日本企业管理考量

日本是一个资源贫乏的国家，自明治维新以来，经济发展很快，战后的日本，吸收了欧洲、美国的技术，经济发展以神话般的速度超过了欧洲诸强，一跃成为世界上仅次于美国的第二经济大国。日本快速发展经济之谜在于高效的企业管理。 日本企业经营管理有以下几个特点： 一、企业的团体决策和全员经营 日本企业的重大决策是由其最高层集体在充分协商、共同认可的情况下实现的。经营决策之前，企业的领导自下而上地集中群体的各种意见，反复酝酿，直到大多数人的意见一致后，才最后决定。这种决策方式集思广益，群策群力，具有广泛的基础，执行贯…     

日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体———企建业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器———成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，而且在某些方面还超过了美国，在世界经济发展中创造了奇迹。日本经济发展之所以能有如此快的速度，在于日本是一个虚心接受其他国家经济发展先进…     

Z理论视野下的日本企业文化

第二次世界大战后，日本的经济获得了高速发展，日本生产力的增速是美国的四倍，而美国生产力的增幅甚至比欧洲的任何国家都慢。伴随着日本企业实力的增强，并逐渐侵占着美国的市场，这让美国的许多专家和学者感到不可思议。因为人们根据战后日本国内的惨状以及战胜国对日本的种种严厉制裁，按照常理来讲，日本是不可能获得如此快速发展的，但事实胜于雄辩，日本的发展速度让世人震惊。于是对日本企业经营管理方式的探讨成为全世界的一种潮流和趋势，     

中国企业品牌的国际化问题研究

中国企业品牌的国际化是经济强国的必经之路。在经济全球化迅猛发展的今天，推进品牌战略、培育世界知名品牌已成为世界各国抢占国际国内市场、带动本国经济发展、跻身经济强国的重要法宝。由美国《商业周刊》公布的2007年度“全球最具价值品牌百强”排行榜中，美国企业的品牌占据半壁江山，其他品牌则主要来自日本、韩国和欧洲，而中国品牌无一人选。     

促进欧洲中小企业发展的互动机制

为增进对欧洲中小企业的了解，欧盟执委会与欧盟各国的国家统计局一起创立了欧洲中小企业统计系统，形成了按照规模分类的企业信息数据库。根据这一统计系统和采集的数据，定期发布《欧洲企业》白皮书。《欧洲企业》一书以企业的数量、雇员和营业额为参数，对欧洲企业给予描述，并与美国和日本的企业进行比较，做出以下分析：     

中国企业文化建设浅谈

20世纪70年代末，突然崛起的日本经济，对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战，同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己，在惊讶之余，他们对日本企业进行了细致的研究，结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同，其核心思想在于塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，     

西方国家国有企业治理的启示

西文国家国有企业治理结构的一般模式 各国对国有企业的称谓不尽相同，在美国称为政府企业，在欧洲国家称为公共企业，在日本称为公营企业。如果严格区分，西方国家的国有企业可分为以下三类：     

日出之时

在过去，清洁能源市场一直都是先行者的天下，日本、欧洲和美国企业位居主导地位。而现在，新兴的中国能源巨头有了全新的机会窗口。     

日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体——企业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器——成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，     

论质量经营

１质量经营的提出１．１卓越经营绩效模式的提出与推行２０世纪８０年代，经济全球化的进程加快，美国等发达国家开始设立国家质量奖，以此推动企业追求卓越的经营绩效，提高以质量为核心的市场竞争力。１９８７年美国设立马尔科姆·波多里奇国家质量奖，１９９２年欧洲质量管理基金会设立欧洲质量奖，１９９７年日本科技联盟发表《TQM宣言》，拓展了日本戴明奖的概念与模式。到目前为止，已有几十个国家和地区设立了质量奖。各国质量奖的卓越经营绩效模式的价值观和框架大同小异，但在质量和质量管理的概念、范围等方面较之传统的质量管…     

文化要走中国化道路

<正>将中国传统文化的哲学思维与西方的管理科学化的企业文化理念有机结合,并应用在企业管理中,这是企业文化的中国化20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不     

创建具有中国特色的企业文化

创建具有中国特色的企业文化刘英贤企业文化兴起于美国，而日本企业则是成功的典范。多少年来，欧美的企业一直面临着日本企业的挑战，其卓越成就震惊了美国。日裔美人威廉·大内经过对比研究，于１９７９年提出了“Ｉ理论”，指出：日本的传统文化、风尚和价值观念，对其...     

