高端彩电叫好不叫座

日前，日本彩电巨头夏普中国公司传出消息，将全面停产传统CRT电视，但几乎与此同时，索尼却-9国美合作推出了1999元的29寸CRT电视，实现产品线的成功延伸。为什么两大巨头会做出截然相反的举动，中国高端彩电市场的现状和前景究竟将怎样呢?     

中国企业价格战战略思考

随着市场供求格局的变化,卖方之间的市场竞争日益加剧,来自市场竞争的压力引发了价格战的爆发.我国国民经济的各大行业如手机、电脑、钢铁、汽车以及航空业、电信业等等都在进行激烈的价格大战.但是,降价不等于完全满足消费者需求,身处价格战中的企业应根据自身特点选择合适的策略应对价格战,从而满足消费者不同层次的需求,在价格战中取胜.     

中国彩电企业国际化战略研究——以TCL彩电为例

2004年8月,TCL并购汤姆逊彩电业务,这一并购在当时褒贬不一,引起很多争议。2013年,TCL彩电销量达到全球第三,成为中国彩电企业国际化的领军企业。本文结合国际化战略理论,分析TCL彩电业务的国际化经营历程,为中国企业走出去提供良好的借鉴,而且进一步探讨TCL彩电业务在未来国际化战略中如何转型。     

零售企业应告别价格战

伴随前些年的“建大型商场热”,我国许多大中城市的零售业已呈现僧多粥少的过饱和竞争状态。之后的“强强联合”、“兼并重组”形成了几家大型综合零售企业集团集中于商业中心区短兵相接的垄断竞争格局。为争夺市场,零售企业共“舞”价格战,并趋于白热化。一、零售企业...     

中国彩电重返欧盟市场带给企业的启示

本文首先回顾了欧盟对我国彩电反倾销及我国企业积极应诉的案例,然后分析了此案对我国家电企业避免和应对反倾销的一些启示,最后对我国家电企业的国际化提出了一些想法。     

如何成就高端品牌

是什么成就了高端品牌？深度沟通或许是最好的答案。 纵观中国企业的营销现状，总是在进行如火如荼的价格战、促销战与终端战。很多企业的当家人与营销副总们陶醉于这些战术行动带来的销售增长。     

彩电企业怯阵反倾销

即使日本电子巨头群起策划“反倾销”，中国彩电企业仍不敢开罪这些提供关键技术和核心部件的“亲密合作伙伴”。     

新制度经济学视角下的中国彩电行业渠道变革探究

该文运用市场营销学和新制度经济学的相关知识，建立了彩电渠道变革的分析模型，对中国彩电行业的市场营销渠道的制度变迁作了分析，总结和建立了彩电企业渠道变革的一般模型，并对其营销渠道的发展作了展望，从而使得对渠道变革的认识从感性水平上升到理性水平。     

从博弈论看中国稀土价格战

文章在介绍我国稀土特征和近年来我国稀土价格战的基础上,利用博弈论知识分析了价格战的作用机理,并用博弈理论分析了我国的稀土价格战,重点提出了如何避免价格战的政策措施。     

中国彩电企业的发展方向

历时一年多，投入大量人力物力积极应诉的中国彩电企业得到了最不想得到的结果。曾代理厦华应诉欧盟彩电反倾销案的锦天诚律师事务所北京分所著名律师傅东辉表示，中国在国际反倾销案中吃败仗是正常的，因为现行的国际贸易“游戏规则”对中国是不利的，