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转换企业经营机制探索搞活国有大中型企业之路赵海云搞活国有大中型企业，使其在国民经济发展中发挥主导作用，这是建立现代企业制度的根本目的。吉化作为国有特大型企业，随着国家的改革步伐，在探索增强企业活力过程中，从转换企业经营机制入手进行了大胆尝试，取得了一... 相似文献
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据1995年国家统计，国有大中型企业占整个工业企业的3．7％，然而它的销售收入却占41％，上交财政税金占57．8％，职工人数占工业企业的37．76％。而且这些大中型企业又多属于基础性、战略性、先导性产业，占据着国民经济的要害部门，绝对控制着国民经济的命脉。因此，这些企业的好坏直接影响国民经济的发展，影响经济体制改革的推进速度。一、国有大中型企业的现状总的来讲，大部分国有大中型企业处境依然困难。概括起来，我以为，国有大中型企业自身的困难和问题主要有以下三个方面：第一，企业负担重。一是人的负担重。我国国有大中型企… 相似文献
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<正> 党的十四大以后,按照建设有中国特色的社会主义理论和建立社会主义市场经济体制的目标,转换国有大中型企业经营机制,作为现阶段经济体制改革的一项中心性内容被明确地提上了日程。而股份制做为转换企业经营机制的一种选择,已逐步成为全国上下的共识。研究股份制改革中面临的各种问题,已经成为一个重要而现实的课题。在我国国有企业体制改革的探索过程中,股份制的实践,早在1984年,在个别地区就开始了。比较有影响的是北京的天桥商场,其它的在深圳和上海都有个别性实例,而浙江温州等地的乡镇企业实行股份制则比较普遍。1992年邓小平同志南巡谈话和党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的改革目标之后,国有企业的股份制改造迅速展开。以前人们顾虑股份制,主要是担心股份制改变企业的国有性质,同时也由于对经济体制改革的理解和目标模式的设想,还没有摆脱计划经济体制的影响。但是既然改革是要建立社 相似文献
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