关于石油炼化企业的加工成本控制探究

随着重工业在我国的快速发展,石油炼化企业的加工成本高、规模效应等特点也逐渐显现,而成本的控制对任何企业来说都至关重要,直接影响到企业在竞争市场中的地位。基于此,本文以石油炼化企业的成本构成为基础,提出了加强企业加工成本控制的对策措施。     

新时期石油企业党建工作的创新与发展

石油工业的发展对能源的安全、社会的稳定以及经济的发展都有着重要的作用与影响。随着国际竞争的加剧,新时期党建工作的创新性与发展方向影响到石油企业的发展。本文通过对石油企业党建工作面临的问题进行分析,并提出党建工作的创新与发展方向。     

对石油企业综合治理的几点思考

石油企业大多数是在人烟稀少、基础设施薄弱、社会治安状况较差的地方开发、建设起来的,多年来一直存在着社会治安综合治理盲点多、难点重、网络少等问题。文章结合石油企业的特点,说明在综合治理方面需要注意的几个方面。     

如何做好炼化企业新时期职工思想政治工作

随着经济的发展以及企业规模的不断增大,员工思想工作显得尤为重要。对于炼化企业而言,在企业盈利状态不断优化的同时,员工思想政治工作也不能落后,企业领导者应加强对员工思想动态的掌握程度,确保此方面的主动权。只有完善了员工思想教育工作,才能够保障通过思想优化提升员工工作积极性,为企业发展贡献更多力量。现基于这一背景,简单阐述了新时期炼化企业做好思想工作的重要性,分析了目前此方面存在的问题,并在此基础之上提出了几点思想政治工作优化策略,旨在优化思想工作,促进炼化企业长远发展。     

试论石油炼化企业危险化学品管理

目前,我国在石油炼化企业危险化学品管理方面与世界发达工业国家相比,还存在一定差距。文中通过分析石油炼化行业安全管理的特殊性,提出了石油炼化企业危险化学品管理的策略。     

分析新时期石油企业领导干部管理措施

现代社会的发展,市场经济的形势下,各个企业之间的竞争十分激烈,各个企业均在寻求提升自身综合实力的方法。石油企业在新时期肩负着社会能源供应的重要责任,其企业的内部管理也对其生产状态、经济效益、社会效益等有着直接的影响。领导干部是石油企业内部管理的重要角色,对该类人员进行有效的管理,提高整体素质不仅能够将管理措施落实以到位,且能够有效的减少腐败问题,提升管理水平。本文简单的分析了新时期石油企业领导干部的管理措施,包括科学选拔培养干部人员、严格纪律监督、重视思想教育工作、强化目标考核等,为石油企业的管理工作提供一定的参考与借鉴。     

陕西延长石油集团炼化公司推行企业标准化工作实践

标准化工作是企业重要的基础管理工作,是企业加快技术进步、加强科学管理的重要手段。本文着重对陕西延长石油炼化公司推行标准化的实践过程进行了梳理总结,提出企业下一步开展标准化公司需要改进和加强的问题。     

新时期石油施工企业思想政治工作对策分析

随着社会的发展而变化,当前,我国石油行业与国际接轨,不断引进国外先进技术和管理,中外合资、合作项目逐渐增多,在这种新形势下,要认真发现问题、分析问题、解决问题,不断的探索和提高,才能开创思想政治工作的新局面。     

新时期做好石油企业维稳工作的理性思考

近些年,石油企业在不断地深化改革,改革的过程中也引发了一些矛盾,这些矛盾的存在和激化,给石油企业维稳工作带来了很大的难度,也影响了石油企业的稳定健康发展。因此,石油企业在新时期必须加大维稳工作力度,提高维稳工作的效率,及时化解企业内部各种矛盾,促进石油企业的稳定健康发展。     

浅论新时期石油企业文秘工作特点

新时期石油企业文秘工作特点的进行了论述,认为新时期石油企业文秘具有办事效率要求更高、较强的信息处理能力、较强的沟通能力、良好的形象与礼仪等特点,同时要求优良的政治素质和廉洁奉公的工作作风。     

石油工程建设企业如何创新党建思政工作

石油工程建设企业实践运营中,离不开党建思政工作的科学引导与完善塑造,针对当前企业内部管理层对党建思政工作重视度有限,工作机制陈旧等现状我们应本着全面创新的理念从强化科学发展意识入手,完善建设企业党建思政工作机制、规范体制,     

适合石油炼化企业设备管理创新的TNPM全员规范化生产维护模式

推行全员规范化生产维护模式(TNPM)给企业带来一种新的管理模式,可提升企业管理水平,从而提高企业竞争力,并最终实现效益最大化.文章阐述了TNPM的基本概念,介绍了TNPM的核心内容.实践表明,石油炼化企业推行TNPM管理不仅完全可行,而且非常必要,TNPM全员规范化生产维护就是目前适合我国石油炼化企业特点的设备管理模式.     

