施工项目管理浅析

本文针对激烈竞争的电建市场,分析了作为施工企业进行项目管理的方法,以提高企业的经济效益.     

论信息系统项目中的整体管理

随着计算机技术的普及和计算机网络的发展,信息化平台应运而生。为了使商场的办公管理的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设商场管理的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,综合管理尤为重要,它涉及到了信息化系统成功建立与否的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的综合管理,通过把握从制定项目章程、制定项目范围说明书、制定项目管理计划,指导和管理项目的实施、监督和控制项目工作,整体变更控制,以及项目收尾等七大过程对信息系统的整体进行管理,希望能为以后的工作起到指导作用。     

水利施工项目管理

水利工程在我国的发展形势迅猛,随着中国在世界经济中愈来愈占据重要位置,其项目管理模式必然以科学为依据,从而获得更好的经济效益。然而,水利工程在施工项目管理方面存在着诸多问题。文章在水利施工项目的质量管理以及方法方面进行了研究,并得出了相应的解决方法。     

建筑施工企业项目管理方法探索

工程项目是建筑施工企业赖以生存和发展的基础，是企业经济来源的重要渠道，加强对工程项目的管理是每个建筑施工企业工作的重中之重。本文就如何加强对工程项目的管理做出了探讨，对工程项目管理方法做出了分析。     

浅析施工项目管理与项目成本控制

企业把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目 合同目标,进行项目成本控制,提高工 程投资效益,才能达到最终提高企业综 合经济效益的目的,求得全方位的社会     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

关于水利工程施工管理的探讨

工程施工管理尤其是水刺工程施工管理是一项复杂工作.文章对水利工程施工管理的内容进行了分析和探讨,重点对施工中存在的问题进行分析,提出了加强水利工程施工管理的对策.     

研发项目采购管理方法探索

研发项目的物料采购管理涉及到项目管理、质量管理、风险管理等诸多方面,管理复杂度高、难度大.本文根据相关项目管理理论,结合研发项目的采购管理实践,探索、总结出一套管理方法,供类似项目管理活动参考.     

浅谈水利工程施工及管理措施

工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。根据水利工程施工管理的特点,文章对水利工程施工管理工作进行了分析和探讨,重点对管理特征、管理内容进行分析,提出了水利工程施工管理工作应注意的事项。     

施工企业项目成本管理探讨

随着经济的发展,项目成本管理在施工生产中的作用越来越明显,抓好成本管理工作已经成为施工生产的重要环节。     

水利水电工程的施工项目管理探析

随着我国现代化建设进程的持续推进,水利水电等重要民生工程建设受到社会各界的高度关注。但在水利水电工程项目施工中,受到动态因素的影响,工程质量和施工安全充满不确定性,甚至可能会导致水利工程的生态效益、经济效益以及社会效益大打折扣。因此,水利水电工程施工部门必须高度重视施工项目管理工作的开展,加强施工工序控制,针对可能的危...     

浅析城市中道路工程项目施工的组织与管理

作者棵船自己多年的工作经验,结合近些年来市政工程项目管理的实践,讲述了市政工程项目施工组织与管理要点,论证了要做到施工全过程既合理又经济地避行,以期达到预定的费用目标、进度目标和质量目标,就必须用科学的方法进行工程项目施工组织与管理.     

高职《餐饮管理》项目课程的开发探索与实践

本文首先介绍项目课程的内涵,对项目教学法在《餐饮管理》这门课程上的适用性进行阐述,通过对餐饮业从业人员实际工作流程的分析,明确高职餐饮管理课程的目标定位,在此基础上系统说明《餐饮管理》这门课程各项目的开发过程,并对这门课程的实施提出了几点建议。     

论施工项目管理

施工项目管理是企业在竞争日益激烈的环境中壮大发展,要想立于不败之地,必不能缺少重要环节,在工程施工方面推行项目管理势在必行。     

论施工项目管理

施工项目管理是企业在竞争日益激烈的环境中壮大发展,要想立于不败之地,必不能缺少重要环节,在工程施工方面推行项目管理势在必行。     

项目工作的冲突管理

项目化管理以运作效率高和资源浪费少著称,这样优秀的管理方式有哪家企业不欢迎呢？但是新旧管理方式的交替必然会引发诸多冲突,项目化管理在企业内的实践也是如此。职能工作与项目工作谁更优先？项目经理孤军奋战局面如何解决？项目工作与日常工作的业绩又该如何考核？种种难题在企业管理实践中不断涌现。     

通信工程项目施工成本管理的探索与实践

随着现代社会的不断发展,信息技术已经深深的融入到了人们的生活与生产当中。通信工程作为实现现代通信的重要基础,其施工质量直接决定了整体电信系统的运行水平、维护成本等。在通信工程项目施工的过程中,应用成本管理理念,对于施工成本进行严格的控制是非常重要的。本文对于通信工程项目施工成本管理的相关问题进行了分析与探讨。     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析

随着我国经济社会的不断发展,建筑行业开始逐渐兴起。建筑工程中的施工项目管理是一项较为复杂的系统性工程,它在建筑工程管理中占据了重要的位置。本文详细分析与研究了建筑工程施工项目管理的方法与措施,以期能够不断提高建筑工程质量,促进我国建筑行业的蓬勃发展。     

项目施工管理探讨

笔者结合实际工作,阐述了施工管理的几个重要方面——质量成本管理、进度管理、安全管理,并提出了具体的实施办法.     

浅谈企业IT项目外包管理

随着信息化时代的到来,企业对IT系统的需求越来越大,这就导致很多企业都和IT供应商有着深入的合作.如何有效的对IT外包系统进行管控,节约企业成本,达到双方共赢?本文通过IT系统招标、供应商资质的筛选、到需求的把控、后续的系统运维等多个角度,对IT外包项目进行梳理和全流程中需要注意的重要节点进行介绍,可帮助企业在管理IT...