我对钢铁行业的几点看法

长期来看,我国的工业化的进程尚未结束,钢材的需求量仍将保持小幅的增长。未来钢铁行业的主要矛盾将是工业用材产能不足与建筑用钢产能过剩的结构性矛盾;是钢材高端品种研发和技术实力偏弱与我国日益发展的高端制造业技术升级的矛盾;是钢铁行业竞争国际化背景下,我国总体产能巨大而单体竞争力不强的矛盾。因此,提升行业的集中度,     

对当前机械工业发展状况的几点看法和建议

一、上半年经济运行形势总体良好 1.生产保持高速增长 ①产值继续高速增长。上半年全行业总计完成工业总产值15393亿元,增长31.2%,比上年同期增长速度回落2.33个百分点。13个主要行业工业总产值均实现较快增长(如下表)。     

我的两点看法

特约研究员刘云普撰文《我的两点看法》对当前的纺织工业形势阐述了自己的观点。文章认为,虽然纺织工业经济效益连年下降,但纺织品出口净创汇率还没有下降,纺织工业自用外汇水平是基本合理的。纺织工业经济效益下降,棉花涨价不是主要原因,作者认为目前棉花的涨价及上涨幅度是必要和合理的。我国纺织工业陷入困境三年多了,效益上不去的根本原因还在纺织工业内部。虽然也存在一些外部的原因,但纺织工业自身还是可以有所作为的。本刊将作者的思想观点和分析方法刊登出来,供大家研究探讨。     

施工现场管理的几点看法

施工现场管理是建筑企业管理工作中的一个重要组成部分,是使企业管理计划得以实施的保证。通过科学的管理,严格的执法,综合的协调,热心的服务,使企业的生产经营得以正常运转。它是加强企业管理提高工程质量的重要保障,也是一个首要环节。施工现场管理的重点是组织好施工生产,即施工企业在一定的时间空间等约束条件下对劳动者、机械设备、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合,该项工作直接关系到工程成本的高低,关系到工程质量的优劣,关系到企业的品牌和社会信誉。如何加强施工现场院管理,彻底消除工程质量通病和不合格建筑产品,提高企…     

石化工业发展战略几点看法

石化工业发展战略几点看法瞿国华我国石化工业在改革、开放的大潮中取得了长足的进展，日趋壮大和成熟，并逐步形成为国民经济的支柱产业。当前改革正在深入发展，又面临“复关”的严峻考验，如何抓住机遇，发展自己，中国石化总公司在第九次经理（厂长）会议上，制定出“...     

我的三点建议

从看到《中国石化》的第一眼起，我们就喜欢上了这份石化人自己的杂志，它给人一种亲近感。同时，它的印刷精致，装帧精美，配图丰富，让人很是喜爱。但是，为了把杂志办得更好，我还想提几条不一定成熟的建议： 一是建议杂志的言论再多一些。言论是报纸杂志的旗帜和灵魂．好的言论对于扩大杂志的影响力。关系极大。 二是建议开办信息集萃或者观点集萃，就是搜集国内外各大媒体有关石油石化最新引人注意的重要事件，或者是专家权威人士的最新权威观点。这样的栏目占用版面少，但信息量大，是读者最喜欢的栏目之一。     

关于企业财务分析的几点看法

企业进入市场经济以后,企业的经营策略、经营方式、经营手段都发生I很大变化,企业的经营管理也要有所改变,财务分析亦须适应外部经济环境和内部管理的需要·作相应洞整。一、财务分析主体多元化过去,企业投资一般是国有投资的单一结构,财务分析主体只限于政府及企业自身。     

工业齿轮油选用的几点看法

齿轮传动是机械传动中一种最重要的传动方式,其传递功率大、传动效率高。齿轮传递运动和动力是靠齿轮的齿面相互啮合完成的,期间必然产生摩擦,为保持齿轮机构的使用寿命,啮合齿面需润滑油润滑,润滑油在齿面上形成吸附膜和反应膜,以降低摩擦系数和承受外载荷。目前工业齿轮油已被看作齿轮装置中的一个     

对电力弹性系数的几点看法

1.电力弹性系数法是用于预测中长期需电量预测的较简便较好方法之一。因为电力弹性系数在一个较长时间段内变化幅度是不大的，且有规律的，它客观反映了用电量增长与 GDP增长之间的比例关系。如我国 1981～ 2000年四个五年计划期间的电力弹性系数是不同的，但前十年 (1981～ 1990年 )电力弹性系数为 0. 81，后十年 (1991～ 2000)为 0. 79，与 20年平均电力弹性系数 0. 8是相接近的，见表 1。 2.电力弹性系数在年度和各个五年计划期间有高有低是正常的。电力弹性系数与一、二、三产业结构和产值单耗变化，以及城乡居民用电比重变化有密切…     

变电站安全管理的几点看法

变电站的工作重点就是贯彻"安全第一、预防为主"的方针,全面落实各项安全生产工作,确保电网安全、人身安全和设备安全,把"关注安全,关爱生命"作为安全生产工作的理念,树立"除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制"的信念.     

关于语法教学的几点看法

语法是语言的三要素之一,是语言的基础,属于语言能力的范畴.语法教学要根据不同情况进行合理安排.     

企业实行年薪制的几点看法

对企业经营者实行年薪制,从９０年代初至今,已在全国１０多个省市一些大中型企业进行了试点,取得了引人瞩目的成效。笔者仅就有关问题作如下探讨。一国有企业应实行年薪制长期以来,我国企业实行的是与行政级别挂钩的等级制,经营者之间收入的差距不是决定于企业经营者...     

对油田打假的几点看法

假冒伪劣产品屡禁不止已成为油田一大公害.作为国有特大型企业,每年采购物资总量15.2亿元的中原油田,杜绝假冒伪劣产品应成为一项长期任务.笔者现就打假工作谈几点看法.     

搞好国有企业的几点思考和建议

一、搞好国有企业的基本尝试马钢是由小型炼铁厂发展起来的国有大型钢铁联合企业。具有决定性发展时期是党的十一届三中全会以后的17年。1．坚定不移地坚持改革，创出发展的新路子80年代马钢在改革方面，主要先后进行了企业整顿，第二步利改税，全面推行经济责任制，并在“十包”为主要内容的马钢特色经济责任制基础上，从1988年开始推行马钢模式的“两包两保双挂钩”的承包经营责任制。1992年6月，在企业改革的道路上，马钢又迈出了战略性的步子，开始进行股份制改制。1993年9月成立国家授权代表国家实行国有资产控股的马鞍山马钢总公司和…     

优化我国涤纶短纤维生产和发展的几点看法

从规模、结构和装备等方面,对我国涤纶短纤维的现状进行了剖析。讨论了理顺大型企业与中小装置定位之间的关系,引入价格竞争机制和培育后加工基地对优化涤纶短丝生产的积极作用。提出大化纤以经济规模生产大宗通用类产品;中小装置采用灵活多变的纺前和纺丝等专有技术,加工精细类多功能、差别化新品种。建议以技术创新策略和“资产重组”的集团化模式,加速推进我国涤纶短纤维的可持续发展。