浅谈企业的经营理念与文化

笔者在企业从事具体管理工作多年，对食业的经营理念与文化的建设方面，一直以来比较注重，现就笔者多年来的亲身体验与感悟，总结企业经营理念与文化的核心阐述如下，以供同行及有识之士共享与探讨。     

独立学院的“企业文化”建设——创建者经营理念和内部联系

在全球经济一体化,市场机制影响中的中国教育,特别是高等教育,面临着多元化发展的良好机遇,而独立学院的蓬勃发展正是这一转变的成果。但是如何建设独立学院？建设什么样的学校？近年来,企业文化对于企业发展的重要性已被越来越多的经济专家所强调;现代企业管理指出创建者的经营理念及内部成员的认同分享是一个企业企业文化建设的主要因素,这对于独立学院的发展和文化建设有着直接的、有益的启示和影响。通过对剖建者的经营理念和内部联系的分析,讨论如何促进独立学院文化的建设。     

论企业精神理念与品牌形象的塑造

企业理念就是企业在独立经营和长期的发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成的代表企业信念、激发企业活力。推动企业生产经营的团队精神和行为规范。     

“绿色壁垒”挑战中国企业经营理念

国际贸易绿色壁垒的出现,阻碍了中国产品的出口步伐,也对中国企业的经营目标、竞争战略、决策机制、业绩评价指标等方面提出了挑战。面对绿色壁垒的中国企业,必须更多地从自身角度出发,重塑投资经营理念,才能在新一轮的消费浪潮和贸易战中赢得优势。     

以授权经营为契机推进企业改革与发展

2001年11月,福建省国有资产管理委员会正式授权煤炭集团公司营运省属煤炭国有资产,这为煤炭集团公司的改革与发展提供了一个良好的机遇。同时,授权经营也把企业推到变革与发展的紧要关头。适者发展,不适者衰退,唯有改革才是出路。     

“入世”后中国企业应采取的经营理念

中美关于中国加入世界贸易组织问题的双边谈判达成协议后,我国与欧盟也于2000年5月19日达成双边协议。历经十多年的艰辛跋涉,中国人就要跨进世界贸易组织的大门。当今世界,经济的相互依赖关系日益强烈,任何一个国家都不可能独立于世界发展体系之外而求得生成与发展,企业也是这样。在利用国际通行的旅游规则和协调机制获得利益、享受种种好处的同时,必须按照世贸组织的原则和规定做出许多自身的调整,承担相应的义务。目前,我国有关方面对加入WTO后对我国经济的宏观影响,已经进行了比较充分和透彻的研究,从而为企业进行微观研究创造了较好的条件。我国企业应客观估计“入世”后的环境变化,正确认识机遇,充分分析所面临的挑战,以积极的心态迎接挑战。     

企业文化构建中企业价值理念的碰撞与重塑

所谓企业文化,就是企业信奉并付诸实践的价值理念。从形式上看,企业文化属于思想范畴的价值理念;从内容上看,企业文化是反映企业行为的价值理念;从性质上看,企业文化属于付诸实践的价值理念;从属性上看,企业文化只属于企业的价值理念;从作用上看,企业文化属于约束企业行为的价值理念。     

独立学院的"企业文化"建设——创建者经营理念和内部联系

在全球经济一体化,市场机制影响中的中国教育,特别是高等教育,面临着多元化发展的良好机遇,而独立学院的蓬勃发展正是这一转变的成果.但是如何建设独立学院?建设什么样的学校?近年来,企业文化对于企业发展的重要性已被越来越多的经济专家所强调;现代企业管理指出创建者的经营理念及内部成员的认同分享是一个企业企业文化建设的主要因素,这对于独立学院的发展和文化建设有着直接的、有益的启示和影响.通过对创建者的经营理念和内部联系的分析,讨论如何促进独立学院文化的建设.     

日本企业文化对我国企业文化建设的启示

企业文化理论的出现 ,是现代企业发展变化的一种新趋势。这种趋势是从分权管理、跨国公司发展与管理、矩阵组织和战略经营等时代演变到企业文化时代而形成的趋势。企业文化的兴起 ,使企业管理理论的发展进入了一个新的境界 ,其理论与实践给当代企业管理以深刻的影响。1日本企业文化的特征任何一个国家或民族 ,都有自己独特的社会文化。管理作为一种社会功能 ,它必须根植于该社会的文化土壤之中 ,所以说 ,企业文化是社会文化向企业渗透以及企业重视汲取社会文化精华的结果 ,是社会文化融于企业管理之中而形成的企业与社会的共同体。日本社会…     

论中国传统文化对现代企业文化建设的影响--以海尔集团为例

企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念,是企业员工在认识上和行为上的共同理解,它贯穿于企业的全部活动之中,并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。从层次上划分,其表层是物质文化,如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等;中间层次是制度行为文化,它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度;最里层的是精神文化,即企业价值观、企业理念等,这是最重要也是最核心的部分。本文所讨论的企业文化主要指最里层的精神文化。     

