新形势下企业文化在企业发展中的作用

企业文化可以凝聚人心，鼓舞士气, 推动企业提高核心竞争力 企业的生存与发展取决于企业的竞争力。企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色战略等。第一层面是表层的竞争力；第二层面是支持平台的竞争力；     

企业合作创新营销的环境分析

企业合作创新营销环境的含义 现代网络营销理论认为，企业与市场不是互相对立的，而是互相联结和互相渗透的，最终将使企业间形成复杂多变的网络结构和丰富多彩的制度安排，从而构成了企业合作创新的环境。企业合作创新组织为获得创新资源，提高创新能力，通过契约关系，应用互联网信息技术，与外部组织机构建立的相互信任、长期合作、互利互惠的各种合作制度安排，称之为企业合作创新营销的内部环境，或称之为企业合作创新营销网络；     

为营销披上绿色

随着全球范围内环保意识与市场营销的日益结合，绿色营销将成为企业把握未来市场的竞争手段。美国著名营销学专家菲利普·科特勒教授在其所著（营销管理：分析、计划和控制）一书中曾阐述过社会市场营销观念。其基本内容是：企业提供产品，不仅要满足消费者的需要和欲望，而且要符合消费者和社会的长远利益，企业还要关心与塔进社会福利。此观念强调要将企业利润，消费者需要和社会利益三方面统一起来。绿色营销则是指以产品对环境的影响作为中心的市场营销手段；或以环境问题作为推进点而展开的营销实践。它区别于传统的社会市场营销观念，…     

体验式营销策略在本育用品企业中的应用

一、前言 企业的管理、原材料的采购、产品设计与制造、营销模式、产品仓储与运输是企业生存与发展的五大支柱。在全球化的背景下，当前社会经济形态的多样与裂变，使得人们的个性化消费呈现出功能特质化、形式多样化、品位艺术化：与之紧密相连的企业营销方式也必然要进行某种程度的更新和创新，这是企业利润最大化目标的必然要求，营销策略的正...     

我国中小企业信息化现状及对策分析

一、企业信息化的涵义 企业信息化是指企业广泛采用信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛应用，不断提高生产、经营、管理决策的过程和水平，提高企业经济效率和竞争力的过程。内容包括：企业管理一体化、信息化；生产自动化、柔性化；产品设计自动化和产品智能化；商务活动电子化，即电子商务。它的实质就是把信息看作企业的一种战略资源，通过信息技术的广泛采用，提高信息资源利用程度，使信息技术与信息资源的综合利用和企业的发展目标融为一体。使企业在产品、成本、技术、人力资源等方面获得竞争优势，从而最大限度地提高管理水平、决策质量和服务水平，加快对外部变化的适应速度，最终达到提高竞争力的目的。[第一段]     

企业营销战略的制定程序

企业营销战略，是指企业为适应环境变化，为实现战略及经营目标，对企业营销进行全局性、长远性、方向性的谋划。企业营销战略的主要特征是：（1）维持现有顾客，创造新顾客，开拓市场，扩大销售。拓展业务；（2）谋划企业长远发展，顺应环境变化趋势；（3）为企业营销指明未来的发展方向，以及应采取的基本方针、重大措施和基本步骤；（4）综合考虑内外部资源条件。发挥优势，克服劣势，发现机会，避开威胁，促进企业的发展。     

实施绿色制造是提高企业市场竞争力的战略举措

一、绿色制造是塑造企业环保形象的有效方式———形象营销策略制造企业在将资源转变为产品的制造过程中，以及产品的使用和处理过程中，一方面消耗大量人类社会有限的资源（自然资源和能源），产出有用物（产品）；另一方面产生废弃物（废水、废气、废渣等废弃资源，以及噪音等无用物），废弃物直接排入江河、大海和大气中，造成生态环境的退化。有用物随着产品生命周期的缩短，很快成为被抛弃的垃圾，垃圾处理不当，又污染生态环境。自２０世纪７０年代以来，人类生存的生态环境日趋恶化；大气中臭氧层的破坏，温室效应，酸雨蔓延，土地沙…     

浅谈绿色营销观

一、绿色营销观是以可持续发展为目标，经济与环境的协同发展的营销观念 绿色营销观念认为，企业在营销活动中，要顺应可持续发展的要求，注重生态环境保护，促进经济与生态环境协调发展，实现企业、消费、社会利益和生态环境利益的统一。绿色营销观要求企业在营销中，要以可持续发展为目标，注重可再生资源的开发利用。减少资源浪费，防止环境污染。以绿色营销观念为指导，企业在营销全过程中都强调“绿色”因素：     

我国企业管理创新的必要性和思路

我国企业进行管理创新的必要性表现在：企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战；我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新。     

浅谈如何做好企业的国际营销

企业参与国际营销能充分利用国外的资金、技术和管理经验；充分利用国外的廉价资源；更接近市场，可以更直接地获得信息，更直接、更及时地掌握需求动态及竞争状况，从而使本企业的产品更加适销对路，使竞争策略针对性更强。本文就国际营销调研、目标营销、国际产品决策、分销渠道决策、国际定价决策、国际促销决策、国际营销理论的新发展、提高企业综合效益等，作进一步的研究和探讨。     

