石油企业文化建设

一、石油企业文化历史与现状 中国石油企业一直以来重视企业文化的建设,在伴随着石油工业发展的同时,经过广大员工的努力,逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代,从石油工业摇篮的玉门油田开始。     

石油企业文化建设研究

随着经济的腾飞,现代企业的竞争越来越激烈,其突出的表现是企业文化之间的竞争。本文基于石油企业文化建设的意义进行了分析,就目前石油企业文化建设的现状进行了尝试性的阐述,并提出相应的改善措施。     

企业文化在石油企业发展中的地位和作用

随着世界一体化进程的加快,中国越来越融入世界经济体系中。中国石油工业作为国民经济的支柱产业,正面临着竞争日益激烈的生存环境。为了应付复杂的外部环境,石油企业必须加强现代企业制度改革,不仅在经营理念、组织形式、管理制度等方面进行变革,还要在企业文化建设上进行不断的创新和发展。唯有如此,才能保证石油企业的稳定和长期发展。鉴于此,本文对企业文化在石油企业发展中的地位和作用进行了探讨。     

浅析石油企业安全文化建设

企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。本文就石油企业如何搞好企业的安全文化建设做了探讨。     

浅析石油企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。     

石油企业文化建设与企业管理模式探讨

石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化建设推动企业管理创新,将石油企业文化建设扎根于企业日常的管理之中.     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

信息化建设在石油企业中的应用

在企业中进行信息化建设是企业发展的必然趋势。通过信息化建设可以实现企业办公的自动化和信息化、事务处理的自动化和信息化以及企业生产过程的自动化和信息化。石油企业能否获得可持续发展能力,关键是能否运用信息化技术提高企业的运营质量、管理水平做出快速的市场反应。本文主要分析了当前石油企业信息化建设现状,进而阐述了如何在石油企业中做好信息化建设。     

新时期石油企业文化建设的思考

企业文化是企业发展的引擎,同时也是企业的价值理念和创新动力所在。石油企业是战略能源企业,在我国的经济发展中占有不可替代的重要地位。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就必须在建设企业制度的同时,加强和完善企业文化建设。企业文化是推动企业前进的原动力,一旦确立,就会对企业发展形成内在的自我驱动,从而成为企业的灵魂。因此,本文就新时期石油企业文化建设进行了研究,希望对新时期下石油企业文化建设提供一定的参考。     

石油企业文化建设的思路与实践

面对新的环境,石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,不断发展壮大的经济体,就必须高度重视人力资源管理与企业文化建设的结合,在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。本文对新时期石油企业文化建设提出了可行建议。     

石油销售企业文化建设策略研究

新时期下,石油销售企业的文化建设严重影响着企业的竞争力,本文明确了企业文化对于石油销售企业的重要作用,分析了目前石油销售企业在文化建设中出现的问题,并提出了加强石油销售企业文化建设的具体策略。     

“数字油田”建设在石油企业管理中的应用

继石油企业提出"数字油田"建设的构想后,"数字油田"发挥着越来越重要的作用,"数字油田"已经成为石油企业的一种现代基础设施,并且成为石油企业管理的信息平台。本文从"数字油田"的内涵出发,以石油企业的管理为出发点,研究了"数字油田"建设在石油企业发展中的重要作用。     

人力资源系统在石油企业中的应用

为了建立高效的管理团队,提高石油企业的市场竞争力,就需要将石油企业管理技术系统与人力系统结合起来,建立高效的人力资源系统。本文首先分析了石油企业建立人力资源系统的意义,进而介绍了人力资源系统的功能,并阐述了人力资源系统的应用过程中应采取的措施。     

浅谈现代石油企业的廉洁文化建设

企业廉洁文化建设是一项系统工程,不是哪个单位、哪个部门的事,而是企业党政和全体职工的共同事业。廉洁文化建设作为党政宣传教育工作的一项重要内容,如何在集团各级重新定位、如何在集团的党政宣传教育工作中找准位置是现代石油企业廉洁文化建设需要解释的首要问题。文章对此进行了探讨。     

新时期石油企业文化建设的路径探索

随着社会主义精神文明的不断建设,对石油企业文化建设也提出了更高的要求。尤其现阶段文化建设过程中已具备一定的优势,为企业文化的建设奠定了坚实的基础,这就要求充分发挥石油企业发展过程中文化建设的作用。本文主要对新时期石油企业文化建设的作用、文化建设的优势与不足以及石油企业文化建设的路径进行探析。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程.     

石油企业文化建设的回顾和探索

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,既体现着企业的内在,也全面反映着企业生产经营的时间行、空间性、目的性,受制于中国石油资源探明储量与实际需求之间的矛盾,中国石油企业除向外发展不可能有其它选择,考虑这种国际化运作的现实,未来中国石油企业的文化建设,应该具有开放、开明和多元的特点。     

ERP在石油企业计划统计工作中的应用分析

在如今的石油企业中,ERP系统已经得到了广泛应用,采用ERP系统能够结合石油企业的具体工作情况与工作特点,达到最佳的工作效果,真正地实现生产与计划统一的目标,优化石油企业的生产方式。基于此,论文主要对ERP在石油企业计划统计工作中的应用进行分析,以供参考。