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建筑工程是一个系统工程,与民众生活息息相关,而关于建筑工程的造价管理深刻影响着建筑成本和房价走向,因此不能只是关注竣工阶段的造价控制,而应予以全过程造价管理,但同时质量控制也必须要兼顾。有鉴于此,本文以建筑工程全过程造价管理的质量控制体系为对象,从招标操作、招标文件编制、清单及标底编制、合同价审核及谈判四方面来论述,以便为类似项目运作提供经验。 相似文献
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目前,施工企业在工程招标造价管理中最大的问题是对工程量清单重视不够。在招标文件的审查中,对工程量清单没有进行审查,导致工程量清单中的问题很多,造成了很多的不当支出,也承担了很大的风险。鉴于此,本文对招投标阶段施工企业造价管理风险防范进行了探讨。 相似文献
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公路项目的造价控制与管理,为三大管理目标之一,也是固定资产投资审计的重点.结合山东省县际及农村公路改建工程指挥部实施项目案例,分析承包商投标策略(技巧)、合同管理、设计变更以及工程决算审计等方面的存在问题,探讨公路项目实施阶段(施工招标至竣工验收阶段)造价控制与管理的措施、方法. 相似文献
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建筑工程造价控制与管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程造价控制贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段。就建筑工程造价管理存在的问题和解决对策展开论述,以探求工程造价管理的新模式。 相似文献
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随着近几年我国高等教育迅速发展,全国各地大学城也迅速增长,各类校舍建设项目快速上马,其高校基建项目成本控制越来越引起重视。重点提出我国高等学校基本建设项目造价管理的新思路,从项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段到竣工结算审计阶段的全过程造价管理技术方法,为高校建设项目造价管理提供理论与实践指导。 相似文献
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<正>本文研究如何运用项目管理理论和方法提高招标文件编制的质量和适应性:通过定义项目目标和范围、管理干系人和风险确保工作方向明确、合作高效;制定招标文件编制计划保证工作有序进行;以文本标准化和模板化、质量管理、审核评审等方法提高文件质量和适应性;采取知识管理、自动化工具和技术、培训等措施减少重复劳动和错误。这些项目管理方法的综合应用可以解决招标文件编制中的相关问题,为成功的招标活动奠定基础。 相似文献
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工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。在本文中,笔者对在项目工程的各个阶段中如何进行造价控制进行探讨。 相似文献
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建筑工程的造价管理,辐射建筑安装工程费、设备购置费、土地使用费、预备费、利息和税金等方面的内容,其中招标阶段的造价管理,直接影响工程各方面效益目标的实现。本文将在了解建筑工程招标及诶段造价管理问题的基础上,针对问题提出相应的管理措施。 相似文献
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工程招标,是项目发法人推进工程建设的重要环节和提高工程投资、造价控制水平的关键环节。结合相关法律法规,从工程招标的意义、范围、标准、重点环节实施步骤等方面进行了论述,为工程招标管理提供借鉴。 相似文献
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油田建设工程电气、仪表及通信造价占建设投资比例虽然小,但工作量非常大,争议的问题也非常多.为了尽量减少审查的工作量,提高审查工作效率,以下的问题关注供结决算编制及审查人员参考. 相似文献
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招标服务专业化、咨询化一直是各招标代理机构努力的方向.兰州石化公司招标管理中心近年来不断提升招标专业能力,在工程、服务和物资招标领域深入研究,通过向前延伸提供招标方案编制指导,向后延伸开展招标项目后评价等,持续为公司各部门的招标采购提供有效支撑,打造了一支专业咨询与招标实施并举的招标队伍. 相似文献
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建筑工程的造价管理,辐射建筑安装工程费、设备购置费、土地使用费、预备费、利息和税金等方面的内容,其中招标阶段的造价管理,直接影响工程各方面效益目标的实现。本文将在了解建筑工程招标及诶段造价管理问题的基础上,针对问题提出相应的管理措施。 相似文献
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<正>1政府投资的电力工程EPC项目可以在可研阶段启动招标吗?某政府投资的电力工程项目拟采用EPC模式发包。住房和城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规[2019]12号)第七条规定,“采用工程总承包方式的政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包”。请问电力工程EPC项目招标是否要遵循这一规定?招标前需要完成初步设计审批吗?张志军:《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》只对住房和城乡建设部系统管辖的房建和市政工程项目具有管辖权。 相似文献
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建筑市场的不断变化和发展,需要合理控制建筑工程的造价,使得有限的资金得到更加合理的运用。以工程规划和设计为源头,同时在各个实施阶段严格把关,对工程造价进行全方位的了解和控制。而近年来,随着建筑招标和投标制度的完善,施工企业要想竞标成功,必须严格地控制工程的造价,降低项目的投资成本,才有可能立足于日益激烈的竞争市场。本文通过对建筑施工整个流程的解读,从招标决策阶段、工程设计环节、项目实施造价管理以及竣工结算时的工程造价管理来探讨如何进行建筑施工企业工程造价的有效管理。 相似文献