会计师事务所人力资源管理对策

人力资源配置是会计师事务所内部管理机制的重要组成部分。与国际知名会计师事务所相比,我国会计师事务所对人力资源管理和开发认识严重不足,尤其缺乏相关的理念。自20世纪80年代初我国重建和恢复注册会计师制度以来,对会计师事务所人力资源及人力资源的特性、人力资源在会计师事务所的地位、对社会经济发展的贡献等方面缺乏深入的研究,致使对人力资源采用粗放的管理方式,     

浅议我国会计师事务所的人力资源管理

会计师事务所人力资源管理能否有效发挥作用直接影响审计质量和审计风险,关系到会计师事务所的生存和发展。为此,笔者对我国会计师事务所人力资源管理问题作了相关探讨。     

会计师事务所人力资源管理对策

人力资源配置是会计师事务所内部管理机制的重要组成部分。与国际知名会计师事务所相比,我国会计师事务所对人力资源管理和开发认识严重不足,尤其缺乏相关的理念。自20世纪80年代初我国重建和恢复注册会计师制度以来,对会计师事务所人力资源及人力资源的特性、人力资源在会计师事务所的地位、对社会经济发展的贡献等方面缺乏深入的研究,致使对人力资源采     

会计师事务所开展风险导向审计的改进

（一）从会计师事务所自身机构而言 1、优化产权结构并制定科学的人力资源管理制度。事务所应当优化产权结构，在人力资本与非人力资本之间合理配置产权，一并制定科学的人力资源管理制度，以降低他们对事务所造成的风险。人力资源管理制度包括合伙人管理制度和非合伙人管理制度。     

会计师事务所人力资源管理问题及对策探讨

一、引言人力资源是会计师事务所发展最重要的战略性资源。虽然近年来在国家和政府的重视和支持下,注册会计师行业得到了快速的发展,但与知识密集型服务业中的其他行业或者和国外同行相比,无论是行业的整体成熟度,还是单个事务所的内部管理,都存在着较大的差距。目前,无论对注册会计师行业还是会计师事务所来说,人才的培养和发展都是需要重点关注的问题。对于会计师事务所人力资源管理存在的问题,已经有不少的学者和实务工作者进行了分析,普遍认为目前我国会计师事务所的人力资源管理还缺乏一套完整的战略思想和管理体系。从人力资源管理的各个环节来看,也存在着各种问题,如:会计师事务所人才流失严重,执业队伍不稳定,人才流动频繁;招聘的盲目性,激励机制滞后,缺乏有效的激励约束机制;绩效评价的非标准化,奖惩片面,只注重盈利等。而不同规模的会计师事务所,其人力资源管理的问题也会存在一定差异,如中小型会计师事务所人员的招聘、录用、留用、解聘基本上都是几个合伙人作决定,没有正规的程序,对人力资源缺乏有效管理,导致了对于员工任用的盲目性。我国会计师事务所普遍历史不长,规模也不大,人力资源管理中存在的问题体现了事务所内部管理的粗放性,事务所重点关注的是...     

会计师事务所人力资源管理基本框架及主要因素探讨

笔认为，探讨我国注册会计师行业会计师事务所人力资源管理的基本框架及主要影响因素，加快注册会计师行业人力资源管理制度建设已是当务之急。     

会计师事务所人力资源管理的探讨

就目前复杂多变的社会经济形势来讲．影响会计师事务所人力资源管理的因素是多方面的，彼此之间也是相互关联的。在诸多因素中，笔者以为相对重要的因素应该包括人力资源管理的主要客体——注册会计师的素质和进行人力资源管理的外部环境——市场竞争等。本文拟从经济形势的迅猛变化、人员的高流动性和买方市场的激烈竞争局面等方面分析影响会计师事务所注册会计师的人力资源管理的主要因素。     

注册会计师行业人力资源管理问题与策略——基于会计师事务所视角

注册会计师行业提供专业服务,人力资源是主导要素。文章在分析会计师事务所人力资源管理问题的基础上,提出构建具有胜任能力的人力资源管理体系,实现人力资源的合理配置,全面提升事务所核心竞争力。     

A会计师事务所人力资源管理外包设想

A会计师事务所管理人员感觉在人力资源管理方面存在困难,笔者通过调查发现,是因为A会计师事务所没有专职的人力资源管理人员,没有系统的人力资源管理体系所造成,于是提出将会计师事务所人力资源管理外包的设想,并从外包商的选择、外包合同的签订、外包过程的监控三个方面阐述了具体操作时的注意事项。     

会计师事务所人力资本与绩效关系研究

会计师事务所作为由专业人士为当事人提供有关审计、会计、咨询和税务等方面服务的组织,人力资本占有重要地位。在我国,会计师事务所的发展较快,但缺乏一批国内外有影响力的大所,从人力资本方面考虑,我国会计师事务所的人力资本建设与投资还存在很大缺陷。因而充分认识和管理好人力资本,进而提升事务所绩效是每一家会计师事务所在激烈的市场竞争环境下应关注的核心问题。     

加强境外会计师事务所在华执业管理的若干建议

国加入WTO之后,随着中国经济对外开放的领域不断扩大,境外会计师事务所在华执业范围和规模也将逐渐扩大,如何规范境外会计师事务所在华执业行为的管理,促进境内外会计师事务所之间的交流与合作,确保注册会计师行业的健康发展,各级财政部门的工作任重道远。一、境外会计师事务所在华执业管理存在的问题1.法规建设相对滞后。目前,对境外会计师事务所在华执业管理的规范依据只有全国人大通过的《注册会计师法》、财政部颁布的《外国会计师事务所在中国境内临时执行审计业务的暂行规定》及其补充规定、《港澳台地区会计师事务所来内地临时执行…     