秉承文化制胜理念 塑造核心竞争能力——粤高速企业文化经验案例研究

企业文化的形成与发展紧紧依存于企业动态变化和发展过程之中.十年来,广东省高速公路发展股份有限公司(下简称"粤高速")在管理的规范化建设和企业文化的塑造中,秉承公司价值最大化目标,将企业的有形资源和无形资产紧密相连,创造出极大的经济与社会效益.特别是随着内外环境的变迁加剧,人力资源在企业核心竞争优势的发挥上处于主导地位,出现了硬性管理措施与软性管理策略相互融合、互动发展的变化趋势.粤高速正是基于对时代及政策的敏感把握,在建立健全了企业硬性规范管理运作体系的基础上,逐步形成并完善了具有粤高速特色的、与硬性管理相匹配、并与企业目标变迁和环境变化相辉映的企业文化,谱写出了以企业文化为纽带、全员参与、共同实现企业价值最大化目标的优美篇章.本文从粤高速企业文化体系构成、文化延伸方式两方面出发,从中梳理出粤高速企业文化发展脉络,提炼出粤高速企业文化本质精髓,从而为相关企业提供借鉴与参考.     

以企业文化塑造员工行为模式的探索与实践研究

企业文化影响着企业员工的思维方式和行为模式.企业文化建设能否落实落地,关键在于能否正确塑造员工行为,达成企业内部全员共识,形成正面的引导和激励.本文分别从企业文化建设中形成员工行为共识的意义、员工行为存在的实际问题、企业文化对员工行为的影响,以及企业文化建设中如何塑造员工行为进行阐述.     

你的企业有“文化”吗？

时下，有些企业老总．老是有一个问题想不清楚，那就是看到其他企业，论规模比不上自己，论设备比不上自己，论人才也比不上自己，但人家的市场份额就是比自己大，内部员工的凝聚力就是比自己企业的员工凝聚力强。其实．个中的原因便是企业的内在文化建设及形成的文化氛围（即企业文化）使然。     

论企业的精神文化建设

企业文化作为一种新的管理理论已被理论界和企业界所广泛关注,但是,国内许多企业的文化建设却并未起到预期的效果。究其原因,主要是忽略了企业文化的核心——精神文化的建设。文章以企业精神文化的重要性为出发点,从企业的核心价值观、经营理念、企业精神和对战略的影响方面,对企业精神文化建设进行了尝试性分析。     

树立以人为本理念 建设和谐企业文化

党的十七大报告指出：“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。”企业文化是在长期经营管理实践中倡导并被广大员工普遍认可、接受和遵循的价值标准、经营理念和行为规范的总称。建设和谐企业文化是当前企业建立现代企业文化的重要内容。     

现代企业文化创新的三种基本理念

企业经营理念是企业文化的重要组成部分 ,是企业经营之魂。现代企业求得自身的生存和发展 ,必须不断进行企业文化创新。文章提出 ,进行企业文化创新应牢固树立服务社会、以人为本、不断创新的基本经营理念。     

企业文化建设的“文”与“化”

文化管理是近三十年来企业管理理论发展的一个前沿领域,但很多企业在文化建设中,实际是文本工作多,化育和落地工作少.本文通过将“文化”这个词组拆分为“文”与“化”,从两个词的本义上分解出企业文化建设中理念梳理和传播落地的不同阶段,分析不同阶段的工作思路和实践方法,指导企业更好开展企业文化建设.     

加强企业文化建设增强企业活力

一、企业文化的战略意义企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念。企业文化是企业间形成高度差别化的无形资源，是企业在长期的学习、修炼、创新和生产实践过程中积累起来的，具有创新性、难以模仿性、扩张性等特征，能够对企业发展长期的发挥作用。任何一个企业都有自身的企业文化，它体现为人本管理的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，     

以企业廉洁文化建设为契机 积极推进家庭助廉工作

廉政文化是在新形势下突出用文化的力量来促进党风廉政建设的一种新的思维方式和行为方式,是创造性地贯彻党的十七大精神的一种有益探索,同时,廉政文化建设也是建设社会主义先进文化的重要内容,是新形势下开展党风廉政建设和反腐败工作的一种新的载体和途径。为贯彻落实“抓源头、促清廉”活动,加强企业廉政文化建设,提升党员干部从政道德,加强企业党的执政能力和先进性建设,更好的贯彻落实科学发展观,我们还必须紧紧围绕构建“和谐企业”这个主题,大力加强廉政文化建设,构筑“家庭”反腐倡廉防线,共同营造以廉为荣、以贪为耻的社会氛围,推动“抓源头、促清廉”活动的深入开展。