固定资产减损会计浅析

长期以来，企业传统的固定资产管理方式往往是集中管 理、统一调配。集中管理是为了防止国有资产流失，统一调 配是为了满足日常生产的需要。但实际结果恰恰相反，由于 人们习惯注重对固定资产的实物形态管理，而不管其随着科 学技术进步等原因，固定资产的帐面价值与其经济价值之间 的差距会逐渐扩大，固定资产会出现减损，以至于造成国有 资产的无形流失。为此，企业就应重视对固定资产减损会计 的研究，以便提高固定资产的投资效益和使用效益。 一、固定资产的帐面价值与经济价值 以历史成本为基础的固定资产的帐面价值，主要是基于 市场…     

浅议军工企业固定资产的实物形态管理

为适应建立现代企业制度的需要，国务院及有关管理部门先后颁布了《企业国有资产监督管理暂行条例》及《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》，以加强企业国有资产管理。国家对企业国有资产的控制不再以“所有物”的实物形态，而采取“资本化”的价值形态来考核企业国有资产的保值增值。但是，目前有些企业尤其是企业集团只关心固定资产的价值形态，重帐轻物，忽视固定资产实物形态及其变化过程的管理，致使国有资产的价值形态与实物形态分离。     

加强设备管理 提高国有资产使用效益

国有资产包括固定资产、流动资产和其他国有资产三大部分。其中固定资产是国有资产的主要组成部分,而设备在固定资产中占有很大比重。因此,要加强国有资产管理,就要重视加强设备的管理。设备管理是对实物形态国有资产的最直接管理,是国有资产管理的最基础工作,它对于提高国有资产的使用效益起着重要的作用。一、设备管理对国有资产管理工作的重要意义 1.设备在国有资产中所占比例最大从价值形态的构成上看,固定资产是国有资产的主要构成部分,而机器设备在固定资产分类中又占有很大比重。从最新统计的1989年全国国有资产数字来看,全国各类固定资产总数为13084亿元,其中机器     

论设备资产重估中设备专家的作用及几点工作建议

设备价值重估是国有资产管理改革的产物,是现代设备资产综合管理中设备物质形态与价值形态管理的有机结合,是清产核资的重要环节。其目的是解决固定资产帐面价值与实物价值的背离,准确反映国有资产的真实价值量,防止国有资产流失,同时也为企业改革中转换经营机制、进行产权界定及资产重组打下良好的基础。 国家在清产核资价值重估实施细则及评估师注册     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

企业应加强固定资产管理

固定资产在企业生产经营过程中是一种不可或缺的劳动资料。用会计的语言固定资产是使用期限在一定年限以上,单位价值在规定的标准以上,并在使用中不改变其原有实物形态的资产。固定资产管理对每个企业或事业单位都是一件十分重要的工作,资产管理得好坏,可以准确地反映企业或单位的经营成果和业绩,可以一定程度上杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不菩则会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。可以说固定资产的装备水平一定意义上代表和决定了企业的发展能力和空间。     

事业单位固定资产管理与核算初探

在日常的财务管理中,大多数事业单位更注重人员工资、公用经费(差旅费、会议费、专家费)等费用方面的支出,对固定资产管理不够规范、制度不健全,也缺乏足够的重视,而实际上单位固定资产在资产负债表上通常数额较大,所占比重较高,是单位正常运营的基础性保障。因此,必须健全完善固定资产登记和管理制度,防止国有资产流失。     

推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

加强煤炭企业国有资产管理的思考 下

几点思考煤炭企业在传统的国有资产管理上,曾有过一套严格、完整并与产品经济相适应的管理制度。这种管理制度对资产只是实物上的管理和使用,而不考虑价值上的效益;只考核实物上有无损失,不考虑价值上的保值、增值。为了加强国有资产管理,必须重建一套完整的资产管理体系。一、改变传统观念首先,要从传统的以占有为基础的自然经济转变到“保本     

浅议固定资产管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关建问题。但在现实中,在固定资产管理方面还存在一些漏洞,主要体现在人为因素比较多、比较普遍,使固定资产这项重要的生产资料在使用过程中有许多不符合实际情况的地方。为此,固定资产如何使用和管理,如何严密组织、精心设计,如何按国家规定、制度执行,使其发挥更大的作用,作为一名管理者,发表一点浮浅的看法。一、目前企业固定资产管理的现状一般企业固定资产实行统一管理、分级负责,由实物部门管理实物体系,财务部门管理其价值体系…     

