乡镇企业向现代企业制度过渡的探索

在建立社会主义市场经济体制中,企业是市场的基本经济单位和竞争的主体。建立社会主义现代企业制度,是实现以公有制为主、多种经济成份并存的所有制结构与市场经济有机结合的重要途径。现代企业制度,是以规范和完善企业法人制度为核心的产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学的制度。当然,建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,决不是企业翻一块牌子、换一套班子就可以称之为建立起现代企业制度了。     

完善会计改革 适应现代企业制度

为建立社会主义市场经济体制，国家明确提出了国有企业改革的方向是建立现代企业制度。为此政府出台了一系列宏观调控措施，对财政、金融、外汇、投资、外贸体制及税制等方面进行了改革。会计制度的改革，也是这一系列改革措施的组成部分，没有会计制度的改革，其它改革就无从谈起，没有会计制度的改革，社会主义市场经济就无法建立，现代企业制度就无法实施。从总体上讲，我国的会计制度改革是以建立社会主义市场经济为导向，以实施现代企业制度为目的。本文围绕完善会计改革，适应现代企业制度等方面谈几点认识：一、会计制度改革的必要性…     

工程施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。该文主要就施工项目管理的内容和要素、项目管理的施工系统、项目成本控制的原则等进行了分析,并提出了项目成本控制的具体措施。     

谈全面预算管理在我国的应用

预算管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征.建立与完善现代企业制度就必须建立科学化的预算管理体系.     

完善公司治理结构的途径

作者认为,建立现代企业制度,核心是完善公司的法人治理结构。文章结合云南省地矿局所属企业在推进建立现代企业制度过程中的实践,分析了地勘企业公司治理结构的现状,对完善公司治理结构进行了探讨,并提出了具体实现的途径。     

林业企业现代财务管理体系的构建

随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…     

论现代企业制度下的内部审计

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业经营目标出现了多元化,管理组织结构也呈分权化趋势,企业规模及经营范围不断扩大,市场竞争日趋激烈,这就对企业内部审计提出了更高的要求.只有不断的加强和完善内部审计,顺应现代企业制度的客观要求,才能保障审计质量,达到审计目的.     

建立企业现代财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的发展,国企改革逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国建立和完善起来.建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向,而财务管理恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证.     

强化林业企业财务监督的有效途径

国有林业企业改革的目标是建立现代林业企业制度.要实现此目标,就必须加大改革力度,着力制度创新,完善法人治理结构,尤其是要强化林业企业财务监督.笔者就强化林业企业财务监督的有效途径略谈浅见.     

浅议内部会计控制制度

建立和完善企业内部财务会计控制制度,是市场经济和现代企业制度的客观要求,是优化经营管理,强化企业内部会计工作的要求。文章简述了内部会计控制的重要性;分析了内部会计控制制度不完善的表现和影响;从六个方面谈了应如何建立和实施内部会计控制制度。