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信息化战略思维系列之七——谁参与信息化战略的制定? 总被引:1,自引:0,他引:1
吴文钊 《企业管理(北京)》2004,(7):96-97
谁来参与信息化战略的制定与信息系统规划呢?企业人员的参与是必须的,但是只有企业人员的参与是远远不够的,原因很简单.绝大部分企业内部的计算机人员.对于企业实际状况是熟悉的.但是这种熟悉的本身是有局限性的. 相似文献
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在现代组织中,过多过滥的管理新理念的引进,使得行政管理不再引起领导人和管理者们的重视,行政管理似乎成了一个被人遣忘的角落而倍受冷落。提到执行力,很多领导和管理者会认为,执行力与组织的目标、文化、流程、组织结构和员工的知识、能力、心态、责任感等有关,而与行政管理不搭界。研究执行力和讲执行力的专家们也不讲行政管理对执行力的影响和重要性,就连执行力鼻祖拉里·博西迪和拉姆·查兰以及执行力大师拉博·斯兰迪、保罗·托马斯和大卫·伯恩等也未对这个问题予以关注,很多组织在培训执行力时,只关注研发人员、营销人员、生产人员等直接与财务指标有关系的人员,而对行政管理人员则不闻不问。事实上,在我看来,一个组织的行政管理系统与执行力关系极大,行政指令是否清晰、行政管理是否高效、综合协调是否得力、后勤服务和保障是否到位、行政授权是否合理、行政督察是否仔细、行政沟通是否良好等等,都直接影响和制约着执行力的发挥,甚至决定着执行力的水平。 相似文献
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本文以北京速途网络科技有限公司为例,从人力资源招聘的角度探讨互联网思维及应用,研究了公司招聘渠道的选择和用人标准的确定,最后总结了公司在互联网思维下实施人员招聘和选拔的基本前提,对科技创业公司的人力资源管理实践有一定的启示意义。 相似文献
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近几年的金融危机频繁发生,企业人才的需求日益增多,致使很多企业家把眼光逐渐地转移到人才的收集和培养上。因此,企业人力资源的管理问题越来越重要。本文主要对中国民营企业中人力资源管理问题进行了研究,以期能够促进企业又好又快发展。 相似文献
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文章从委托—代理角度分析跨国公司海外子公司人员外派的收益和成本,认为,外派可以减少因信息不对称和目标不一致而产生逆向选择和道德风险问题,但会因缺少当地知识和社会网络支持产生相应的代理成本,因此,外派也存在适度规模。 相似文献
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邓伟 《财会研究(甘肃)》2003,(12):51-52
内部审计,就是企业内部的审计,它是企业健全内部控制,审查财务收支,改善经营管理,提高效益或资金使用效果的重要手段。它对于现代企业制度的建立,实现企业自我发展,完全走向市场起着十分重要的作用。 相似文献
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