概说快速消费品的营销

快速消费品是现代商业、现代工业当中非常活跃的一块.这些商品的营销是当代市场营销的重头戏.本文首先介绍了快速消费品的含义以及对当代营销的意义,进一步分析了快速消费品的市场特点,并在此基础上研究了快速消费品的营销渠道,最终分析了快速消费品的营销策略     

快速消费品渠道管理

在快速消费品渠道管理策略是其成长的重要因素,渠道的控制及激励策略性第一步;产品铺市率和渠道完垫胜、经销商的积极性,各级渠道之间的冲突开始显示出来。如果不加强管理和控制将引致许多恶性问题的发生。因此,此阶段的渠道建设应把重点放在渠道控制和合理的渠道支持,避免渠道之间冲突,并利用渠道优势建立品牌忠诚度。     

快速消费品企业财务管理探析

现阶段我国的全面改革有了进一步深化,在这一改革过程中,对商品流通领域起到了重要促进作用,使得快速消费品生产企业的财务管理也有着新的变化。基于此,本文主要品就快速消费品企业财务管理目标特征及财务管理的主要问题进行分析,然后结合实际探究快速消费品企业财务管理的有效策略,希望能够通过此次理论研究,对快速消费品企业的财务管理水平提升起到积极促进作用。     

快速消费品促销方式的探析

我国的快速消费品市场一方面成长迅速,存在着巨大的开发潜力,另一方面,受全球金融危机影响,我国宏观经济出现整体下行的趋势,CPI居高不下,消费者信心指数也持续下降,消费者对于消费更加谨慎,对于价格和促销非常敏感。在这样的背景下,如果不积极创新促销方式,企业就要面临亏损的境地,因此促销活动是企业提高经济效益的重要举措之一。本文通过对快速消费品促销方式的分析,提出快速消费品促销应适应消费者的需要,在市场中立于不败之地。     

基于消费者行为分析的企业市场营销策略

本文首先分析了消费者购买行为的特点,在此基础上结合现代企业的市场营销,探讨了具体的营销组合策略,即目标市场定位、产品组合与品牌策略、销售服务策略、国际化策略等方面.     

基于消费者行为分析的企业市场营销策略

本文首先分析了消费者购买行为的特点,在此基础上结合现代企业的市场营销,探讨了具体的营销组合策略,即目标市场定位、产品组合与品牌策略、销售服务策略、国际化策略等方面.     

论食品类快速消费品企业预算管理的强化

民以食为天，随着生活日益富裕，人们对食品的需求种类日趋多样，以至食品类快速消费品行业快速繁荣发展。但为进一步追求产品的市场占有率，食品类快速消费品企业在发展的过程中，也产生很多问题，所以必须要强化企业的预算管理，本文将就如何强化预算管理提出建议，希望能促进食品类快速消费品企业持续稳定地发展。     

论食品类快速消费品企业预算管理的强化

民以食为天,随着生活日益富裕,人们对食品的需求种类日趋多样,以至食品类快速消费品行业快速繁荣发展。但为进一步追求产品的市场占有率,食品类快速消费品企业在发展的过程中,也产生很多问题,所以必须要强化企业的预算管理,本文将就如何强化预算管理提出建议,希望能促进食品类快速消费品企业持续稳定地发展。     

农业银行市场营销策略的创新

面对深化的市场经济和激烈竞争的金融环境，农业银行要想克敌制胜，就必须深化市场营销的对策研究。我们认为，深化农业银行市场营销的对策就是：营销理念创新、运作机制创新、发展战略创新和形象经营创新，从而开创农业银行市场营销的新局面。     

农业银行市场营销策略之选择

市场营销是指或其他组织探查市场赢得顾客，满足需求，以实现商品和劳务的顺利交换而达到其目标的一系列商务活动。这一过程包括需求调查、市场以预测、市场选择、促销等一系列与市场交换有关的行为。强化市场市场营销，是市场经济条件下企业竞争致胜的有效途径，作为商业银行的农业银行，要增强市场竞争能力，提高经济效益，有必要以现代市场营销理论为指导，结合金融服务的特点开展营销活动。     

信用卡市场营销策略初探

信用卡市场是一个由银行、客户和特约商户三方共同组成的特殊市场.信用卡市场营销需要进行整体的营销活动.文章在分析信用卡市场特点的基础上,对信用卡营销内涵作了深入的剖析,并对信用卡市场营销的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进行了具体的研究.     

论农业银行的市场营销策略

近年来,市场营销的理念已逐渐渗透到各商业银行经营管理之中,并取得了一些成效。对此,农业银行要尽快形成一套完整的市场营销运行体系,运用营销理论,指导农业银行提高经营管理水平,增强市场竞争能力,更好地满足市场对农行服务的需要。笔者认为,在市场营销中,农行应采取如下策略。　　一、市场营销的组织、管理和各职能部门的整合农业银行各级行的市场开发部门应负责将零售（存款,下同）、贷款、中间等业务,按市场化的原则有机地将市场营销理念具体运用到整个银行的经营与管理活动中,从银行实际出发,将各业务主管部门设计的新的…     

快速消费品行业外资并购民营企业的动因分析——以达能并购乐百氏为例

2008年9月3日可口可乐公司以约179.2亿港元收购汇源集团,汇源集团是否成为乐百氏第二?本文以达能并购乐百氏的动因分析为主线,进一步分析了在快速消费品行业中外资并购我国民营企业的动因,通过外资并购的动因分析来解读外资并购行为。     

试论农业银行市场营销策略

我国加入WTO后，农业银行如何抓住机遇，更新营销观念，转换营销机制，加大营销策略创新力度，已成为应对入世挑战的一个重要课题。     

加入WTO后农行市场营销策略

中国加入WTO后，农业银行将会面临巨大的冲击和挑战，作为服务业核心内容之一的市场营销策略也将会发生深刻的变革。为此，引入和学习国内外商业银行市场营销的先进做法，结合我行的实际情况，进一步加强农行市场营销理论的研究，是当前我们必须思考的问题。本就入世后农行市场营销策略的思路转变问题谈自己的看法。