共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
员工心理账户视角的薪酬心理折扣研究 总被引:2,自引:0,他引:2
薪酬是企业吸引、激励和保持员工的重要途径。然而,企业支付给员工的薪酬数量是否为员工所客观感知,直接关系到企业薪酬的支付效率。本文从心理账户的理论视角构建了员工薪酬的心理账户结构,并通过对10家企业共338名员工主客观薪酬数据的整合研究,揭示了员工对薪酬感知收入的心理折扣现象,及其在不同所有制形式企业中的差异。研究结果表明:在工资、奖金、法定社保和企业自主福利四类薪酬心理账户中,员工对企业自主福利的心理折扣最大;与外资企业员工相比,国有企业员工对工资和企业自主福利的心理折扣程度都明显更大。本文对企业薪酬支付效率问题的探讨不仅丰富了薪酬领域的理论研究,对企业如何在相同人工成本下提高薪酬的激励效果也有重要实践指导意义。 相似文献
2.
同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的环境艺术、差异化艺术,使薪酬在支付中产生无声语言,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。 员工对愿意接受的薪酬方案、激励体系和公平感都是非常主观的,薪酬与感知及价值观联系紧密,很多的冲突也由此产生。正是在协调、平衡这种冲突的过程中产生了无数种薪酬支付方案,正如世上没有包治百病的灵丹妙药一样,薪酬支付永远也没有标准答案,是不是最好要看是否 相似文献
3.
薪酬管理新思路的实践探索 总被引:1,自引:0,他引:1
正薪酬管理,是管理者对企业员工劳动所得的支付标准及发放水平进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中,企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构以及特殊员工群体的薪酬作出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算,并就薪酬管理问题与员工沟通,同时对薪酬体系本身的有效性作出评价,而后不断予以完善。薪酬管理是企业员工最为关注的人力资源管理活动,它对充分调动员工积极性,实现企业对员工的正向激励起着关键作用。 相似文献
4.
5.
作为连接企业与市场的桥梁,服装导购员承担着销售服装产品以使企业获利的重任,她们的工作越来越受到企业管理者的重视。因此,建立何种薪酬方案以最大程度地激励导购员提高销售业绩成为服装企业倍加关注的话题。本文从薪酬管理的理论出发,分别以Y品牌、G品牌、B品牌为案例,分析三种典型的服装导购员薪酬方案,并对现存的几种激励方案进行SWOT分析,为不同类型和风格的服装品牌企业制定导购员薪酬方案提供参考。 相似文献
6.
同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的环境艺术、差异化艺术,使薪酬在支付中产生无声语言,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。 相似文献
7.
8.
计量支付是项目管理及合同履行的重要环节,有效的计量支付对项目效益实现、现金流保障及最终利润形成都有极其重要的意义.笔者根据自己所在国际水电工程项目工作实践,对国际工程项目的计量支付进行分析总结经验,并针对改进计量工作的方向提出自己见解,对中国施工企业国外项目的计量支付工作有一定借鉴意义. 相似文献
9.
10.
<正>随着矩阵式组织结构的广泛应用,基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬,成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。 相似文献
11.
12.
随着经济全球化的加速,企业国际商务谈判和对外支付合同的签订日益复杂,我国境内企业向非居民企业支付各类服务费的情况也日趋频繁.境内企业按照税法规定在对外支付时需要对非居民企业履行代扣代缴相关税费的义务,根据《国家税务总局国家外汇管理局关于服务贸易等项目对外支付税务备案有关问题的公告》(汇发[2013]40号)文件规定,自... 相似文献
13.
一个职位的价值是多少,应支付多少薪酬,是很多人都关心的话题。但最近遇到一位朋友,他抱怨工资太低,一样的职位在其它公司收入要高得多。于是我想到了这样一个问题,一个企业雇一名员工应付多少薪水?对周围的一些人士做 相似文献
14.
15.
但更为重要的是,需要了解支付的行政管理薪酬总额以及整个薪酬计划是如何与商业模式、战略相匹配的,它们在公司赚取利润、产生价值的过程中各自扮演了怎样的角色 相似文献
16.
企业的薪酬体系如何设计 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容,建立合理的有竞争力的薪酬体系,充分发挥薪酬体系的双刃剑作用,是一项非常重要的工作。现代企业管理要求建立适应现代企业制度和市场竞争要求的薪酬分配体系,新型的薪酬管理体系是“以人为本”企业管理制度的重要组成部分。本文就设计企业薪酬体系的基本程序以及企业薪酬体系设计中应该注意的问题,谈一些看法,与各位读者切磋。 相似文献
17.
18.
《中国电力企业管理》2020,(19)
正研究表明,高管薪酬激励与企业经营绩效呈现较明显的正相关性,通过实施高管薪酬激励,不仅能"引得进、留得住"高管,还能将高管薪酬与企业业绩挂钩,使企业高管与股东目标一致,激励高管努力工作,有效解决代理成本过高问题。国有配售电企业高管薪酬激励存在的问题与困难高管薪酬结构单一,薪酬与企业业绩相关性不高。目前国有配售电企业高管的薪酬结构除了按照行政级别确定以外,更为常见的是年薪制,一般包括基本薪酬与绩效薪酬两个部分。 相似文献
19.
20.
《中国电力企业管理》2016,(36)
对企业来说,个人薪酬是企业人工成本的重要组成部分,是影响企业盈利水平的重要因素,而薪酬作为员工关心的切身利益因素,直接影响员工对企业的归属感和贡献积极性,薪酬提高对员工的正向激励作用也将最终反映到企业整体经济效益增长上来。员工个税最优是企业薪酬设计的重要考量,从计税原理出发分析个税计税差异,基于Excel规划求解模块对企业员工年度薪酬发放分配进行个税最优求解,分析薪酬发放设计对个税的影响,探讨个税优化方法。 相似文献