探究石油企业行政工作创新

石油企业是国内的主要行业,是稳定的利润增加点,因此在国家的发展过程中,炼油炼化行业具有举足轻重的作用,因此作为石油企业的行政管理人员,在企业发展中应该不断适应新的发展形式,根据国家和行业的需要,不断发展创新,以便于企业能不断创新,取得更大的经济效益。     

对新时期石油企业思想政治工作的浅析

做好思想政治教育工作必须紧密结合时代特点,随着社会的发展变化而变化,理论联系实际,结合企业自身的经营实际,认真地发现问题,分析问题,解决问题,不断的去探索新问题,新时策,新方法,只有这样才能不断地开创思想政治工作的新局面,新境界,才能持续的深入开展和落实思想政治工作,不断提升对思想政治工作的认识和态度,本文结合石油企业思想政治工作的实际,提出在新时期的复杂形势下石油企业现在面临的一些问题以及解决思想政治教育工作的具体措施,为企业的生产经营提供了强有力的后盾.     

信息化在石油炼化企业物资采购管理中的应用研究

物资采购管理是石油炼化企业生产和经营的重要组成部分。过去,企业物资采购管理的特点之一是费用超支,原因是没有及时提供关于设备供求变化的信息,供应不足或高于需求,这不利于优化分配。采用信息技术,建立一个信息平台,支持石油炼化企业在物资采购管理方面的有效运作,目的是减轻采购人员的压力,提高采购效率,从而全面提高管理效率。鉴于上述情况,本文分析了信息化在石油炼化企业物资采购管理中的应用情况,供参考。     

适合石油炼化企业设备管理创新的TNPM全员规范化生产维护模式

推行全员规范化生产维护模式(TNPM)给企业带来一种新的管理模式,可提升企业管理水平,从而提高企业竞争力,并最终实现效益最大化。文章阐述了TNPM的基本概念,介绍了TNPM的核心内容。实践表明,石油炼化企业推行TNPM管理不仅完全可行,而且非常必要,TNPM全员规范化生产维护就是目前适合我国石油炼化企业特点的设备管理模式。     

基于石油企业党建工作的创新探析

石油是国家经济发展的命脉,石油工业承担着国家经济社会发展的重要责任,在国家发展建设中起着重要作用,搞好石油企业发展意义重大。而加强石油企业党建工作,是保证石油企业发展方向、促进石油企业快速发展的基础。新时期石油企业面临新政策,为适应新形势,把握新机遇,适应企业发展,本文在概述石油党建工作的基础上,阐明新时期石油企业党建工作创新的意义和方法,为促进石油企业的不断发展提供政治保障。     

探讨如何优化新时期的石油企业共青团工作

随着时代的进步和经济的飞速发展,我国社会面临着巨大的转型期。石油企业中共青团工作现存的工作环境也发生了变革,朝着多元化的趋势发展,共青团工作遇到了空前未有的挑战,比如说原有的工作方法和思路和新时代的要求相脱轨、与团组织之间的问题和摩擦也浮出水面。笔者通过对共青团工作的探究,提出了如何展开新工作的对策和意见,为石油企业共青团工作助力。     

开创石油政工工作在新时期的新局面

在网络信息高速发展的新时期下,为了使石油政工工作跟上时代潮流,我们需要开创出一个新局面。本文介绍了新时期下政工工作对石油企业的重要意义,以及如何开创石油政工工作的新局面。     

强化党建创新 推动企业党建工作

企业的党建工作是基层党组织,基层党组织和党员是基层党建工作的主体。基层党建工作的管理涉及范围广、考虑因素多。党建工作能为企业、职工解决诸多问题。可以有效的促进职工与企业间的和谐关系,同时,为企业的健康发展做出贡献。随着,社会的进步,职工的思想在不断的发生变化,需要党建工作紧随社会前进的脚步,为广大职工服务。这就需要党建工作不断的创新。从而,推动企业党建工作的进步。