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本文阐述了医院文化建设的意义,探讨了医院文化建设的有效路径。要结合医院管理,完善制度建设;加强医院人力资源建设;构建和谐的医患关系。 相似文献
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人力资源管理是医院管理的核心和医院兴旺之本。医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必须在数量上和质量上拥有一批高素质的专业技术人才。当前,如何加强卫生人才资源开发,吸引、培养、壮大卫生人力资源队伍,如何通过专业的人力资源开发与管理相关措施促进医院可持续发展,已经成为医院所面临的一项重要课题。 相似文献
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当今世界,一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才,充分调动人力资源的积极性,发挥其作用,更好地实现员工的价值。只有这样,一个企业才能有活力,并实现可持续发展。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实行可持续发展,必须重视和解决国企的人力资源开发与管理所面临的诸多问题,要从宏观和微观两个层面入手,在国企监督管理体制改革、人力资源部门职能转变、绩效评估体系建立、人力资源重组优化、人力资源的信息化管理等方面寻找相应的对策,从而探索出一条符合中国国企实际的人力资源开发与管理的有效途径和对策。 相似文献
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随着市场经济的发展和医院改革的深化,医院要在激烈的市场竞争中获得优势,就必须高效地整合各种资源,要做好人力资源的开发与管理。本文主要针对我国医院人力资源管理与开发的现状,分析其存在问题及原因,并提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。 相似文献
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在事业单位发展的过程当中,事业单位的人力资源管理问题一直是其面临的主要问题,在新时期中事业单位人力资源管理应该跟上时代发展的步伐,不断创新其管理的模式,构建出更加优质的事业单位人力资源管理的平台,因此本文主要对公共卫生事业单位人力资源管理信息化进行了研究,希望能够提供一定的参考价值。 相似文献
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当前有些医院在财务信息化管理上还存着一些问题,因此,要消除医院财务信息化存在的误区,对医院财务信息化管理进行创新。 相似文献
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在经济快速发展的今天.企业要想获得持续建康的发展.人力资源管理水平的高低是至关重要的。随着互联网的普及,信息流已深入到企业的各个角落,人力资源管理信息化也得到更多企业的认可和应用。人力资源管理信息化,又称电子人力资源.主要是将先进的信息技术应用到人力资源网络系统.在这个标准化、规范化的工作平台上,将HR管理链条上各个环节联系起来.及时满足业务需求.实现企业高效的人力资源管理,增强企业核心竞争力。本文以神华集团公司为例.探讨构建集团化人力资源信息化系统过程中,应把握的几个关键环节。 相似文献
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<正>一、前言人事档案管理和人力资源开发工作具有十分密切的关系,需要医院在创新发展中正确认识人事档案管理在人力资源开发中重要作用,全面提高人事档案管理工作开展质量和效率,不断优化配置人力资源,促进医院健康持续发展。另外,医院要将人事档案和人力资源进行有效整合,借助大数据、计算机等先进技术提高各项资源的利用效率,加大人事档案管理力度,促进人力资源开发, 相似文献
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现代意义管理以人力资源管理为核心,绩效考评又是入力资源管理中重要环节。构建一套合理、完善的绩效考评体系,对医院人力资源进行科学管理和有效配置,实现医院协调、健康、可持续发展,起到积极、全面的推进作用。 相似文献
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<正>一、前言近年来,伴随信息化技术的不断发展,事业单位各项管理不断创新,网络信息化建设已引入事业单位。在各项管理工作,尤其是人力资源管理体系中,打破原有的固化思维模式,不断完善信息化体系构建。改善现有事业单位人力资源管理与创新体制不匹配的现象是事业单位创新发展亟待解决的问题。改革措施的实施,能够为事业单位人力资源发展注入新鲜活力,促进事业单位工作的高效开展以及质量提升[1]。 相似文献
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通过阐述信息化在人力赘源管理中的应用,在人力资源管理转型中的推动作用以及推动人力资源管理信息化的措施。餣显了人力资源管理信息化的重要性。 相似文献
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人力资源管理信息化是信息技术对人力资源管理体系的承载、优化甚至再造。信息化应用系统是智能化的工具其信息的开发和运用是活的灵魂。因此文章从后工业时代人力资源关系的显著变化入手,进而对我国人力资源管理信息化系统建设现状剖析,从而探寻出人力资源管理信息化系统建设的未来目标,最后提出人力资源管理信息化系统建设的基本思路。 相似文献
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知识经济时代的医院人力资源管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,人才产生了十分重要的作用,在医院的实际工作中起着主导型的作用,因此,要对医院的人力资源管理进行创新。这种创新不仅要从管理方式上进行创新,更要从管理思想上进行根本性的转变。 相似文献
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人力资源开发与管理是影响企业长远发展的重要因素,高质量的人力资源管理能够提升企业的竞争力,扩展盈利空间。信息化背景下企业人力资源管理受到多种因素影响,需要深化人力资源管理思想,优化人力资源开发与管理机制,增加人力资源管理与开发的投入力度,优化人力资源配置;还需要发挥企业文化的精神引领作用,建立人才发展体系,构建信息化系统,提升人力资源开发与管理的信息化水平。从而利用信息技术整合人才资源,提升企业员工的综合素养和能力,创新企业生产技术和人力资源开发与管理模式,为社会经济发展提供正向推动作用。 相似文献
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面对经济全球化、信息化的时代浪潮,事业单位要不断地进行改革和创新,必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法,建立起以人为本,体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式,建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制,以促进自身的发展。因此,如何加强事业单位人力资源管理和绩效考核,促进事业单位人力资源管理的创新是当前推动事业单位良性发展,适应知识经济时代的重要课题。 相似文献
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企业在经营中人力成本占很大的比重,要提高企业效益则必须控制人力资源成本。文章分析了人力资源管理对人力成本控制的影响,并在此基础上提出构建基于人力成本控制的企业人力资源管理模式。这一模式包含人力资源规划与人力成本预算、员工管理活动及人力成本控制的实施、管理活动及人力成本控制的监控三个过程以及人力资源管理活动体系和人力资源成本会计体系两个体系。 相似文献