浅议管理会计在企业管理中的应用

管理会计的基本理论与方法 ,诸如成本控制、量本利分析、预测决策、适时存货管理等在现代企业管理中的应用越来越广泛 ,然而尚有不尽人意的因素 ,有待于进一步加强。     

浅谈国有商贸企业存货管理中的问题与对策——基于北京某原材料有限公司案例的分析

存货是商贸企业流动资产的重要组成部分,是商贸企业获取利润的主要工具。存货管理不善可能造成企业资产损失、资源浪费或发生舞弊,使企业在激烈的市场竞争中面临巨大困难。本文通过北京某国有商贸公司存货管理的案例分析,针对商贸企业特别是存货在异地租用仓库存储的国有商贸企业在存货管理环节中存在的忽视市场调研盲目采购问题、存储外包管理问题、各部门信息传递脱节账实不符问题、忽视存货实地盘点等问题及形成原因,切合实际的提出了强化市场调研防范采购风险、建立和完善存货外包管理制度、建立健全公司存货管理的内部控制制度,加强各部门间的沟通与协作及建立和执行定期盘点和抽查盘点相结合的商品盘存制度等对策。以期对商贸企业的存货管理工作提供有益的思路。     

浅谈如何加强企业存货管理

良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。     

江苏益客食品有限公司存货管理问题研究

企业在正常运行中将还未售出的产品或者半成品以及产品的原材料存储就是我们通常所说的存货,它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能为企业带来极大的获利。同时一个企业的内部控制水平也可以通过其对于存货的管理能力而得到体现。对存货的测量直接关系到企业会计信息的真实可靠。因此,加强对存货的管理就显得十分重要。本文首先介绍了存货管理的必要性,以江苏益客食品有限公司为例,通过对企业实际情况进行分析、研究等,将企业当前的对存货管理的情况进行了描述,同时还对在存货管理过程中存在的缺陷以及阻碍因素进行了详细的探析和研究,从而有针对性地提出了加强存货管理的措施。     

浅谈企业存货管理现状与优化对策

本文主要从企业存货在采购和存储和发出三个环节讲述企业存货管理出现的问题并提出相应的解决方法,用以完善企业的存货管理体制,达到降低企业的资金占用水平、提高企业存货周转率、增加企业效益的目的。     

企业存货管理存在的问题及对策分析

随着时间的不断推移,我国的经济水平也在不断的提高,这一切主要归功于中小型企业的发展推动。但是,随着经济大环境的变动,我国中小型企业的发展也出现了瓶颈期,为了使中小型企业＂活＂过来,越来越多的专家学者开始对企业的运营过程进行分析。通过调查分析,我们发现企业存货管理的好坏与企业的发展有着密切的联系。所以,我们将从存货管理概述、企业存货管理中存在的问题以及加强企业存货管理的建议这三个方面来进行企业存货管理存在的问题及对策分析。     

强化企业存货管理的措施分析

本文主要论述了有关强化企业存货管理的相关问题。文章首先对企业的存货进行了概述,分析了企业存货在企业生产管理中的重要作用;继而对当前企业存货管理中存在的问题做出了详细分析,并在此基础上对完善企业存货管理的方法提出了一些建议,以供参考。     

探析企业存货管理存在的问题及对策

作为流动资产中的一个重要项目,存货是企业实现销售收入和核算销售成本的来源;近些年来,随着企业管理水平的不断提高,存货管理水平也有了很大程度提高,但就目前来说,存货管理依然是多数企业管理工作中的薄弱环节;为有效避免存货管理风险,企业应严格遵循会计准则,配备合格的人员办理存货业务、严格遵循不相容职位相分离、严格存货授权批准制度、对存货盘点采用多种盘点方法相结合、按照统一的符合经济业务的存货计价方法进行解决,从而强化存货内部控制的管理;存货的科学管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略;本文主要阐述了企业在存货管理方面存在的共性问题,并进行相应分析,最后从整体上提出了改善企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

工业企业存货管理问题分析——以M公司为例

将存货管理理论与具体企业存货管理实际相结合,通过对某工业企业存货管理现状及存货管理存在的一些具体问题的分析,提出具体的存货管理解决措施,以便为工业企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意见。     

