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近几年,以“柯达”、“富士”为代表的国外彩卷列强通过倾销、合资、控股,甚至收购等手段层层围剿、步步进退,使曾在市场上风光一时的“公元”、“福达”等国产彩卷相继落马。头顶“中国胶卷之王”桂冠的“乐凯”,自然就成了“洋货”围攻的最后堡垒。面对世界彩卷巨头们的猛烈进攻,“乐凯”这块中国民族感光材料工业的阵地究竟还能不能坚守住?怎样才能坚守住?就成为亿万炎黄子孙关注的焦点。为此,日前记者专程前往保定采访中国乐凯胶片公司总经理杜昌焘,这位富有远见和具有务实精神的企业家向我们介绍了有关情况。他说:因为彩卷是… 相似文献
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“‘乐凯’大旗能否打得住”?这个话题太沉重、太敏感、太诱人。太沉重,是因为“乐凯”己与世界彩卷两大巨头柯达、富士打拼多年,如果扛不住,“乐凯人”觉得难以交代;太敏感,是因为乐凯胶卷是我们唯一保持的民族品牌,这面大旗再倒下,国人会有何种反应;太诱人,是因为柯达、富士多年来对“乐凯”虎视眈眈,窥伺已久,巴不得“乐凯”大旗轰然倒下,以便将其收入自己的囊中,壮大自己的势力,扩大自己在中国的市场范围,最终战胜对手。 相似文献
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邹昭晞 《数量经济技术经济研究》2001,18(3):124-126
国人早已关注到这一现象:一些外国的产品,在我国市场上的销售价格反而低于该产品在生产国本国的销售价格。如日本的富士胶卷和美国的柯达胶卷在我国的售价远远低于其在日本和美国的售价。对这一“胶卷现象”,有人解释是外国生产厂家占领中国市场的惯用手段-早期低价倾销占市场,后期高价赚利润;也有人解释是由于我国民族工业的支柱-乐凯胶卷的价格牵制作用。这些解释当然不无道理。 相似文献
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关注乐凯合资的人终于可以松下一口气:去年年底,乐凯胶片集团与柯达公司正式签署了“股权转让合资合作协议书”之后,10年扑朔迷离的合资案尘埃落定。回头看乐凯的合资谈判过程,它最能吸引人们眼球的有三大看点:合资谈判耗时10年之久,几乎创造了中国企业与外方进行合资谈判的纪录;谈判过程呈现微妙的“三角恋”关系,人们对乐凯选择合资对象的猜测悬念重重;被媒体和舆论一直赞誉是肩扛民族旗帜的品牌最终通过吸纳外资而走向股权多元化,引发颇多人对民族工业的感慨和忧虑。在中国的胶片业市场,人们一直把乐凯、柯达和富士的关系形容成“三国演… 相似文献
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金洲 《当代经理人(中旬刊)》2005,(3):35-36
凡战者,以必合,以奇胜46 岁的乐凯站在了“人生”最重要的 一个十字路口。 面对数码影像来势汹汹的挑战,是依靠相纸业依旧红火的态势过自己的安稳日子,还是像柯达、富士一样,转战数码,以图更大的发展? 在这道貌似非A即B的选择题面前,乐凯却给出了C答案:在未来的五年,乐凯将“致力于成为抗菌原料的全球主要供应商;致力于成为纳米银系材料开发与应用的系统服务商;成为中国最大的抗菌新材料产业平台”。 乐凯另辟蹊径。胶卷黄昏 “夕阳无限好,只是近黄昏。”这句诗用来形容今天的胶卷产业似乎分外贴切。 尽管柯达一直坚持不懈地在给大家数… 相似文献
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今年2月1日,全球感光材料业第一巨头——美国柯达公司的新任亚太区主席兼总裁安瑞悄然来到上海柯达亚太区总部就职。5年前中国,还只是柯达公司全球民用胶卷市场中的第17大市场,而现在中国市场上50%的胶卷都印着柯达的商标,已经是第2大市场了。可是没想到,2月下旬传出消息,为联手抵御柯达咄咄逼人的攻势,富士将与乐凯合资,以货币、技术和管理入股,乐凯则以厂房和生产设备入股,双方持股比例为49%∶51%。3月27日,沉默了近一个月的安瑞终于在北京向记者透露,将加紧与乐凯进行合资谈判。自此,一出全球感光行业三大巨头主演的“三… 相似文献
