼化不断拓展管理层与基层沟通渠道,有效架起一座座连心桥、搭起一个个解疑台。经过几年的探索实践,各种形式的沟通渠道已经成为石家庄炼化和谐建设的基石,赢得广大干部职工的普遍认可,在推动党建工作创新,促进石家庄炼化跨越发展、和谐发展中展现出日益重要的作用。     

基于企业核心竞争力的石油企业党建工作探究

随着我国经济的快速增长，石油企业面对的国际环境和国内环境压力也越来越大，但是要想跟上时代发展的步伐，必须紧紧跟随着国家所倡导的道路，企业党建工作是纯正企业发展风气、为企业培养具备先进思想人才的必然之路，因此，全面增进石油企业党建工作是目前企业要发展必须解决的首要问题，本文主要分析了目前我国石油企业党建工作的现状，并分析了其中的原因，又进而探究了该如何增进我国石油企业的党建工作。     

浅谈企业党建工作存在的问题与创新路径

深入学习十八大报告的精神要求我们，要加强党建工作的研究，用有价值的理论成果推动党建工作的的实践创新，更好的为企业党建工作的开展提供服务。当今社会，企业的改革和发展正在关键时候，各种问题不断出现，如何才能使得党建工作更好的推动企业的发展、和谐稳定则有着非常重要的作用。因此，我们必须认真地分析企业党建工作中存在的各种问题，从而不断的创新企业党建工作的新途径。     

浅析新形势下石油企业档案管理工作的新思路

档案真实记录了企业生产经营、人事管理、技术更新等一切社会化活动，不仅是企业发展历程最有力的见证者，更是企业发展的引导者和辅助者，对于企业的长期、可持续发展有着非凡的意义。因此，在石油企业中，一定要找准档案管理工作发展的方向，努力创新工作方式和方法，从而促进档案工作的有序进行。