民主管理促发展

近年来,江苏省国信集团射阳港发电有限责任公司（简称射阳港发电）把“树民位、顺民心、纳民智、表民意、释民惑”作为厂务公开民主管理的着眼点,把企业改革发展的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的焦点作为厂务公开民主管理的重点,使厂务公开民主管理工作较好地促进了企业的改革发展和稳定。     

厂务公开民主管理示范单位探析

深化厂务公开加强民主管理工作,是依法治企,建立现代企业制度,依靠职工办好企业的内在要求。是企业开展民主监督,加强党风廉政建设,创建文明单位的有力手段。在实现“中国梦”的征程中,在国家电网“三集五大体系建设”的改革攻坚期,黑龙江省电力工会开展的厂务公开民主管理示范单位的创建工作,对于鸡西供电公司落实科学发展观,维护职工合法权益,转变工作作风,营造和谐企业氛围,实现“两个转变”、建立“一强三优”的现代公司有着十分重要的意义。     

深化企务公开 推进民主管理

重庆销售公司针对企业点多面广战线长,大量交易在一线,网络开发难度大,企业改革矛盾多等特点,积极推进企务公开民主管理工作,实现了企务公开制度化、规范化和程序化,推动了企业健康发展,2005年,在西北辖区销售企业竞争力排名中,公司综合排名第二,被评为2005年度“重庆市厂务公开工作先进单位”。     

深化厂务公开民主管理开拓企业发展大局——广西柳州供电局抓民主管理促进企业改革发展纪实

柳州供电局是国有大型一档企业,隶属广西电网公司。几年来,按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求,始终坚持依靠职工办企业,把完善民主管理机制作为企业改革发展稳定的重要手段,把“树民位、顺民心、纳民     

现代发电企业民主管理工作之我见

改革的不断深入,使民主管理工作也面临着新的课题。厂务公开制度的施行,不仅突出了职工的主体作用,强化了民主管理,为企业各项机制的实施和安全生产任务的顺利完成铺平了道路,而且为企业在稳中求进、进中求新的发展态势打下了坚实的基础。     

积极推进厂务公开工作的进行

自 2 0 0 0年以来 ,中央文件以及中央领导同志多次强调 :“实行厂务公开是加强企业管理 ,维护职工权益的好形式 ,应当大力推广并不断规范”。为此 ,神华集团公司专门召开了厂务公开工作会议。要求下属各单位、各企业尽快推进厂务公开。我们矿务局今年 8月份 ,也召开了“厂务公开”的专门会议 ,其目的就是认真学习贯彻落实上级部门的精神 ,做好厂务公开工作。以下就如何搞好厂务公开谈几点个人的浅薄认识。一、充分认识厂务公开工作的重要意义(一 )推行厂务公开 ,必须坚持以邓小平理论、党的十五大和十五届四中、五中全会精神为指导 ,认真贯…     

深化厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

厂务公开民主管理是我国企业和职工群众民主实践的重要创举,经过这些年的推行和不断深化,企业职工民主管理和民主监督得到了切实的加强,民主政治建设得到了巩固。要把企业厂务公开民主管理制度巩固起来,发展下去,融入到现代企业管理之中,使之形     

加强民主管理创建和谐企业——安徽氯碱化工集团扎实创新开展民主建设工作

安徽氯碱化工集团有限责任公司（以下简称氯碱集团）积极推行厂务公开，强化民主管理，形成和谐企业氖围。     

班务公开促班组民主建设

将厂务公开这种民主管理形式应用于班组建设,实行班务公开,是职工最直接、最广泛的民主管理活动,是企业民主管理的基础,是深化班务公开工作的新途径、新方法,对推动班组建设工作向更高层次发展有着积极意义。     

深化厂务公开民主议事制度 促进企业民主管理机制建设

党的十六大报告指出：发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。在全社会发展社会主义民主政治建设的大形势下，由全总总结建议。在全国推行的厂务公开制度，使企业基层民主政治建设上了新台阶，调动了广大职工当家作主的积极性，使企业的管理和效益达到了新的水平，是加强企业民主管理、依靠职工办好企业的有益探索，是全面深化改革的结果。     

浅谈厂务公开民主管理存在的问题及对策

今年是厂务公开民主管理推行10周年.十年来,推行厂务公开民主管理已成为基层民主政治建设的一项制度,对调动职工群众积极性,增强企业凝聚力和战斗力,维护职工的合法权益起到了很好的积极作用,有力地加强了企业管理,提高了决策能力,促进了企业的改革、发展、和谐与稳定.     

