产业技术创新战略联盟利益分配模型研究

基于产业技术创新战略联盟各盟员对联盟的投入、贡献、风险大小等影响因素对其利益分配结果影响的重要性,针对每种因素进行具体量化并构建相应的产业技术创新战略联盟的利益分配模型,运用合作博弈思想,着重探讨模型和谈判模型在联盟利益分配中的应用,最后在各利益分配方案的基础上,提出弥补各模型不足的综合利益协商模型,使产业技术创新战略联盟各盟员所得利益更为科学合理.     

战略联盟的资源投入和风险控制

界定了战略联盟组建过程中的两个关键变量，即资源变量和风险变量。在对两个变量整合的基础上对联盟伙伴在战略联盟组建过程中的战略意图进行了深入分析，揭示了联盟伙伴在不同资源和风险组合下的潜在心理及为实现自身的战略意图可能采取的合作策略。     

论技术联盟的利益分配机制

公平分配是维持技术联盟稳步创新的基础，本文论述了技术联盟的成本构成、利益分配机制的特征及其风险分配机制以及公平分配机制的衡量标准。     

城市联盟的动力与价值创造机制研究

由于我国城市化进程的加快，城市将成为重要的利益主体，城市在整个社会经济体系中的地位越来越重要。本文通过对城市联盟这一新生事物的研究，揭示了城市联盟的内涵、建立城市联盟的内在动力与城市联盟的价值创造机制。     

论企业战略联盟形态演进

随着企业结成战略联盟的事例日益增多，引起人们对这种协作型战略极大的兴趣。从战略联盟这种管理战略的历史演进角度分析，战略联盟可分为传统、现代、新兴三种形态。在未来社会中，最值得关注和研究的联盟方向是伴随着知识经济到来的知识联盟。     

跨国公司战略联盟的博弈诠释

跨国公司战略联盟是现代市场竞争的一种组织形式,是市场竞争者面对未来不确定因素的博弈结果,战略联盟的竞争模式是跨国公司取得最佳业绩的唯一选择－一个为获取自身利益最大化而做出的理性选择。本文着重就跨国公司战略联盟博弈存在的必然性、存在条件和博弈均衡进行分析,从而提出了战略联盟的管理对策。     

战略联盟中结盟企业的财务风险防范

通过对战略联盟中结盟企业财务风险的形成机理、表现形式的分析，指出结盟企业在战略联盟的每个阶段存在着不同来源的财务风险。由此，提出了从制度和技术层面对财务风险进行具体防范的措施。     

完全信息下的战略联盟企业风险态度与收益的策略博弈

在阐述了战略联盟企业风险态度和收益的内涵的基础上,分析了六种不同风险态度与收益的相关性,认为“风险相对偏好”型企业是导致战略联盟利益格局发生变化,使得战略联盟瓦解的主要原因。     

构建寿险经营战略联盟的探讨

本文通过对战略联盟的构建方式和构建意义的分析，结合目前我国寿险市场的现实情况，以合作开发产品联盟和横向销售联盟为重点提出了十种构建模式，为寿险公司提升核心竞争能力提供了有效的途径。     

航空战略联盟伙伴选择评价指标体系和权重研究

首先提出了一个航空战略联盟伙伴选择评价指标和权重的动态构建模型,然后对该模型各组成部分进行了详细研究。该模型分析了航空运输的市场特征,提出了航空战略联盟的可能目标,研究了影响航空战略联盟伙伴选择的一般性活动,建立了航空战略联盟伙伴选择指标体系的原则,设计了航空战略联盟伙伴选择的一般性指标体系。并且根据具体联盟的活动特点和具体目标,对伙伴选择的一般性指标体系中的指标设定权重,从而可以动态构建航空战略联盟伙伴选择的评价指标及权重。     

企业战略联盟选择方法研究

20世纪 80年代以来 ,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争 ,这一“双赢”战略已经成为各个大公司获取自身利益最大化的最佳选择。然而 ,各公司在考虑战略联盟选择时 ,如何经过复杂的考虑做出最后决策是关系到企业发展的重要问题 ,通过战略联盟分析 ,提出了联盟选择需考虑的因素和层次分析选择方法。     

兔子与狼的交易

在利益的作用下，小企业可能与大企业结成战略联盟，或者多个小企业结成联盟，这样就具备了更大的资源优势及市场优势 。     

对中国房地产企业建立战略联盟问题的思考

建立战略联盟，是充分利用合作伙伴的资源和能力，实现优势互补，是房地产企业提升竞争力，实现可持续发展的重要途径，符合房地产企业发展的现实需要。本文分析了中国房地产企业战略联盟中存在的突出问题，并提出了构建有效战略联盟的对策措施。     

竞争者战略联盟成败的战略评价

当今，尽管战略联盟已相当流行，但有关联盟成败的评价却仍不完善，多数相关研究往往都以合资企业或合作项目自身的成败来评价联盟的成败，而忽视了联盟成败的关键方面及对联盟成败的战略评价。本则以战略的眼光，尝试从联盟的演进及其对联盟各方和产业竞争的战略影响的角度来评价联盟的成败。     

企业战略联盟选择方法研究

20世纪80年代以来，越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争，这一“双赢”战略已经成为各个大公司获取自身利益最大化的最佳选择。然而，各公司在考虑战略联盟选择时，如何经过复杂的考虑做出最后决策是关系到企业发展的重要问题，通过战略联盟分析，提出了联盟选择需考虑的因素和层次分析选择方法。     

供应链企业间战略联盟生命周期演化研究

通过阐释供应链企业间战略联盟的定义,分析供应链企业间战略联盟不同发展阶段的特点,说明供应链企业间战略联盟生命周期演化理论在企业中是如何运用的。以联盟利益最大化为判别标准,以理性企业为研究前提,对供应链企业间战略联盟生命周期演化阶段进行解析,以辅助企业在战略联盟生命周期不同发展阶段转换时进行正确决策。     

基于MSC范式的旅游企业战略联盟稳定机制研究

旅游企业通过组建战略联盟来实现资源的共享与互补,提高自身的竞争力和市场地位,但旅游企业战略联盟发展并不稳定、成效并不明显。在总结国内外旅游企业战略联盟理论研究的基础上,描述了我国旅游企业战略联盟稳定性的影响因素及作用机理。并从物质资本、社会资本和文化资本三个方面提出旅游企业战略联盟的利益分配、关系治理和伙伴选择。最后结合“一卡游河南”对旅游企业战略联盟稳定性提出了治理策略。     

企业联盟竞争双赢模式探析

在激烈的市场竞争中，企业要做大做强，应走联盟竞争之路，达到双赢的目的。实施时慎重选择联盟伙伴，警惕联盟中的机会主义行为，努力创造公平机制，建立互信，防止风险，实现双赢。     

产学研联盟服务区域经济发展机理及对策研究

发展产学研联盟是建设创新型国家的战略性举措，是促进区域经济发展的有效路径。产学研联盟在服务区域经济发展上存在多方面的现实障碍。本文在分析产学研联盟促进区域经济发展内在机理和存在的障碍的基础上，提出了保障产学研联盟更好地服务区域经济发展的对策措施。     

汽车供应链动态联盟合作风险研究

对整车厂商与联盟伙伴的博弈关系的研究表明,汽车供应链联盟在运行过程中会存在个体理性和团体理性的矛盾,这种矛盾会使联盟的稳定性面临风险。应通过建立高效信息沟通机制和信息沟通平台、完善的利益分配机制和长效的激励机制等措施,维护汽车供应链联盟的稳定合作关系,化解联盟合作风险。