浅议应收账款的风险及控制

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业资金是不是能顺畅流通。如果一个企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,会使企业蒙受严重的经济损失,严重的还会危及到企业今后的生存与发展的情况。笔者以下就所任职公司目前应收账款管理中所存在的一些问题进行探讨,并提出自己的建议。     

加强应收账款管理 提高资金使用效率

在正常的经营过程中，合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但应收账款过多会使企业利润不实、营运资金短缺、面临巨大经营风险。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大，对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行，能否提高资金使用效率。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

制造业企业应收账款管理问题及对策探讨

我国制造业企业普遍存在行业内竞争激烈、产品同质化严重等问题，为了维持自身的持续发展，企业除了需要保证产品质优价廉外，还不得不以赊销的方式保证其在市场中的份额。随着销售量的增加，其应收账款的规模不断扩大，应收账款也逐渐成为占据制造业企业资金比重最大的流动资产，如果不能对应收账款进行有效的管理，将会影响企业的经济效益及生产经营，阻碍企业的长远发展，更严重的甚至会导致资金链断裂，造成企业倒闭。本文着重阐述了制造业企业加强应收账款管理的重要意义，剖析了制造业企业应收账款管理中存在的问题，并结合企业实际情况提出了针对性的改进对策，以期提高制造业企业应收账款管理水平。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

在经济全球化的今天．企业的结算方式成为一种新的竞争手段。在这种情况下，应收账款大量地出现在信用交易中。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。合理的应收账款对于企业扩大经营规模．提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但若应收账款数额剧增，随着时间推移形成呆坏账的可能性相应增大，且这种状况长期得不到改善，会使企业的资金流枯竭，最终因资金困难险人尴尬境地。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

浅析企业应收账款风险化解对策

在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量,增加销售收入的同时,也给企业资金的回收和占用带来一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文就应收账款风险产生的原因进行分析,并对应收账款风险防范与管理做一初浅探讨。     

对如何做好应收账款管理的思考

当今社会是信用经济社会,一个企业拥有合理的应收账款对于其扩大经营规模、提高销售量和市场占有率具有巨大的促进作用。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。一旦出现应收账款的管理不善,使企业陷入资金周转困境,就会降低企业的实际效益,严重时甚至会导致企业破产。鉴于此,从应收账款的成因入手,在分析其弊端的基础上,结合企业应收账款现状,对如何做好应收账款的管理工作进行探讨,并提出解决方案,以期在实际工作中起到借鉴的作用。     

浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

应收账款的管理方法浅探

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有较大的促进作用。但赊销也是一把“双刃剑”:一方面赊销会使企业销售额大幅度提高,营业利润增加,另一方面由此产生的应收账款也会增多,如果长期得不到改善,会使企业的资     

如何加大施工企业应收账款管理的力度

对于施工企业而言，应收账款是指因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物，具有拓展市场等功能，在经济市场化程度提高的今天，可以增强企业的竞争力，提高企业的盈利能力。但如果应收账款数额过大、增幅过快．就会影响企业的资金周转，严重时发生大笔坏账损失会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业要加强应收账款的管理，并及时采取各种措施防止应收账款数额过大给企业带来的经营风险，同时把潜在的盈利变为真正的盈利。     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的款项，其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。     

加强企业往来账款管理的五大策略

当前企业除销产品,可以扩大销售,增加利润,在一定程度上提高企业的竞争力.但同时也会造成企业资金成本、坏账损失等费用的增加.有数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的3 0％左右,而大多数中小企业资产价值的60％以上是应收账款.如此庞大的数字告诉我们,企业应针对应收账款管理上可能存在的各种风险,结合企业自身的情况,在充分发挥应收账款的功能的基础上,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款的风险.往来账款是由企业的除销行为产生的.企业提供除销,可以扩大销售,增加利润,在一定程度上提高企业的竞争力,但同时也会造成企业资金成本、除账费用的增加.本文从账款管理中存在的问题入手进行分析除账款流程管理不当可能存在的风险,并提出除账款管理流程完善的对策.企业要深入了解除销的本身的所存在的风险结合自身的情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上规避应收账款的风险.风险信用应收账款是由陈销行为产生的.是指企业为提高产品销售或者提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的货款.随着我国社会经济发展,企业开展了多种经营活动,往来款项作为单位总资产的一个重要部分,直接影响到单位资金使用、财务状况结构、财务指标反映等诸多方面,所以对于企业了解自身往来款项管理方面的漏洞和问题,并加以改正和预防就显得尤为重要.     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说，在对应收账款进行管理的过程中，往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面，在这种情况下，需要多部门共同配合与协作，进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点，分析应收账款对施工企业产生的影响，同时提出相应的政策建议，进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

加强煤炭企业应收账款管理的探讨

随着经济新常态的发展,以及各类去产能、去库存的相关政策推行,煤炭行业的生存和发展受到了阻碍,为了维持正常运营,部分煤炭企业开始使用赊销模式,采用这种模式可以让企业产品销量得到有效提高,不足之处在于通过赊销的方式,会让企业的应收账款积累较多,应收账款的增加会引起财务风险,对于企业来说,资金压力会很大。本文针对当前形势下煤炭企业对于应收账款管理方面存在的问题进行讨论,并就各类问题提出有效性建议。     

对施工企业应收账款管理的建议

良好有序的资金运行是企业生产经营正常运转的最直接保障,而应收账款的周转情况又直接影响到企业资金的运行速度,因此对于施工企业来说,对应收账款的管理应是资金管理工作的重中之重。如何对应收账款进行科学合理的监管,提     

应收账款机会成本的计算方法

众所周知,赊销是企业强化竞争,提高市场占有率的重要手段之一。卖方企业通过赊销方式销售产品给买方企业,对买方企业而言,等同于获得了一笔一定时期、数额相当于商品售价的无息贷款,具有强大的诱惑力;对卖方企业而言,赊销虽然提高了销售量,但占用了企业的一项短期资金--应收账款。应收账款是企业的一项资金投放,而资金投放肯定是要发生成本的,这就需要在提高销售量所增加的盈利和应收账款有关的成本之间作出权衡。与应收账款有关的成本有机会成本、管理成本、坏账损失。其中应收账款机会成本的计算方法主要有以下几种:     

谈应收账款的收款对策及管理

应收账款的收账及管理是企业不可忽视的工作。应收账款若收款及时,可以使企业资金处于良性的循环中,促进企业经济发展,保证企业获得良好的资金报酬率;反之,则会使企业陷入资金运转的困境之中,长期下去不但得不到预期收益,而且会处于危机,甚至走向破产。文章根据应收账款形成及双重属性分析了收账的各种时机,针对不同的债务人、债务时间、债务性质提出一些很好的管理方法及收款策略,这对企业财务管理具有很好的借鉴意义。     

谈应收账款的收款对策及管理

应收账款的收账及管理是企业不可忽视的工作.应收账款若收款及时,可以使企业资金处于良性的循环中,促进企业经济发展,保证企业获得良好的资金报酬率;反之,则会使企业陷入资金运转的困境之中,长期下去不但得不到预期收益,而且会处于危机,甚至走向破产.文章根据应收账款形成及双重属性分析了收账的各种时机,针对不同的债务人、债务时间、债务性质提出一些很好的管理方法及收款策略,这对企业财务管理具有很好的借鉴意义.