企业文化的内涵、构成及功能分析

20世纪70年代以来，美国和日本经济发展的差距导致了美日比较管理学的研究热潮。研究发现，尽管日本在50年代初从美国引进了现代管理方法，但却形成和发展了与美国企业有很大差异的管理模式，而潜伏在不同管理模式后面的则是两国文化（包括社会和企业的文化）的差异。随后，众多企业管理研究者对企业文化进行了更为广泛的研究，大家的共识是：企业文化对企业的赢利水平、竞争力会产生巨大的影响。但是，对于企业文化的定义及内涵还缺乏统一的认识。因此，本文旨在对诸多学者关于企业文化的内涵、构成及特征的研究成果进行探讨。     

浅析美国,日本和欧洲的质量管理奖

浅析美国、日本和欧洲的质量管理奖东北大学工商管理学院张翠华全面质量管理的理论和方法产生后，在不同国家和地区迅速传播。为表彰在全面质量管理工作中取得突出成绩的企业和个人，促进全面质量管理的深入发展，日本、美国和欧洲先后设立了戴明奖、鲍德里奇奖和欧洲质量...     

反省日本企业文化

在日本经济发展模式中，独具特色的企业文化一直受到世人关注和赞誉。被誉为企业和谐发展的典范。但是，随着泡沫经济的破灭，日本企业生产经营遇到了严重困难，特别表现在企业对迅速变化的信息社会反应迟缓，缺乏技术创新能力，在高新技术领域产品竞争力下降。从而暴露出了原有的企业文化不适应经济发展的一面。于是，日本社会开始反思企业文化所带来的压抑竞争，缺乏创新精神、忽视个性发展等一系列负面效应。日本企业文化实质上包括象征理念、制度典章和器物、技艺三种不同的层次：器物与技艺是企业从事生产经营活动的最具体的工具和手段…     

文化产业是区域经济发展的必然选择

文化产业发端于半个多世纪前的美国。20世纪90年代，随着知识经济时代的到来，文化产业一跃成为朝阳产业。1995年，日本在《新文化立国：关于振兴文化的几个重要策略》的报告中，确立了日本在21世纪的文化立国方略。2000年11月28日，美国前总统克林顿在卸任前夕破天荒地在白宫召开美国第一次文化与外交研讨会，探讨拟订21世纪美国对外文化战略。法国总统希拉克提出了文化欧洲的构想，企图在建立欧洲经济共同体甚至政治共同体的同时，建立欧洲文化共同体。苏联解体后，俄罗斯前总统普京意识到俄罗斯民族文化的危险处境，代总统期间就批准实施了“文化扩张”战略。目前，在世界500强企业中，索尼、沃尔特·迪斯尼、时代华纳、贝塔斯曼、维亚康姆、新闻集团等企业都在做着文化产业。国内外很多学者都认为：21世纪全球最有前途的产业，一是高新技术产业，二是文化产业。     

以色列的创新密码

有个国家,其在纳斯达克上市的新兴企业总数,超过全欧洲在纳市的新兴企业总和,甚至超过日本、韩国、中国、印度四国总和;有个国家,其2008年的人均创业投资是美国的2．5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍;     

中国企业文化建设必须走中国化道路

20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索.尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同,其核心思想在于塑造—种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,并落实至每一位员工的日常行为之中.     

21世纪企业竞争优势源自何处?

当今在以顾客需求为导向的市场经济环境下，经济环境剧烈变化，顾客需求也日趋多样化、个性化，企业的竞争优势来源于何处？它不仅对已经加入WTO的中国企业是一个问题，而且对日本、欧洲乃至美国的企业同样也是一个问题。本文的目的就是试图回答或部分回答这个问题。     

企业文化：美国企业管理革命的新理论

作为一个全新的企业管理理论,企业文化产生于80年代初的美国。它的形成是以战后日本经济的崛起,美日文化和经济发展的比较研究为背景的。一百多年来,美国一直是西方世界企业管理的领路人,从泰罗等人的科学管理到行为科学与管理科学的发展,都给美国带来了巨大