抓好困难煤炭企业的解困工作

抓好困难煤炭企业的解困工作本刊评论员在向社会主义市场经济体制过渡中，出现了一批经济十分困难的煤炭企业。国有重点煤矿困难大的企业有３６家，有的是进入了衰老报废期，有的是资源条件和开采条件很差，有的是运输条件差。这３６家企业１９９４年补税后亏损２６亿元，...     

职工为何泪花流?

在铁路建设大发展进入高潮,各条新线兵力吃紧,大量使用民工队的情况下,有的路内单位和部分职工却派不上用场,只得干一些包工队“恩赐”的二包活,职工们对此议论纷纷,有的满腹牢骚,有的低头叹气,有的甚至擦眼抹泪诉说苦衷。究竟为何出此怪事?带着这个问题,我们专程赴宝中线、京九线、南昆线和其它路内外施工现场,对部分路内单位进行了调查。工程项目负责人:企业应有用人自主权,要择优     

10大纺织企业

2014年,中国经济全面进入新常态,在这样特殊且极具挑战性的环境下,我国纺织行业依然涌现出了一批批优秀纺织企业,交出了一份份令人瞩目的成绩单. 在这批优秀的纺织企业中,有的在科研领域中勇攀高峰,有的未雨绸缪,积极走出去寻求更广的市场,有的为了行业健康发展而不断地建言献策,有的在技术创新领域再创佳绩…… 一年走过,每一家企业无不是一步一个脚印、踏踏实实地拼技术、抓品质、促转型,在为自己赢得利润的同时,也获得了一份又一份行业内外的荣誉,为纺织行业由大到强奠定了基础.它们是榜样,它们是荣光,它们是2014年纺织行业的骄傲.向十大纺织企业致敬.     

中氮企业在社会主义市场经济条件下如何摆脱困境健康发展

<正> 一、中氮企业目前的困境 国有企业进入市场难。以支农为主的中氮企业进入市场更难。近几年来,中氮企业几经风雨,有的开工率不足,有的半停产,有的转产,全行业处于亏损状态。今年以来,化肥市场普遍看好,农民抢购,市场争销,社会关注,各级政府和主管部门对化肥生产更加重     

市场经济与企业人才浅议

在社会主义市场经济快速发育成长的新形势下,企业面临着激烈的竞争压力。在企业进入市场参与竞争的进程中,有的充满生机、蓬勃发展;有的绵绵乏力、停滞不前;有的亏损严重、濒于倒闭;甚至一些内部条件和外部环境大体相同的企业,有的红红火火,有的     

10大纺织企业

2014年，中国经济全面进入新常态，在这样特殊且极具挑战性的环境下，我国纺织行业依然涌现出了一批批优秀纺织企业，交出了一份份令人瞩目的成绩单。在这批优秀的纺织企业中，有的在科研领域中勇攀高峰，有的未雨绸缪，积极走出去寻求更广的市场，有的为了行业健康发展而不断地建言献策，有的在技术创新领域再创佳绩??一年走过，每一家企业无不是一步一个脚印、踏踏实实地拼技术、抓品质、促转型，在为自己赢得利润的同时，也获得了一份又一份行业内外的荣誉，为纺织行业由大到强奠定了基础。它们是榜样，它们是荣光，它们是2014年纺织行业的骄傲。向十大纺织企业致敬。     

建筑市场与项目施工管理

一、当前建筑业进入市场经济的主要制约条件1 建筑市场残缺不全。作为建筑市场主体的卖方———建安施工企业早已进入市场 ,而买方由于历史、现实政策的原因尚没有完全进入市场 ,致使建筑市场的主要交易商品———工程建设项目有相当多的一部分没有进入市场 ,制约着建筑市场的发育。具体表现为 :有的工程建设项目仍然按计划经济的办法由政府指定 ,有的地区和部门封闭市场或搞行业垄断 ,阻碍项目进入市场 ;有的已纳入招投标管理的工程项目明招暗定搞假招标。所有这些 ,都造成建筑市场的竞争实际上只是卖方之间的竞争 ,缺少买与卖双方以及买方…     

探索衰老矿井的新生之路——兖州矿务局“内部特区”建设系列报道之一

在全国煤炭系统,有很多矿井已进入衰老期或即将进入衰老期。面对市场经济的冲击,这些矿井的命运将如何?它们有的在亏损的泥潭越陷越深,有的却探索出了一条重振雄风的发展之路。兖州矿务局通过在唐村矿创建“内部特区”,使一个衰老矿井重新走向振兴的经验值得借鉴。     

沃尔玛迎宾员

如果你看到一家非常成功的公司刻意地做了一件蠢事,那你应该非常好奇地去探求其中的原因过去30多年以来,如果你在美国进入一家沃尔玛超市,就会在入口处看到著名的＂沃尔玛迎宾员＂。他们所做的工作似乎很简单,而且通常都是一些年纪大的人,有的甚至非常老。     

机遇与挑战并存

工程建设行业在"十二五"期间,有的产业市场面临上升趋势,有的则面临下滑趋势。这种情况要求施工企业把控宏观市场,调整结构或细分市场,进入有机遇的领域,投资开发有机遇的产业,尽量减少对没有希望的产业和市场的投资。那么,我国建筑市场究竟是一个什么样的态势呢?1保障性安居工程市场发展潜力大保障性安居工程市场份额较大,具有一定的潜力。从我国整体来看,2010年新开工590万套,当年基本建成370万套;2011年整个的新开工加上上年的结转是1043万套,当年基本     

