中小企业与管理咨询

企业，特别是中小企业，要想在获得成功，首先要有明确的战略能够不断提升自己的核心以适应风云变幻的竞争环正如兵法家孙子所云：“知彼知胜乃不殒；知地知天，胜乃可全”，不仅需“管理”。管理咨询的本质管理是一个涵盖面相当广泛的概管理实践随着人类社会的发展而它的思想和方法早就渗透管理是一门有自成体系的逻辑思维解决问题的方法，且都有管理是科学与艺术管理的生命力在于实践中的人们从中汲取的最宝贵与管理共生，管理咨询活动既是管理咨询是因为它提供管理知识、解决；因为它是一个是管理经验和是社会关系边界之内管理咨询活动的…     

中小企业与管理咨询

进入21世纪,随着市场竞争的加剧、企业规模的不断扩大,我国诸多中小企业中原来存在的创业者“个人色彩”的领导方式已越来越无法跟上企业发展的步伐。考虑到企业的发展规划以及整合企业现有资源的需要,中小企业需要嫁接外来经验,借助于“外脑”——管理咨询来为企业的发展出谋划策。笔者就此谈些看法。 管理咨询的本质 管理咨询是指具有专门知识和技能的自然人或法人接受委托,围绕经营管理的各个层面提供知识、智能、策划等高智力服务的行为。这种咨询有助于弥补管理者自身能力的不足,为其提供“外脑”,帮助企业寻找与解决存在的问题,提出改进的建议。     

中小企业压力管理现状与对策

社会竞争的日趋激烈,企业员工日益感受到压力的存在,压力已成为研究员工健康与福利的关键概念。中小企业一般是指企业员工不足2000人、年销售额在数百万到数千万元、资产总额低于4亿元的企业。统计表明,中小企业已成为我国企业中一支蓬勃发展的生力军。在中小企业中,员工同样面临着压力。例如,与大企业相比,     

我省中小企业信息化建设现状与对策

面对经济全球化的竞争环境,信息化已成为推动经济社会变革的重要力量,加快信息化建设是世界各国的共同抉择.党的十七大提出了信息化与工业化融合发展的新思路,为我国信息化发展指明了新的方向.中小企业信息化是实现中小企业各项工作创新,促进发展方式转变,推动产业结构升级的必由之路,对于提高生产、经营、管理和决策水平,增强经营效益和市场竞争力有着重要的积极意义.     

中小企业人力资源管理现状与对策探析

中小型企业是推动现代社会经济发展的中坚力量,对社会经济建设做出了重大贡献,美中不足的是,其中不少中小型企业在人力资源管理方面还有欠缺。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,其基本任务就是合理选择、培育人才、管理人才,保证人才不流失。利用好、培养好人才,发挥出人才最大的作用是人才资源管理的核心工作。解决中小企业的人力资源管理问题,不仅可以减少企业人才的流失,提高员工的职业素养,更有利于建立企业文化,同时还能保证企业的社会地位和核心竞争力,推动企业发展,增强企业的抗风险能力。     

我国中小企业信息化建设的现状与对策

随着信息时代的到来，企业必将不可抗拒地加速进入信息网络时代。企业将建设具有本企业特点的，生产过程自动化和管理现代化的信息网络。对于占我国绝大多数的中小企业来说，信息管理工作在中小企业中将发挥越来越重要的作用。为此本文在分析我国中小企业信息化现状的基础上，对建设我国中小企业信息化提出了一些建设性意见。     

中小企业人力资源管理的现状与对策研究

随着全球经济一体化的进一步发展,中小企业面临着前所未有的机遇和挑战,尤其是在综合型人才比较缺乏的今天,中小企业的人力资源管理还需加强,才能使企业在激烈的竞争中得到更好的发展。本文通过简要介绍中小企业人力资源管理的现状,指出人力资源管理中的几个主要问题,进而针对这些问题提出了相应的解决策略。     

中小企业信息化建设中现状不足与对策

中小企业的信息化建设,是当今与今后一个时期内中小企业自身发展与壮大过程中值得认真研究的课题之一.本文拟对我国中小企业信息化建设的中现状作出分析,并提出改变信息化建设中不足的对策措施.     

我国中小企业战略管理现状分析与对策

中小企业占我国企业数99%以上,是推动我国经济发展不可忽视的重要力量.本文从我国中小企业加强战略管理的迫切性入手,分析了造成中小企业战略管理水平低下的基础条件和重要因素,最后提出加强企业战略管理的对策.     

我国中小企业战略管理现状分析与对策

中小企业占我国企业数99％以上,是推动我国经济发展不可忽视的重要力量。本文从我国中小企业加强战略管理的迫切性入手,分析了造成中小企业战略管理水平低下的基础条件和重要因素,最后提出加强企业战略管理的对策。     

探究中小企业员工职业生涯管理现状与对策

伴随着我国市场经济的不断发展,中小型企业在市场中的比例也在不断提升,中小型企业的员工作为市场发展的新生代主力军,在职业生涯管理方面也需要多加重视。通过采取有效措施提升中小企业的员工职业生涯管理水平,不仅有利于员工自身的长远发展,同时也对企业的各项管理具有良好的促进作用,本文通过对当前中小企业员工职业生涯管理现状和改进对策进行详细论述,以期能够为中小企业员工的发展和企业管理提升提供一定的参考意见。     

我国中小企业信息化发展现状与建设对策研究

相比较大型企业,中小企业信息化发展水平相对落后,并且存在若干问题。基于此背景,本文分析了我国中小企业信息化的现状以及存在的问题,并提出相应的解决对策,希望通过本文的研究能够促进我国中小企业信息化的发展,进一步提升中小企业的核心竞争力。     

我国中小企业信息化发展现状与建设对策研究

相比较大型企业,中小企业信息化发展水平相对落后,并且存在若干问题。基于此背景,本文分析了我国中小企业信息化的现状以及存在的问题,并提出相应的解决对策,希望通过本文的研究能够促进我国中小企业信息化的发展,进一步提升中小企业的核心竞争力。     

中小企业融资现状与对策

中小企业的发展已经跨越创业阶段后，在发展中面临的最大问题就是融资难。如何改善中小企业的融资环境，解决其融资瓶颈，成为促进企业发展的关键因素。     

中小企业融资现状与对策

中小企业的发展已经跨越创业阶段后,在发展中面临的最大问题就是融资难。如何改善中小企业的融资环境,解决其融资瓶颈,成为促进企业发展的关键因素。当前,中小企业融资中存在的主要困难是: 一、直接融资渠道不畅通。目前的企业股票与债券发行的条件较高,绝大多数中小企业无法利用中长期证券市场进行融资。二、缺乏专门的资金