家庭式经营的得与失

家族式经营只是企业的一种经营方式的选择，但是它却成为人们关注的焦点问题。这主要是由于，在人们印象中，家族式经营的企业。迟早都会出现这样那样的问题，家族式企业的管理上。在决策上存在着天然的缺陷；在利用社会资源上，也存在着明显的障碍。很多企业都将告别家族化经营作为一个努力方向，这些企业也的确因而尝到了甜头。比如说浙江的金义集团，广东的金业集团等，     

家族企业的宿命

根据美国的《家族企业评论》最近所发表的一篇报道，在全球500强企业中，37％是家族企业。另据有关资料显示，世界上大约80％的企业与家族有关。在美国和欧洲，早期的工业化是随着家族企业的兴起而发展起来的，当时的企业基本上都是家族式经营。即使在当代，世界各国的家族企业仍然是企业群体中数量最为庞大的部分，也是各国经济中最为活跃的成分。在美国，家族企业是经济的主导力量：75％以上的企业属于家族企业；     

家族企业发展壮大的必由之路

<正>一、家族企业发展现状与存在的问题改革开放以来,中国的家族企业发展速度十分迅猛,家族企业是我国民营企业的主体部分。300多万家私营企业80%以上是家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。     

透视家族企业

家族经营不是落伍的代名词.根据调查,在当今世界上,家族企业仍是最普通和最主要的企业织织形式之一.在美国约有 90% 的企业为家族企业;在英国这一比例也高达 70%.世界各国的大企业中也有相当一部分属于家族企业,例如 < 幸福 > 杂志所列的 500家大型企业中,有 175家为家族企业:在美国公开上市的最大型企业中,有 42% 的企业仍为家族所控制.     

家族式企业权力传承的弊端及对策研究

改革开放以来,我国家族企业发展迅速,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。经过三十多年的发展,企业传承成为一个重要议题,是关乎企业能否持续有效经营的关键。目前,家族式企业管理模式的第一代创始人步入老龄化,这种模式的传承问题,也就是下一代接班人的问题,不可避免地成为家族式企业必须面对的问题。本文通过对家族式企业权力传承模式的研究,结合中国当前企业传承发展状况,对家族式企业权力传承所带来的经济后果做出具体分析。     

美国中小企业特别适合来中国

上海美国商会的规模在亚洲仅次于东京美国商会,它的会员包括美国140家“财富500强”企业和其他1200多家在华长期经营发展的美国企业。现任上海美国商会总裁傅丝德表示,上海美国商会的会员企业都有继续在中国开拓市场的决心,商会也在帮助美国的中小企业拓展在中国的业务,这样做的目的就是增加美国的对华出口。     

从徽商的经营策略谈当代家族式企业财务管理

徽商的经营策略与现代家族式企业财务管理存在着共性,当代家族式企业目前急需改革,借鉴徽商的经营文化、经营方式等可以帮助其更好地实现转型升级。本文通过对比徽商和当代家族式企业的经营方式得到两者的共同点,分析家族式企业的财务管理状况,从财务管理理念、制度等方面提出徽商的借鉴意义,并指出家族式企业财务改革的方向,以期促进家族式企业更好地发展。     

我国民营企业发展的家族式经营影响分析

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来发展.面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身管理优势,积极转变自身在建立现代企业制度、经营管理模式、"以人为本"观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展     

我国家族式企业治理结构优化策略

随着我国市场经济的不断发展壮大和市场经济秩序的进一步完善,我国的家族式企业得到迅速的发展,同时,家族式企业不断的成长与发展,使得家族式企业在我国经济发展和社会进步中所起的作用也日益增强。近几年,随着我国经济下行,家族式企业面临的竞争压力更为严峻。我国的家族式企业目前还存在着发展不均衡及治理结构不完善等问题,由于家族式企业自身独特的内部治理环境,使得我国大多数家族式企业在发展过程中均受到管理瓶颈的约束。本文有针对性地提出了完善我国家族式企业内部治理结构的合理对策与有效措施。     

中国企业的两难选择--企业多角化战略的优劣势分析(上)

多角化经营(diverslfication)也叫多样化成长或多元化经营,最初是由著名的产品及市场战略专家安索夫在50年代提出来的。此后．尤其在70年代．多角化经营战略风靡一时．各国企业纷纷采用。据统计,1970年美国最大的500家工业企业公司中有94％的公司从事多角化经营。同一时期．日本经济企划厅做的调查表明,日本制造业中有747％的企业,商业、服务业中有587％的企业实行多角化经营。英国最大的100家企业中．从事单一部门生产的企业仅占1％,在德、法、意三国．这一比例分别为22％,16％,10％。全世界最大的50家石油公司中,有46家实行多角化经营战略。目前．我国许多大中型企业,甚至相当一批中小企业也都采用多角化经营战略,其势头与美国70年代的情形相似。