浅议制造型企业存货管理中存在的问题与对策

存货是企业的一项重要资产,也是变现能力较强的资产,企业加强对存货的管理成为企业日常经营过程中的一项重要任务。本文从制造型企业存货管理现状出发,分析出企业存货管理存在问题及原因,并对如何加强企业存货管理水平提出建议,期望对企业对于存货的管理有所帮助,增强企业的竞争能力。     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。     

量本利分析在企业管理中的应用

新时代,我国企业引入了公司治理方案、建设了内部控制管理体系,全面推进了企业的现代化转型。 一方面,改变了企业治理结构、建立了新型产品生产制造产业链条。 另一方面,通过应用科学的现代企业管理方法,增强了对产品相关的成本投入、销售数量、营利情况的分析等。 而且,在企业管理实践中,对于诸多定量分析方法的使用,较好地提高了企业管理的精准性。文章以此为出发点,选取量本利分析在企业管理中的应用作为研究课题,概述了量本利分析法的内涵,剖析了量本利分析法在企业管理中的具体应用。     

现代企业存货的最优管理

目前重形态存货,轻价值形态管理;重存货管理的形式,轻存货管理的实效;重存货的一般管理,轻重大问题处理的存货管理现状等问题,一直在困扰着众多企业。应建立健全财务控制存货管理系统,选用恰当的信用政策,加强存货决策和存货控制。对存货进行不定期抽查审计和积极处理超储积压物资,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径,也是促进其起到现代企业存货的最优化管理的作用。     

零售行业存货管理研究——以国美零售控股有限公司为例

存货是企业的一个重要资产,占据着流动资产很大的比重。在企业管理中存货的管理扮演着十分重要的角色,对存货管理进行研究有其必要性,可防止存货过度堆积和存货短缺问题的出现,在企业管理中存货的管理扮演着十分重要的角色,倘若存货管理问题处理不当,则会对企业管理产生重大影响,从而企业的发展壮大也将受到限制。基于国内外存货管理的相关理论研究现状,以国美零售控股有限公司为例,从该公司基本情况入手,对其存货周转率、存货周转天数、存货数额等指标进行分析,指出其存货管理存在的内部分类管理不到位、淡旺季管理措施区分不明显、部分存货并不适应市场需求等问题,并提出解决问题的相应方法和策略。     

略论企业存货管理

存货是企业流动资产的重要组成部分,是企业管理的重要内容,为了保证企业生产经营的正常进行,降低企业的存货成本,避免存货的短缺和不必要的浪费,企业必须要加强存货管理。如何加强企业存货管理呢,本文通过对对企业存货管理目前存在的主要问题进行分析,提出加强企业存货管理的四项措施。     

加强企业存货管理的研究

企业对其存货在实际使用方面的程度能影响企业自身的财务状况,因此,各个企业为了在存货管理方面提高自身实力,提高企业在经济方面的实际收益,在不断地加强对存货的管理。本文在介绍存货管理的重要性的同时,对现阶段存货管理出现的问题进行了分析,并提出了建议性的措施。     

浅议商品流通企业存货的现状与管理

本文分析了商品流通企业存货以及和存货有关的财务指标,并对其具体含义进行了解释。然后对当前商品流通企业在存货的现状以及其管理上存在的问题进行了分析,最后指出该类型企业在存货管理,优化资产结构上应该采取的对策。     

存货管理在企业管理中的重要性

存货在企业流动资产中占有很大比重,因此,保持企业存货控制在适当水平,加强存货管理,提高企业的存货周转率,对于企业管理具有重要意义。然而,许多企业对于存货管理的重要性认识不足,在存货管理中存在不少问题,影响着企业资产运行效率的提高。为此,本文就企业存货管理中存在的问题进行探讨,分析存货管理的重要性,并提出了相应的对策。     

存货风险管理探索

存货是企业的流动资产的一部分,是维持企业正常生产经营的必要准备,也是一项不能给企业直接带来收益的投资.存货的存在是必要的,但存贷成本与存货效益间的平衡,是现代企业存货科学管理的最大目标.如何进行存货的管理,确保企业资产安全性,是企业管理与发展中的重要部分.本文通过对存货管理的风险进行分析,研究存货的科学管理,以寻求企业加强存货风险管理的科学途径.     

对加强企业存货管理的思考

企业存货管理是企业财务管理的重要环节,其管理有效性不仅决定了企业存货管理的水平,而且可以直接决定企业的效益水平。本文通过对企业存货管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的对策思考。