资产管理公司风险管理探究

我国资产管理公司设立的初衷是为解决国有银行的不良资产,为中国经济的发展做出了巨大的贡献。但是随着我国经济以及金融市场的发展,为国有银行处理不良资产的历史使命已经完成,现在四大资产管理公司虽然已经基本上实现了商业化运行模式的转型,但是资产管理公司在风险管理方面还存在许多的不足。     

资产管理公司商业化转型探讨

随着我国资产管理公司不良资产处置速度的加快和暂定10年存续期限的临近,其未来发展问题日益突出。从当前实际出发,对我国资产管理公司实行股份制改造、建立健全科学的业绩考核体系、注重员工的培养和激励、改善运行环境是可行的战略选择。     

论资产管理公司商业化转型及对策

随着我国金融改革步伐的加快,资产管理公司的转型问题更加复杂和严峻。本文从金融资产管理公司现实情况着手,主要探讨资产公司在商业性转型期所面临的问题,并进行对策研究。     

资产管理公司向投资银行的商业化转型研究

金融服务业的改革和一体化促进了金融控股公司的发展，金融控股公司作为投资银行的一种典型模式，成为资产管理公司商业化转型的一条重要可选路径。本文探讨了资产管理公司向投资银行转型的必要性和可行性，分析了金融控股公司较之于其他投资银行发展模式的比较优势，提出了我国金融控股公司的构建策略。     

资产管理公司商业化转型赢得未来

在十多年砥砺奋进中,中国金融资产管理公司在防范金融风险、稳定金融市场方面发挥了独特的作用。随着10年大限期满,政策性资产处置目标任务已完成,资产管理公司又面临着发展方向的抉择。如今,稳步推进商业化转型,并做大做强,是摆在四家资产管理公司面前的新命题。     

我国资产管理公司转型问题研究

我国资产管理公司在完成政策性处置任务后到底能否存续与发展的问题一直困扰着资产管理公司业内人员。本文首先从金融本质功能和历史背景来分析资产管理公司存在和发展的原因和价值,指出我国资产管理公司转型的必要性和基础条件;其次试图构建核心竞争力模型,并在此体系下,从战略、流程、能力、意愿和文化五个纬度系统研究和探讨资产管理公司转型中需要注意的问题以及转型的目标,以求最终实现其健康永续的发展。     

新形势下资产管理公司如何强化风险管理

资产管理公司如何在新形势下,结合自身业务经营管理实际,针对性地开展工作,有效防控风险和案件的发生．已成为当前工作的重要内容。本文从资产管理公司纪检监察与审计工作的角度,对金融不良资产经营与管理中如何强化风险管理、有效防控案件进行探讨。     

"十四五"时期地方资产管理公司转型路径探析

作为不良资产行业的重要组成部分,"十四五"时期,地方资产管理公司要承担起"为金融机构降压,为地方政府分忧、为实体企业纾困"的使命担当,本文在分析地方资产管理公司发展现状、存在问题基础上,提出了地方资产管理公司的高质量发展要围绕区域市场,夯实基础管理,提升公司治理能力,优化股权结构,提升资本实力,强化科技赋能,完善业务风...     

资产管理公司的资产管理模式研究

19 99年我国组建四家资产管理公司 ,专门收购、管理、处置国有独资商业银行的不良资产 ,这是党中央、国务院深化金融体制改革 ,防范和化解金融风险 ,为国有商业银行创造条件迎接加入ＷＴＯ挑战的重大举措。随着不良资产收购工作的顺利进行 ,大量不良资产从国有独资商业银行剥离到资产管理公司 ,这些资产的管理责任同时也从国有独资商业银行转移到了资产管理公司 ,资产管理正逐渐成为资产管理公司的重要工作。如果资产管理公司的管理未能及时跟上 ,这部分资产将出现管理空当 ,加大资产风险。因此 ,资产管理公司资产管理工作的紧迫感和重要性…     

金融资产管理公司商业化转型中的营销策略研究

金融资产管理公司在商业化转型中,确定了投资银行的发展方向,并成立了各种平台公司。资产管理公司能否转型成功．关键在于能否对平台公司的产品和服务进行有效的市场营销。本文旨在通过对资产管理公司开展金融服务营销的宏观、微观环境的分析,发现现阶段资产管理公司开展商业化业务营销的策略。     