设备的实物形态和价值形态管理

文章针对当前企业在设备实物形态和价值形态管理中出现的新情况、新问题,论述了两种形态之间的关系,以及设备管理工作在资产保值增值及国有资产管理体制改革中的重要作用,指出了设备管理与维修人员如何在新形势下进一步发挥自身作用。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

水力发电企业固定资产管理有关问题浅析

正固定资产是企业生产运营的物质基础。水力发电企业固定资产的主要特点是数量大、种类多、价值高。在水力发电企业的成本构成中,主营业务成本多数是与固定资产相关的费用,如折旧费、维修费以及水资源费用等。当前发电企业固定资产管理分为实物管理和价值管理,其中固定资产实物管理方面主要涉及保管和生产等使用部门,而价值管理主要由财务部门负责。由于涉及部门较多,各部门在管理上往往从本部门的管理目标要求出发,容易忽略各部门之间     

如何完善国有企业经营者监督机制

据国家有关部门统计,我国每年国有资产向国外转移流失达480亿元,其中相当一部分是由于经营者违纪违法造成的,国有资产被侵吞和流失,近几年每年均在1000亿元左右……     

供电企业如何加强固定资产管理

随着电力工业管理体制改革的进一步深化,对企业明晰产权关系,保证国有资产保值增值,管好用好国有资产,提出了新的更高的要求。然而,当前供电企业固定资产管理的现状是仍然停留在计划经济模式下。我们要积极探索在市场经济条件下解决固定资产管理问题的方法与途径———一、更新思想观念,建立全员全过程的资产保值增值意识长期以来,企业内各部门往往从工作便利性和自身利益出发,重生产轻管理,注重实物保管,淡薄了企业资产保值增值的意识。但在市场经济条件下,随着投资主体的多元化,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度…     

谨防企业无形资产在市场营销中流失

近一时期,我国国有资产流失比较严重,据有关部门统计,大约每天流失一个多亿。其中既有形资产的流失,也有无形资产的流失。在某种意义上,无形资产的流失更为惊人和隐蔽。鉴于此,本文对市场营销中企业无形资产流失问题进行讨论。 一、市场营销中涉及到的企业无形资产 无形资产通常是指不具备独立实物形态,但又依托于一定实体,以价值形态存在和控制于特定主体,对产生经营发生长期持续影响的经济资源。作为经济资源,无形资产常常能为持有者提供高于一般水平的     

试论企业国有资产流失的渠道与治理对策

一、国有资产流失的渠道1 .在转机建制中流失。其主要表现 :在中外合资中 ,对中方资产不按规定评估 ,中方资产作价过低 ;在股份制改造中 ,清产核资流于形式 ,造成国有资产权益受到侵蚀 ;有的企业为了求得外资 ,不考虑内部条件 ,不惜一切代价去争取Ｂ股上市 ,结果未成气候 ,人力、物力、财力却消耗不少 ,造成国有资产的隐性流失 ;在国有大型企业实行主辅分流以及承包经营过程中 ,承包者短期行为严重 ,吃国有资产老本 ,使国有资产造成无形流失等等。2 .盲目投资、重复建设和大量无效投资是国有资产流失的主渠道。这种流失在宏观上首先表现为国…     

电力企业固定资产管理的现状与对策

根据《企业会计制度》规定,企业固定资产是指单位价值较高,使用年限超过一年,基本能独立发挥作用,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产.从实物形态来看,电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等.作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、提高竞争力、拓展业务空间等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了企业内部控制体系的重要组成部分.目前正值电力企业大力发展、电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断强化这一关键时期,本文从电力企业固定资产管理现状出发,对存在的问题及原因进行了详细分析,并阐述了相关对策.     

防范国有资产损失的对策与建议

国有资产是国民经济的重要物资基础。在社会主义市场经济转型期间,如何防止国有资产的损失,不仅是国有资产管理部门的责任,也是国有企业资产管理部门的重要职责。文章重点分析了国有企业固定资产管理存在的风险,提出了防止国有固定资产损失的防范措施及管理办法。     

固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是构成企业资产的主体,它使用期限长,单位价值高,在使用过程中保持原有实物形态,具有潜在的服务能力.这种服务潜能将随着固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益.