三化建的管理战略——以市场为先导 靠管理打造主力兵团 做学习型企业 从内部激发创造活力

中国化学工程第三建设公司依靠“正规化兵团”和“学习型企业”这两大管理战略，扎扎实实做大做强，短短几年时间内占有了国内化学工程施工市场相当的市场份额，成为化学工程施工行业的排头兵和主力兵团。以市场为先导，靠管理打造主力兵团 进入二十世纪九十年代末期，建筑市场急转而下，特别是化工建筑市场形势更加严峻，工程项目与施工单位之间需求比例严重失调，市场的不利变化导致许多建筑施工企业陷入困境。为了生存，许多单位纷纷采取应对策略，有的采取“分散队伍，化整为零，各自为战”的经营策略，有的采取“内部改制，集而不团，独联体组合”的方式，有的实行“国退民进，管理层买断，项目外包”，成为纯管理型公司或“皮包公司”。三种应对方式代表着专业施工企业三种不同的发展趋势和发展方向。     

复合丝交织直贡呢

近段时间,江浙纺织面料市场上市的秋冬装面料倍感兴趣,有的少量现货成交,有的选样批量订货。其中,一款应市的涤涤复合丝交织直贡呢(产地为中国织造名镇浙江嘉兴王江泾)备受人们垂青而进入销售良机,其销售量逐日攀升。     

纯苎麻经纱上浆工艺

对于苎麻纱的上浆,有的厂家采用“小张力,保伸长;重被覆,贴毛羽;大回潮,中上浆”的工艺路线,也有的厂家采用“高浓度,中粘度;双浸浆,重浸透;重加压,贴毛羽;大张力,低回潮;高上浆,后上油”的工艺路线。我们经过认真的总结分析和反复实践,最终确定了“浆前预湿,高浓高压,重被覆,颐渗透,大张力,中回潮,浆后上油”的上浆工艺路线,有效地贴伏了苎麻纱的长而多、长而硬的毛羽,增强了浆纱的耐磨强度,提高了织造效率(达93%以上),同时降低了上浆率及浆纱成本,提高了产品的市场竞争能力。浆前预湿浆前预湿是在经轴架与浆槽间装上一预湿装置,经纱在进入…     

不妨让管理回归简单

近些年来,许多企业一直在探寻管理之路,言必提管理,有的学习国外管理模式、有的咨询管理顾问、有的甚至将全部精力用于构建管理体系,不自觉地把管理复杂化,曲解了管理的真谛.复杂化的管理,自以为条条是道,实则于事无补,不能三解决问题.由此,把复杂问题简单化进入管理者的视野,“简单管理”在企业界呼声渐高.     

阻击雾霾 优选海格新能源

进入12月,全国范围内的雾霾更是有增加的趋势。不仅北京等地难逃其害,宁苏杭等地也进入了茫茫霾海,中度、重度污染连续多天,市民纷纷叫苦不迭,网友调侃:"世界上最远的距离不是生与死,而是我牵着你的手却看不见你。"在安徽蚌埠市,一辆刚从火车站开出的满载乘客的新能源公交行驶在宽阔的道路上。车内虽然坐满了乘客,但却安静而舒适,乘客有的在玩手机,有的在闭目养神,有的在欣赏路边疾驶而过的风景,大家都在安逸地享受着这份惬意的车上时光。"我娘家在怀远县城,我在蚌埠单位工作。结     

美国次贷危机对中国金融和出口企业的影响与政策建议

一、引言 从2006年下半年发端的美国次级债危机，在进入2007年8月后骤然形成席卷全球金融市场的风暴。对冲基金、投资银行、商业银行等金融机构有的濒临解散．有的发出利润预警，有的宣布提高风险拨备。仅在2007年8月9日和8月10日两天，美联储、欧洲央行、日本央行等国家中央银行就在市场上注入了超过3000亿美元的流动性。     

探索党风廉政教育新方法新途径

正党的十八大尤其是党的十九大以来,习近平总书记多次对深化党风廉政教育、增强领导干部纪律规矩意识提出要求,凸显了党风廉政教育在管党治党、加强纪律建设工作中的地位和作用。当前,在全面从严治党不断向纵深发展的重要时期,党风廉政教育面临着一些新情况、新问题。有的企业对领导干部廉政教育的系统性不够,缺乏顶层设计;有的教育方式单一,方法创新不够,把握新时期反腐倡廉工作特点不到位;有的教育内     

告别迈克尔·波特

企业竞争环境的日益激烈需要更为有效的竞争理论。为什么在同一行业中有的厂商发展兴旺,有的却逐渐衰败?一个努力进取的企业怎样才能获得更高的年度收入呢?是什么使得新进入的厂商在高度竞争的行业中取得成功?沙伦·奥斯特的《现代竞争分析》一书试图给这些问题做一些解答。     

老矿井何以重振雄风

近年来,随着开采年限的延长和采深的延伸,一批资源枯竭矿井逐步进入残采阶段,部分矿井已进入衰退期,有的甚至关井转产。煤矿的"衰老"现象已成为资源型企业的共性问题。于是,如何减缓矿井衰老速度,不断创造新的发展空间,成为目前煤炭企业普遍关注的问题。     

奢侈品牌关注品牌遗产

这些天来,Twitter上面LV发烧友们大呼品牌最近推出的产品有的酷似1896年诞生的字母交织帆布包,有的像极了1930年的那款印着LV标志的手袋。其实不仅仅是LV一家,欧洲