金融资产管理公司商业化转型模式探究

1999年亚洲爆发金融危机,党中央、国务院组建了东方、华融、信达、长城四家金融资产管理公司,专门负责接收、管理和处置国有商业银行的不良资产,以应对这一危机。成立至今,四家金融资产管理公司为防范化解金融风险、维护金融体系稳定运行发挥了重要作用。然而,随着2007年政策性不良资产处置任务的基本完成,资产管理公司正面临着商业化转型的重大选择。资产管理公司如何进行商业化转型,选择什么样的转型模式,已经成为有关方面一直以来讨论的热点问题。本文通过运用SWOT分析理论,分析了在我国混业经营的趋势下,资产管理公司是否能够及如何转型为综合性金融控股集团。     

资产管理公司的转型之路

无论是业界所说的＂标志着四大资产公司股改正式开局＂,还是＂意味着四大资产管理公司商业化转型迈出实质性的第一步＂,7月16日,信达资产管理股份有限公司的最终获批成立,的确把资产管理公司深度发展和未来方向的问题推向了一个焦点位置。     

资产管理公司业务经营中风险防范问题研究

在商业化运行模式下,资产管理公司构建了一定的风险管理体系,并不断地进行改进和规范,但其管理防范经营风险的水平还是比较低,因此,对资产管理公司经营业务中风险防范进行研究仍具有重要的意义。本文从当下资产管理公司经营业务中风险防范的现状入手,对其风险防范问题进行探讨。     

当前金融资产管理公司商业化转型的思考

金融资产管理公司作为我国金融体系中十分必要的组成部分,继续长期发挥积极作用是不容质疑的事。金融资产管理公司如何以积极姿态应对商业化转型,为今后可持续发展打下良好基础,已成当务之急,笔者对此进行了一些思考。     

关于金融资产管理公司商业化转型的战略性思考

目前,我国四家金融资产管理公司的不良资产处置工作已经过半,资产管理公司的发展方向问题日益突出。本文从资产管理公司发展的战略性角度出发,深刻分析了财政部下达的资产处置考核目标责任制以及资产管理公司商业化转型的必要性、可行性和外部条件,进而提出资产管理公司要实现商业化转型和可持续发展,既需要有利的政策、法律和信用环境支持,也需要资产管理公司适应市场化运作需要,加快完善资产管理公司的运行机制,推进资产管理公司的内部变革。     

资产管理公司转型的四大考验

资产管理公司的设立是我国在特殊时期对于不良资产处置的一次尝试，而资产管理公司的转型，则是我国金融领域的又一次新的尝试。[编者按]     

资产管理公司商业化转型探析

地处欠发达地区的长城资产管理公司兰州办事处因地制宜,转换机制,积极探索资产管理公司与政府合作成立项目公司,打造了一条商业化转型中的可持续发展之路,对于探索资产公司如何转变成为市场运作的主体具有重要的借鉴意义。     

对资产管理公司未来定位的有关思考

随着资产管理公司十年存续期的临近,适时调整定位,确定未来发展方向,已成为日前资产管理公司面临的首要问题。本文分析了资产管理公司现存的困境,比较资产管理公司未来的出路的几种选择,指出由政策性向商业性转变,在创新中完善功能,逐渐发展成为具有综合功能的全国性非银行金融机构应成为资产管理公司未来定位的现实选择。     

对国有资产管理公司商业化转型的思考——以华融资产管理公司乌鲁木齐办事处为例

我国四大金融资产管理公司（AMC）在基本完成了政策性不良资产的处置任务后,面临着未来发展转型的新课题。本文结合华融资产管理公司乌鲁木齐办事处的实际,提出了资产管理公司商业化转型的几点思考。     

商业银行资产管理业务的风险管理探析

近年来,资产管理业务成为我国商业银行的重点业务,为其带来巨大的利益;但也面临着资金池运作和刚性兑付带来的流动性风险和信用风险,业务界限不清引发的声誉风险和操作风险,以及风险管理薄弱等问题。为此,本文从业务转型、全面风险管理、加强法律建设和自律等方面提出建议。