企业核心能力分析

一、企业能力理论的兴起自90年代初以来,越来越多的研究人员和实践工作者开始热衷于企业能力理论的研究。1990年,C·K·帕汉拉德和凯瑞哈默在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心能力》一文,其后,理论工作者围绕“企业核心能力”掀起了研究的新高潮,发表了一系列具有划时代意义的论文。其中最有代表的论文有：1992年兰格路易斯提出的《能力论》,1993年福斯发表的《核心能力论》以及1994年哈默和哈尼发表的《企业能力基础竞争论》等等。这一时期,在美国知名度非常高的《战略管理》、《管理》和《哈佛商业评论》等期刊上,企业能力理…     

企业核心能力与多元化经营

一、企业核心能力的内涵与特点根据帕汉拉德和哈默的定义 ,核心能力是“组织中的积累性学识 ,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识” ;是“一组先进技术和谐组合” (这里提到的技术不是一般意义上的科学技术 ,它既包括科学技术 ,又包括管理、组织以及营销等方面的技能 ;也不是一两个单项技术 ,而是以一定方式结合在一起的技术群体 ) ;是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心 ,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续…     

纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化导致以互联网技术为主导的信息技术的快速发展 ,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是我国“入世”在即 ,行业优势和外部资源优势将不复存在 ,我国的企业也将面临着更大的竞争压力。因此 ,当务之急是造就有国际竞争力的现代企业 ,较短时间内产生一批具有较强生命力和竞争优势的企业 ,关键是培育企业的核心能力。一、企业核心能力的内涵和特征所谓核心能力是指企业内持续创新、智力资本增值、集体学习和协作等一系列互补的技能、技术和知识的结合。这种能力不同于企业的一般能力 ,一般能力是企业进入市场的基本条件 ,而能…     

企业重组与核心能力的培养

核心能力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其培育和发展是通过企业外部重组、企业内部重组和企业市场结构重组这几个层次得以实现的。该理论作为企业战略理论的新发展，对我国国有大型企业的战略性重组，具有颇为现实的指导意义。     

企业核心能力之考

我国很多的企业就像是古代的游牧民族，在各处游荡，却找不到自己真正的栖身之所。没有自己的根基注定不会成长为参天大树，这根基正是本文要讨论的企业核心能力。     

如何构建新型企业组织的核心能力

当今企业面临着经营的多元化 ,全球经济的一体化 ,以及日益剧烈的竞争氛围和不断加快的变化频率等严峻挑战 ,许多企业努力应变 ,力图采用新的战略和多样的经营技巧以及新的思维方式来构建明天的企业组织。越来越多的企业从战略目标出发 ,以企业资产结构重组达到企业规模的扩大来抵御竞争压力 ,同时在企业内部以减少管理阶层来提高决策效率 ,以适应市场的变化。但这些应变的效果并不令人满意 ,许多企业依然在困境中挣扎 ,原有的问题在变革后仍然未得到消除。笔者认为 ,导致如此结果 ,究其根源与企业组织所选的具体结构没有多大关系 ,而是与企…     

企业核心能力形成的路径依赖性

核心能力理论是企业战略管理理论的最新发，而企业核心能力的形成过程，则具有明显的路径依赖性，如何利用这个特性，以形成具有竞争优势的核心能力，本文对此进行了研究。     

产业集群核心能力培育——基于核心企业技术联盟的视角

产业集群核心能力是提高集群竞争优势基础.文章首先对核心企业和核心企业技术联盟进行界定,探讨了集群核心能力的内涵及集群内部核心企业技术联盟的类型的特点,最后提出了通过核心企业技术联盟来培育集群核心能力的措施.     

企业文化与核心能力体系

经济环境的不断发展，使得企业已不再是简单的社会组织，它还具备与自然界中生物进化类似的许多特征，形成了经济组织中的一些生命现象－企业人。在企业的生命过程中，核心能力和企业文化起着举足轻重的作用，支持企业沿着良好的生命轨迹发展，二者统一于企业的生命活动中，有着错综复杂的联系。     

纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化进程的加快,以互联网技术为主导的信息技术的加速发展,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是随着我国加入世界贸易组织(WTO)进程的迫近,行业优势和外部资源     

谈企业核心能力的管理

所谓企业核心能力,是指企业强于其竞争者的特定的优势,是它具有的其他企业不可比拟的能力。企业核心能力是一个企业与其竞争对手在市场上展开竞争的法宝和杀手锏,是企业获得盈利的源泉,是一种独特的资源。对企业现有的核心能力进行识别确定、维持提高,同时研究开发新的核心能力,是企     

中国企业核心能力剖析：海尔与长虹

一、企业战略能力模型核心能力所提出的中心思想和基本原则,是至今为止企业战略理论最高的、最有价值的成果之一。我国企业在今后的发展中,无疑应该积极采用这一成果。但是,如果把核心能力理论直接搬到我国企业使用,则问题重重。目前,我国尚无一个工业企业进入《Fortune》世界500强企业榜,并且最大的工业企业规模离500强最末位门槛还差很多。1我国还没有靠自主技术接近本行业全球前列的企业。即使按4位数行业有几个进入本行业前10位的企业,它们的技术自主性差,活动范围又基本上限于国内市场。这也就是说,按普拉哈拉德和哈麦提出的有关核心…     

基于知识联盟企业核心能力超越的内在机理

随着信息化和全球化浪潮的到来,人类社会已经迈入了知识经济时代.在这一新的经济形态下,知识发挥着越来越重要的作用,知识联盟在破除核心能力刚性方面能够发挥重要作用,成为企业核心能力提升的一条重要发展战略.本文在分析核心能力知识性的基础上,探讨了知识联盟中协同创新与核心能力、核心刚性的关系,从知识流的视角出发剖析了入盟企业核心能力提升的内在机理.     

战略联盟-企业核心能力的提升

企业核心能力是企业取得竞争优势的基础，企业都致力于创造自己的核心能力；然而，国际经济一体化、科技进步、经营风险的增加使企业单靠自身的力量难以维持持久的竞争优势，战略联盟成为企业发展的重要战略；战略联盟是现代企业组织制度的创新，以获取企业核心能力为重要内容；企业的构建战略联盟时应谨慎决策，确保联盟发挥优势。     

浅谈我国物流企业核心能力的培养与提升

物流企业的快速发展导致物流业竞争日趋激烈,培育和提升物流企业的核心能力是赢得竞争优势的关键.本文从剖析企业核心能力的内涵出发,分析了物流企业核心能力的构成,提出了提升和培育物流企业核心能力的途径.     

在企业虚拟化经营中,企业需"经营"核心能力

虚拟化经营的企业，不仅需要培育、强化、提升其核心能力，而且需要“经营”其核心能力。     

电力企业核心能力创新论

依现代经营理论提出企业核心能力是电力企业发展的关键因素的论断,分析了电力企业核心能力阶段性变化的特征和通过内部管理、外部交易获取核心能力的两条途径,指出要注意探讨培育核心能力的新形式。     

培育我国中小企业的核心能力

本文指出了企业核心能力的特征分析了培育我国中小企业核心能力的必要性与迫切性，提出了培育中小企业核心能力的四条途径。