勇于承认失败

为一名经理人员，要有认错改进的勇气，要有宽容鼓励的爱心。有时，人会犯出乎意外的错误。在工作中，突然问一声：“唉呀，糟了”!就有人要开始伤脑筋了，当然出错是不好的事。没有人为了求失败而做事的，不过凡人绝没有十全十美，所以偶有错失，原是无可厚非的事。但是重要的一点，当你犯了错时，如何处理?由处理失败的做法，可以看出一个人。怎么做比较好呢?最好还是老老实实地承认自己的过错，马上去改正。这是最平凡的做法，没有其他更好的法子了。     

关于“失败”这件事

再伟大的人也不能保证自己一生从不犯错，商场上更是没有“常胜将军”。要想获得最终的成功，你必须学会如何对待“失败”这件事。     

解决收费难，有赖于整个市场环境的不断发展和成熟。

我们往往从内因和外因探寻一件事或一个人的成功或失败。但最常见的做法是：成功了，则把内因讲得很重；而失败了，则把外因视为主要因素。其实，内因任何时候都是通过外因起到作用。收费难亦如是。     

梦圆三好街

这个世界上只有想不到的事,没有做不到的事!成功者在成功的前一个晚上还在憧憬成功,失败者在自己的不可能中等待失败。     

学会“制造”快乐

我认识一位老伯,他一生多灾多难,要是让别的人碰上他这么多倒霉事,也许会被压得早趴下了,可他却总是那么从容自然,眉宇舒展,整日乐呵呵的,好象什么烦心的事都没有发生过。如今,他已年逾八旬,依然红光满面、思维敏锐、精神矍烁,行动自如。我问他："老伯,看您这精气神,好象从来没有遇到过什么烦心的事？"他笑笑答道："黄河还有九曲十八弯,何况人生呢。一个人遇到烦恼、挫折、失败、坎坷都是再正常不过了。要紧的是,遇到不顺心的事,千万不要愁眉不展,忧心忡忡,那样非但于事无补,反倒有碍身心健康。我呀,遇到不痛快的事,就…     

从故事里学管理看执行

汉朝宰相丙吉有一天在都城内巡视，看到有两个人在打架，而且打的头破血流。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，他发现路边的牛在不断地喘气，就停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人重要吗？宰相说，人打架的事情，我看见了，     

一位CFO创业失败的痛定思痛

本文谨献给那些正欲创业，和正在创业，及创业失败了的经理人。——没有创业过的人，永远不会体悟创业究竟意味着什么……[编者按]     

如何避免糟糕的创新决定

创新失败很大程度上是由于我们没有自信去做明知道应该做的事。从他人那里获取想法是创新成功惟一重要的途径     

企业家语丝

宽容失败。要创造一种理解和善待失败的宽松化环境。容忍和接受一个人经过努力之后的失败，是企业的一种美德，因为，对于一个拥有远大抱负的企业来说，每一次艰难的尝试都有可能出现或大或小的失败，只要企业没有被失败所击倒，就不要气馁，不要以为耻，要以一种积极乐观的精神面对困难。如果企业拥有了这样的氛围。企业就拥有了健康向上的化，企业的人才就会层出不穷，企业就会拥有远大的未来。     

成功指数

人人都想成功。成功和失败从来都是概率事件。没有必然成功的人,也没有必然失败的人。运气喜欢捉弄人,有些人有时运气特别好,有些人有时运气则特别差。     

2010：多维视角用人才

最近，一则物业管理行业的职场信息引起了不少业内人土的高度关注。这则信息是这样的北京家物业管理企业居然聘请了位从来没有从事过物业管理工作的营销人士担任总经理。职场变动本来是件稀松平常的事，毕竟这只是事关一个人或一个企业的事。但如果这个人是李开复，或者唐骏，     

如此“清白”不如下台

近日有幸赏读一幅漫画，觉得颇有意思：某干部在很长的任职记录里，“一清二白”，一个字也没有，既无“功”方面的记录，也无“过”方面的记载，竟‘冶然自得，美其名日“清白干部”，不能不让人捧腹大笑。笑过之后，掩卷深思。“清白干部”一画虽有“夸张”之手法，但在现实生活中确还真有其原型。请看以下四种类型的“清白干部”。一是“好好先生”。这些人自己的事一件也不干，专门为他人捧场。别人稍有点成绩，他立马就说：“好好！再接再厉，更上一层！”别人碰到不顺心的事，他会笑脸相迎：“好好！黑夜孕育黎明，失败孕育成功！”就…     

计算机的程序设计（续）

开始进行程序设计之前，必须对所要处理的问题进行分析，详细了解输入、输出、计算处理等各过程的细节。如果没有一个完备的计划，常常会导致设计不周，造成返工，浪费大量的时间，甚至失败。     

我会坚持相对控股

之前我没有融资，没有跟任何人合伙，这公司一直是我一个人做下来。和朋友聊天的时候，昕到的大多是融资失败的故事。比如投资人怎么通过资本运作把公司创始人给撬掉了，怎么用完全合法的游戏规则把你原始股东赶出局了，说了很多。     

健康的新年

如果这件事由我作决定,我希望有一个全民性的医疗保障制度,通过交纳一个专项税款来获得医疗保障美国的健康医疗体制是失败的、不健康的。但2007年将可能成为美国开始转向全民医疗保障模式的开始。2005年,大约4700万美国人没有医疗保险;此外,还有更多的人也仅有一点不完善的保险。现行体制的辩护者试图淡化这个数字的     

徐州师范大学申博失败，全校师生竟然“疯”了

据《南方周末》消息，徐州师范大学经过十年申博，最近终于功亏一篑，据说还因政策的调整，将来也不可能了。这件事本身并没有特殊的新闻价值，但此事的后果却惊心动魄，耐人寻味：失败消息传来，申报组成员们或掩面而泣，或昏厥病倒，或拍案怒骂，或哀伤不语。师生们则罢课罢教，奔走呼号，张挂条幅，上访请愿。仿佛离了这个博士点，学校就要天塌地陷，粉身碎骨了。     

第一流的人做第一流的事

第一流的人做第一流的事，第一流的人没有时间可以像凡夫俗子一样浪费，他要以并不长的生命，完成许多一流的事。他不能过凡夫俗子的生活，不能在人生的许多事情上，作凡夫俗子的反应，他必须放弃或减少凡夫俗子的快乐、交游、娱乐、爱恨、争执、答辩和澄清。他必须忍住不为小事所缠，他有很快分辨出什么是无关事项的能力，然后立刻砍掉它。如果一个人过于努力想把所有事都做好，他就不会把最重要的事做好。     

齐宏：专业价值楔入市场空白

“万万树不允许失败，因为我不能失败，别的开发商做砸了，顶多是个失败的开发商，我如果失败了，不仅是个失败的开发商，更是个失败的学，失败的人。”。     

为什么没有时间

富兰克林有一句名言：“成功与失败的分水岭可以用这么5个字表达——我没有时间。” 我不明白为什么有些人总是说没有时间？在一个暑假，我突然有了答案：是自己把时间丢弃了。     

为什么没有时间

富兰克林有一句名言：“成功与失败的分水岭可以用这么5个字表达——我没有时间。” 我不明白为什么有些人总是说没有时间？在一个暑假，我突然有了答案：是自己把时间丢弃了。