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座落在燕赵大地的中国感光材料生产基地——乐凯胶片公司,从建厂之日起,坚持国家民族利益高于一切的价值选择,发扬“自力更生、艰苦奋斗、弘扬民族品牌、赶超世界先进水平”的“乐凯精神”,创造了为世人称誉的光辉业绩,成为发展中国民族工业的骄傲。充满“血”与“火”竞争的艰难选择 相似文献
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随着人们生活水平的提高,照相机已不再是稀罕之物;科技进步,“傻瓜”问世,使不懂光圈速度的芸芸众生,对相机也能运用自如。生活的灿烂和自然的多彩,更使人们远离单调的黑白,纷纷步入彩色摄影世界。据悉,我国每年彩色胶卷的消耗量已达数千万卷,可见彩色感光材料的市场是多么广阔。然而一个严峻的现实却无法回避,彩色世界竞争激烈。“乐凯”作为国产胶卷的最后一个堡垒,已陷入洋品牌的重围,正在孤军奋战。且以南京为例:如果你漫步南京街头,稍加留意就会发现,几乎所有的彩扩店家,包括颇具名声的“环球”、“江南”等百年老店都穿上“洋装”,黄“柯达”、绿“富士”,蓝“柯尼卡”的店面装璜,虽然为原本繁华的都市又增添了几分艳丽的色彩,但有识之士面对此况则哀叹:“中国彩色感光材料市场,已经成为美国、日本两强共霸的天下。”其实,中国“乐凯”彩色胶卷的质量,经过十多年的努力,已经达到目前市场广泛销售的“柯达”、“富士”的水平,且价格低于洋货的三分之一,然而市场份额却不容乐观,笔者在位于新街口的南京摄影图片社、金陵饭店图片社及几家大商场彩卷专柜了解到,一般每家每天“柯达”和“富士”要售出40—50 相似文献
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世纪之交,一场没有硝烟但闻辣味的“世界品牌大战”已经打响,为了抢占中国市场,外商虎视眈眈地对中国企业实施“品牌战略”,中国的民族工业正受到外国资本的严厉冲击,一批中国名牌产品正面临着被吞食的厄运。形势危急,一批中国民族工业的“脊梁”们,与“八国联军”展开了一场品牌争夺的“拉锯战”。 相似文献
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<正> 对于富士胶片(中国)投资有限公司来说,羊年并不吉利,胶卷涉嫌走私案被媒体炒得沸沸扬扬,让富士触了个大大的霉头。 而对于老对手柯达公司,却似乎恰恰相反。尽管2001年底柯达公司与中国政府达成的“全行业合资计划”到期,柯达不再是唯一可在中国设厂生产胶卷的外国公司,从而给了竞争对手富士一个反扑的机会,但在2002年的包括最为白热化的数码影像店等诸多争战中,富士并没有讨到多少便宜,柯达一路高唱凯歌走入了2003年。 相似文献
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李渔 《当代经理人(中旬刊)》2005,(1)
入股乐凯,柯达失去耐心了吗?:柯达与中国乐凯的合作在时间上拖得比较长,对柯达以及乐凯来说都是一次考验,您如何评价这样一个高难度的庞大计划?叶莺:难度肯定有。因为这是两个企业之间的磨合,尤其是企业之间的信任是需要时间的。两个企业都有各自不同的文化,尽管两者的利益点与诉求是共同的,可是执行的方式和方法是各异的,怎样才能够求同存异,这本身就是一个很大的挑战。柯达与乐凯的接触少说也有10几年了。真正紧锣密鼓开始谈如何合作,是从“九八协议”后开始的。乐凯的顾虑是有道理的,但合作的原则是有基础的。所以,在这个过程中,彼此之间… 相似文献
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最后的“孤彩”:接受谁抛的绣球?乐凯,成了中国感光材料业最后的“孤彩”。乐凯,凭借智慧赢取了未来发展的最大自由。柯达和富士,都以自己独特的方 相似文献