关于大力发展我省注册会计师事业的思考

按照国务院领导指示及财政部、审计署文件精神，在省财政厅、省审计厅领导的直接关怀下，我省注册会计师协会和注册审计师协会于1996年3月联合，并实现了“三统一”，即在“两会”的名称上实现了统一，联合后统称黑龙江省注册会计师协会；在“两师”的名称上实现了统一，联合后统称中国注册会计师；在“两处”的管理上实现了统一，联合后统一归黑龙江省注册会计师协会管理．大联合带来大发展。截止去年底，全省会计师事务所、审计师事务所已发展到241家，注册会计师近2500人，从业人员已达5000人，事务所的业务领域不断拓宽，在开展注册会计…     

如何搞好会计师事务所的业务质量管理

注册会计师的工作涉及到社会生话的各方面,工作成果被广泛使用,因此会计师事务所的业务质量日益受到社会各界的重视。但是,由于主客观上的各种原因,这项工作的现状还不尽如意。如验资领域,从1996开始,会计师事务所面临了一场前所未有的诉讼索赔风波;上市公司审计领域,从上世纪90年代初的“琼民源”事件到目前的“银广夏”事件,不断有上市公司审计失败的案例发生。产生这些问题的原因较复杂,但无一例外涉及到会计师事务所业务质量管理工作。如何搞好业务质量管理已成为当前会计师事务所的重要工作。 业务质量管理工作的 内容和特点 1.业务质量管理的内容 会计师事务所内部业务质量管理的内容主要包括以下几个方面:     

本土会计师事务所的项目管理与内部治理调查分析——基于访谈调研的证据

基于我国本土会计师事务所做强做大的战略目标导向，本文通过调研，对比和总结了国际大型会计师事务所与不同类型本土会计师事务所在项目管理及内部治理各方面的现实特征，发现：由于会计师事务所的性质、形成方式、规模、经营理念、战略定位等不同，导致其在审计项目管理和内部治理方面存在不同程度的差异，而我国很多合伙制会计师事务所治理整合不到位的“形式合伙”则是其根源，应从学习先进经验、完善内部治理、强化项目管理等方面加以改进。     

会计师事务所分所管理问题分析

本文由会计师事务所近年并购浪潮及财政部新发布的《会计师事务所分所管理暂行办法》入手,对现今会计师事务所分所管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

中小会计师事务所审计质量管理问题及对策探究

会计师事务所是社会经济活动的监督者，对整个社会经济的健康平稳运行有着不可或缺的作用，但近年来中小会计师事务所的质量管理问题突显。因此本文将分析中小会计师事务所质量管理方面存在的问题，并提出相应的优化对策，希望能在一定程度上帮助中小会计师事务所提升审计质量。     

管理咨询：一个值得事务所瞄准的服务市场

脱钩改制已落下帷幕,紧接着事务所又将面临入世的挑战。在这种背景下事务所如何发展?瞄准管理咨询服务市场不失为一上策一、管理咨询服务简介及我国目前开展的现状、原因管理咨询服务是会计师事务所凭借其行业优势,受托或主动服务于企业经营管理者,对公司的组织机构、信息系统、人事管理、财务经营及其它方面提供建议或帮助。80年代在国际大型会计公司的角逐中,管理咨询业务成为胜负的关键。我们单从国际五大会计公司之一的安达信公司从70年代到90年代业务收入中来自管理咨询收入比重的不断提高就能窥视到这一点。安达信公司70年代到90年代…     

关于入世后我国会计师事务所发展方向的思考

中国加入WTO已成现实，我国会计市场将进一步开放，一大批国外会计师事务所及注册会计师以各种形式来华执业，国内会计师事务所不仅要面对与国内同行的竞争，还要面对国外同行的竞争。由于国际会计公司的明显优势和服务对象分布特点，“入世”初期，中国大城市的一些较大的事务     

内蒙古自治区财政厅关于我区各会计师事务所注册会计师名单及业务范围的通告

根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国注册会计师条例》的规定，经我厅批准的会计师事务所，并在工商行政管理部门登记注册，具有法人资格，是注册会计师的工作机构。我厅现已批准的各会计师事务所中已有一批会计水平较高，经验丰富的注册会计师队伍，承受国家机关、事业、企业和集体、个人、中外台资合营企业、外国企业委托办理各项业务。现将我厅批准的各会计师事务所机构和注册会计师名单以及会计师事务所业务范围通告如下。     

会计师事务所智力资本对收入的影响研究

越来越多的研究证明智力资本可以给企业绩效带来改善,会计师事务所作为知识型企业,智力资本是否有助于事务所收入的提高逐渐成为人们关注的重点问题。本文以2007-2009年54家会计师事务所为研究对象,选取领军人才数、注册会计师比例、合伙人（股东）管理幅度、知识产权、重要客户数5个指标作为智力资本的人力资本、结构资本、关系资本的替代变量,分析了各变量指标均与事务所收入之间的关系。结果表明：智力资本对事务所收入增长有着重要的促进作用,会计师事务所应加强智力资本管理。