自主创新是中小企业竞争的决定优势

企业自主创新是指通过企业自身的学习与研发活动，突破技术难关，研究开发具有自主知识产权的技术，并快速使之商品化，进而提高企业的核心竞争力，适应市场和社会的发展，完成企业的经营目标，为落实科学发展观提供知识基础和技术支撑的一系列活动。它主要包括三个方面的含义：一是加强原始性创新，努力获得更多的科学发现和技术发明；     

企业社会责任研究：驱动力 内容与方式

通过分析认为，法律的强制力、市场的竞争力、利润的吸引力、责任自觉的内驱力是企业承担社会责任的四种基本驱动力；对政府、对股东、对消费者、对员工、对资源环境、对社区的责任是主要的企业责任内容；公益宣传、关联营销、社会营销、慈善事业和自愿者活动等是企业履行社会责任的主要方式。     

珠江地产服务升级

目标：总销售额达到30个亿；战略：通过对服务的全方位升级，树立企业和产品形象。实施方案：通过打造一个个精品楼盘，成就企业强势品牌。     

WTO环境政策与我国的基本对策

环境政策是多边贸易体制重要的组成部分，是环境全球化和贸易自由化以及发展成员和发达成员利益妥协的产物。可持续发展的思想和方法是贸易与环境矛盾问题解决的基本途径。中国应坚持国际化与本土化相统一，寻求贸易、环境和发展的长期优化均衡；应完善环境制度，积极推进环保产业，提高资源生产率和探索绿色产品，发展绿色营销，持续创新，培育、提升和运用企业绿色核心竞争力。     

有效沟通与高效团队——企业文化的阶梯

企业及其团队运行是否高效，可以由三个方面来衡量：一是团队的产品及营销具有竞争力；二是团队成员热情高涨，可以自由地去创新和施展自己的才能；三是团队成员乐于合作，并勇于参与团队各方面的变革。这三个方面体现着高效团队的建设成果。     

打好营销中的公益牌

科学技术的进步使消费者所接触的媒体大量增加，面对各种市场推广信息的爆炸式增长，消费者的有效反应就是举起免战牌进行消极抵抗。这就使得传统的营销推广方式大打折扣。于是许多企业采用了公益营销的方式“曲线救企”。公益营销是以关心人的生存发展和社会进步为出发点，借助公益活动与消费者沟通，在产生公益效益的同时，使消费者对企业的产品或服务产生偏好，在作购买决策时优先选择该企业产品的一种营销行为。 开展公益营销有三大优势：一是树立公司形象，为开拓市场打下良好基础。利益相关者理论认为，与一个组织相关联的个人或群体，无论是间接相关还是直接相关，其行为和利益与相关者之间存在相互影响、相互作用的关系。二是有利于构建公司企业文化，增强企业凝聚力。优秀的现代企业都十分注重企业文化建设包括企业形象建设，而社会公益事业十分有利于企业文化的构建。三是可以获得媒体、政府关系资源的开发等增值效应。研究表明，投资公益带来的附带宣传比单纯的广告宣传更能获得社会认同，更有利于树立企业形象。     

企业绿色竞争力的内部影响因素

企业绿色竞争力是指在竞争的市场环境下，企业为了环境保护和自身利益的需要，采用可持续发展战略，通过配置和创造企业资源，并与外部环境交互作用，向市场提供比竞争对手更具吸引力的绿色产品和服务，从而在占有市场、创造价值、保护环境和可持续发展等方面获得竞争优势的能力。绿色竞争力的内涵集中表现在发展度、协调度和持续度三个方面。发展度指绿色竞争力的直接目标是发展和盈利，发展度同企业成长壮大及经济效益提高紧密联系：协调度指企业与环境共进退，它强调优化资源的配置，     

核心竞争力与企业文化

“核心竞争力”一词最早是由普拉海拉德和哈默于１９９０年在《哈佛商业评论》上发表的一篇文章中引入的，是指企业开发独特产品、发展独特技术和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础，通过企业战略决策、生产制造、生产营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能力，是企业在其发展中建立起来的一种资产与知识的互补体系。它主要有以下几个特征：首先，具有价值。即企业的资源和能力能够通过开发机会和抵御威胁增加市场价值，能给消费者创造价值。其次，具有稀缺性。如果一种特殊的资源或能…     

创新型大企业培育招数

培育创新型大企业要着重采取六项措施：推进观念创新，提升发展战略；推进资源创新，提升整合成效；推进技术创新，提升核心能力；推进人才创新，提升扩张根本；推进营销创新，提升经营绩效；推进管理创新，提升管理水平。     

生态文明建设热词点击

绿色发展 绿色发展是在传统发展基础上的一种模式创新，是建立在生态环境容量和资源承载力的约束条件下，将环境保护作为实现可持续发展重要支柱的一种新型发展模式。具体来说包括以下几个要点：一是要将环境资源作为社会经济发展的内在要素；二是要把实现经济、社会和环境的可持续发展作为发展的目标；三是要把经济活动过程和结果的“绿色化”、“生态化”作为发展的主要内容和途径。