企业现代财务管理体系的构建

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,要建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、把企业价值最大化作为理财目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心,是许多企业在长期实践中总结出的实际经验。所谓内部财务管理,就是对企业的资金运动和价值形态的管理,主要是成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物形态的管理。     

浅析财务管理在企业管理中的核心作用及运行控制

简要分析了财务管理中存在的主要问题,并指出企业管理中应充分发挥财务管理的核心作用。在其运行控制中,应抓好以下几方面的工作:积极筹集资金;合理运用资金,提高资金的使用效率;正确分配资金,确保利润得以实现;监督资金,提高企业经济效益。     

财务管理教学中几个问题的探讨

本对财务管理学中三个具体问题表示了异议。（１）认为资金时间价值不是计算出来的，将“资金时间价值的计算”作为一节内容的标题欠妥；（２）认为用年贴现率的一半作为每半年付息一次到期还本的债券价值计算公式中的贴现率欠妥，必须进行修正；（３）认为资金成本计算公式欠妥，主要是没有考虑到资金时间价值的影响。本对上述三个问题提出了自己的观点。     

强化施工企业财务管理 促使企业减亏增盈

深化企业体制改革,转变经营方式,这与企业财务管理体制和管理模式的变革密切相关,因此加强财务管理,狠抓财务基础工作就成为企业扭亏增盈的重要手段。     

新形势下医院财务管理的思考

医院财务管理工作直接关系到医院管理质量、医院整体形象等问题。本文从医院财务管理中的预算、资金运作、成本消耗、财务分析等问题作了深入的探讨,为医院财务管理工作提供了借鉴意义。     

财务管理的层次性

在一些有关财务管理的论述中，一谈到财务管理就是最优资本结构、最佳资金成本、最大化股东收益．这些问题固然是要考虑的问题，但是就目前许多国内公司的财务管理水平来说．更重要的却不是这些。     

论基本建设财务的规范化管理

本通过实施《基本建设财务管理若干规定》中的一些不完善的作法,阐述规范基本建设财务管理的几个问题,在基本建设资金筹集,建设成本上界定了规范内容。     

新形势下企业如何开展财务管理

在新形势下,企业开展财务管理的方法加强基础工作;强化成本管理;进行多元化投资和筹资;实行全员、全过程的管理.     

加强成本管理发挥财务管理核心作用

本文讨论了财务管理在企业管理中的重要作用,并解释了成本管理中的相关概念,建议企业把成本管理和成本控制引入到财务管理中,通过提高资源利用效率、建立会计信息系统、加强成本管理、重视资本营运等手段来发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

加强跨国公司财务管理

当今世界,经济全球化的大潮滚滚而来,各国经济的相互依存度更加提高,国际企业间的竞争越演越烈。全球的宏观经济和微观经济都在发生新的深刻的变化。在这种进程中,跨国公司发挥了全球经济化的原动力和加速器的关键作用。然而,近年来不断爆发的金融危机给跨国公司带来挑战。因此,跨国公司如何规避和控制风险,减少危机带来的损失,加强其     

非营利组织财务管理研究

我国非营利组织筹资管理的发展方向应当是深化非自创筹资管理、扩大自创收入和拓展筹资渠道;其中扩大自创收入要注重增加经营收入,扩大业务收入总额。非营利组织的资金投放应该合理安排支出结构和深化国有资产管理,并注重成本管理、效益管理和财务管理。     

财务管理与现代企业管理

现代企业正从注重生产管理转向注重财务管理，有必要充分认识财务管理在企业管理中的中心地位。首先，要在把握当前我国加入WTO后，及时转变经营观念，并确立财务管理在企业管理中处核心地位的认识。同时，应理顺财务管理同其他管理活动的关系，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。因此，要提高企业竞争力，就必须强化企业财务的管理措施，并采取一系列相应的措施。     

论企业研究与开发项目的财务管理

研究与开发(R&D)项目管理已经成为现代企业管理的重要内容,传统的R&D管理理论和方法的主要不足在于忽视研究与开发过程的资金运动管理.本文提出了加强研究与开发项目财务管理的观念,根据企业研究与开发过程的特点及其资金运动规律,重点分析了研究与开发过程加强财务管理的方法.     

财务管理与管理会计课程的内容整合

针对目前财务管理和管理会计两课程的各类教材都存在着两界限模糊，内容重复交叉的问题。本以资金运动的客观规律为依据对两内容进行了整合。     

如何做好企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心 ,而财务管理以资金管理为核心。本文针对资金管理的重要性 ,进一步阐述了企业如何来加强自身的资金管理。