中昊晨光获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号

<正>近日,中华全国总工会授予中昊晨光化工研究院有限公司"全国厂务公开民主管理先进单位"称号。近年来,中昊晨光着力推进厂务公开民主管理工作制度化、规范化建设,尊重职工主人翁地位,拓展厂务公开民主管理的渠道,凝心聚力,推动企业健康发展。公司成立了以公司总经理为组长,党委书记、工会主席为副组长的厂务公开领导小组。同时,成立了以党委书记为组长的厂务公开民主监督领导小组,形成了公司党委书记负总责,公司纪委、工会共同组织实施,各有关部门具体承办,党政工齐抓共管的工作局面。公司结合实际,制订完善了《晨光院厂务公开实施办法》、《职工代表大会条例实施细则》,形成了目标明确、制度健全、责任落实、措施有力、监督到位的长效工作机制。     

实施厂务公开 加强民主管理

冷轧总厂在武钢最早实施“值班厂长”制度,打造企业与职工“连心桥”特色工作,成为中央党校高层领导学习的管理案例。近年来,冷轧总厂着力健全厂务公开民主管理工作的长效机制,不断创新厂务公开的有效形式,使党的“依靠”方针在冷轧总厂得到了较好的贯彻落实,职工的主人翁积极性得到充分发挥,企业焕发出新的生机与活力,呈现出和谐发展的良好局面。     

班务公开促班组民主建设

将厂务公开这种民主管理形式应用于班组建设,实行班务公开,是职工最直接、最广泛的民主管理活动,是企业民主管理的基础,是深化班务公开工作的新途径、新方法,对推动班组建设工作向更高层次发展有着积极意义。     

推行厂务公开民主管理 构建企业和谐劳动关系

一、前言胡锦涛在十七大报告中提出必须"全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益"。这是我党从构建社会主义和谐社会的战略高度提出的重大论断,是构建社会主义和谐社会的一项重要工作。     

改制企业如何开展厂务公开民主管理工作

随着经济体制改革的进一步深化。一些国有企业在国家国民经济整体调整中,需要做体制上的转变。从而使企业所有制关系发生了根本的变化。怎样发挥好工会组织作用,将厂务公开民主管理工作贯穿于企业改制的全过程,从根本上维护职工的合法权益。有以下几个方面值得关注：     

积极推行党务公开 促进基层民主建设

大港油田公司党委在认真总结厂务公开工作经验基础上,从2009年年底开始探索推行党务公开,保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权,促进了企业科学发展、和谐发展。     

职工竞选当主人，民主管理保和谐

为进一步促进企业职工民主管理工作水平的提高,安徽省宿州供电公司工会从发挥职工代表主体作用入手,不断拓展职工群众参与企业民主管理新渠道,逐步建立起以职代会建设为根本、实行ISO9000标准开展厂务公开为手段、引入职工代表竞选机制为突破、完善监管职责为保证的全方位职工民主管理体系,促进了职代会民主管理工作制度化、科学化、标准化。为建立和谐稳定的劳动关系,扩大职工政治民主权利,提供了切实有效保障。     

推行厂务公开促进企业发展

推行厂务公开,对于国有施工企业来讲,已经讲了较长时间,但其效果并不理想。我公司1999年8月在新班子调整后,面对诸多困难和问题,职工的疑虑、担心,如何促进企业的发展,稳定职工队伍,班子成员经过反复的调查研究,决定以推行厂务公开作为工作的切入点,将职工关心的热点、难点公诸于众,接受职工群众的监督。通过这项工作的开展,取得了比较明显的交果。现就我公司推行厂务公开的工作谈一些体会。